1 课程介绍 2 案例分析：IBM公司市场之路 2.1 讨论：业界需求管理存在的常见问题及解决思路2.2 需求管理的难点与解决2.2.1 隐性流程2.2.2 迭代流程2.2.3 多进程并发流程2.2.4 辅助流程2.2.5 监督流程3 产品需求管理概述 3.1 有效市场需求管理的要求3.2 统一市场需求的观念与意识3.2.1 市场需求、客户、客户、产品需求的关系3.2.2 需求视角不同会有什么结果3.3 市场需求流程总体框架3.3.1 市场需求管理的定义与定位3.3.2 阶段划分3.3.3 总体框架3.3.4 与其他流程之间的关联3.3.5 需求管理的职责范围3.4 规范需求管理各个阶段工作的

 张怡林查看详情

课程大纲：1 课程介绍2 案例分析：IBM公司市场之路2.1 讨论：业界需求管理存在的常见问题及解决思路2.2 需求管理的难点与解决2.2.1 隐性流程2.2.2 迭代流程2.2.3 多进程并发流程2.2.4 辅助流程2.2.5 监督流程3 产品需求管理概述3.1 有效市场需求管理的要求3.2 统一市场需求的观念与意识3.2.1 市场需求、客户、客户、产品需求的关系3.2.2 需求视角不同会有什么结果3.3 市场需求流程总体框架3.3.1 市场需求管理的定义与定位3.3.2 阶段划分3.3.3 总体框架3.3.4 与其他流程之间的关联3.3.5 需求管理的职责范围3.4 规范需求管理各个阶段工

 张怡林查看详情