董洪斌老师的内训课程
《打造组织高效执行力》 主讲人：董洪斌【课程背景】： 为什么美好的企业战略总是难以成为美丽的现实呢？ 为什么经由论证的目标总是难以变成具体的结果呢？ 为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢？ 为什么煞费苦心的制度和流程总是一次又一次变成了纸上谈兵呢？ …… 面对后疫情时代的不确定因素，今天的市场竞争和企业竞争更加白热化，企业竞争的核心就是人才的竞争，而人才的竞争的关键就是人才和团队的执行力，企业经常存在规划特别好，但是落到实处的时候在基层的执行掉链子，导致好的策划
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《高责任的管理授权能力》主讲人：董洪斌【课程背景】你是否发现你的组织变成这样了：管理者越来越忙，从早忙到晚。而团队的问题越来越多。绩效无法改善。下属没有人愿意担当责任。管理者交办的工作不能有效完成。工作质量越来越差。员工积极性上不来能力得不到提升整个企业的工作效率日渐低下。 管理者是否无暇考虑组织发展战略？是否相信只有我才能做好这件工作？我是否很难相信别人能把工作做好？组织会出现这样的问题，是因为：管理者怕下属捅漏子，还是我来承担责任？ 或者不愿授权，是否因为我怕失去控制？再或者是我避免授权，是因为这样做太浪费时间？任何管理者都不可能独自完成所有任务，因此也不可能拒绝授
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《管理者的管理能力必修》 主讲人：董洪斌【课程背景】：你作为一部门领导人，你是否面临？工作中，不知工作如何下手工作忙乱，找不到头绪管理思路混乱不清晰团队是散漫，没有团队士气与上下沟通也不顺利，十分吃力都不知道自己的工作方向在哪里组织的发展越来越快，职位的压力不断加大，许多的领导者依靠本能在管理团队，领导新兴人类，难免会遇到意想不到的问题和困难，但是领导人如果不能放慢脚步思考和学习，提升自己的领导力，只会让上面的问题愈演愈烈，导致组织崩溃、企业面临困境。一个管理者一定要完成一次从业务骨干向管理者转型的过程，在完成这个转型以后，才会明确自己的职场行为需要和
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《管理者的角色认知与目标执行》 主讲：董洪斌【课程背景】：你作为一部门领导人，你是否面临？工作中，不知工作如何下手工作忙乱，找不到头绪管理思路混乱不清晰团队是散漫，没有团队士气与上下沟通也不顺利，十分吃力都不知道自己的工作方向在哪里组织的发展越来越快，职位的压力不断加大，许多的领导者依靠本能在管理团队，领导新兴人类，难免会遇到意想不到的问题和困难，但是领导人如果不能放慢脚步思考和学习，提升自己的领导力，只会让上面的问题愈演愈烈，导致组织崩溃、企业面临困境。一个管理者一定要完成一次从业务骨干向管理者转型的过程，在完成这个转型以后，才会明确自己的职场行为需
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《提升个人执行力和团队执行力》主讲人：董洪斌 [课程背景]为什么每天都能听到各种各样的无法完成任务的借口？为什么计划和决议在执行时总被打折扣？为什么反复宣导的方案得不到落实？为什么目标却不能实现？为什么再三强调的错误还是会出现？为什么完善周全的制度得不到执行？为什么企业里总是有很多扯皮现象？管理者和组织在管理中遇到的普遍性的问题，就是干部职员的执行力偏弱！这成为了企业发展的主要瓶颈，而这样的状况不仅造成企业大量的浪费，还会导致团队的管理出现无序和混乱。那么，如何提升自己的执行力？如何培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从管理和执行力的理念、产生的原因、方法、工具等多方面提供一套完善的