王梓乔老师的内训课程
王梓乔《如何有效激励与辅导下属》培训收益： • 掌握激励原理及运用要点 • 学习激励需求的诊断方法 • 激励员工斗志与团队士气 • 掌握各种有效的激励方式与技巧 • 了解成为优秀辅导员的基本方法 • 掌握工作教导的时机及增值信号 • 掌握工作教导的步骤和效果落实培训对象： 中基层管理者培训资源：可进行分组场地、投影仪、移动麦克、白板、白板纸、白板笔等。培训方式：讲授、案例分析、小组研讨、游戏、视频等。课程时间：１２小时第一单元 激励目的和意义一、什么是激励激励的概念为什么要激励什么激励最有效适应性效应二、人本驱动1. 面包圈2. 休息室3. XY
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王梓乔《做最好的团队》课程背景： “独行侠的时代已经一去不复返”，领导力大师本尼斯如此认为，个人需要依靠团队发展，管理者需要依靠团队成功，每一个人都要致力于团队的提升才会共赢。高效的团队建设，是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断的过程。很多管理者已经意识到，团队精神是当今企业精神的重要组成部分，是不断增强企业凝聚力、竞争力的精神力量，每个组织都鼓励员工参与组织活动。管理者应致力于卓越团队的打造，以使你的团队具有如下特征： • 对于公司亟待解决的问题，员工们积极献计献策，提供具有
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王梓乔《心态、情绪与压力管理》课程背景： 现代社会中，压力已经成为每个人都要面对的一种无法逃避的心理状态。它破坏情绪，导致负面心态形成。为什么现代人会如此强烈地感受到压力对人类心理的冲击呢？ “快速”——社会快速的进步，使人要不断地跟进时代前进的步伐； “多变”——“变化”成为唯一“不变”的法则，加重了人们的不安全感； “疏离”——现代的居住方式及家庭结构，冲淡了人际关系和亲情； “防御”——激烈的社会竞争，使人际信任带上了自我保护的色彩； “多元”——现代社会人有了更多的自由，但同时选择意味着自己承担后果； “高品质的生活”——生活水平的提高
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王梓乔《新晋管理者能力四项修炼》课程背景：如果你在公司表现良好，终于获得赏识，第一次荣登主管之职,而面对要掌管的团队,却难以抗拒内心的恐惧和紧张你将如何走好你的第一步如果碰巧你又是一次空降之旅,迎接你的不是鲜花掌声,而是百般刁难,你又将如何处理以前只要干好自己的工作就可以了,现在则要管好一群人,你又将何去何从你的下属性格各异,表现各异,能力参差不齐,你如何让你的团队既保有高士气还保高绩效你的团队存在各种冲突,你无法适应,不知如何解决你该怎么做对有些人来说这就像是恶梦的开始，从此败下阵来的也不在少数！然而对有些人来说却是继续向更高更好的升迁之路迈进的