吴新华老师的内训课程
《工程总承包（EPC/DB）工程投资控制、合同定价与结算管理实务》课程时长：1-2天课程提纲：一、EPC工程范围确定依据1.DBB、EPC及DB等不同的发包模式对造价管控的影响2.“估算控概算、概算控预算”原则在EPC项目中的适用3.估算价、预算价、概算价、拦标价、中标价、合同价、结算价、决算价在EPC合同体系中的作用与效力4.EPC合同工程范围条款约定不明结算规则5.竣工图中未反映的工程变更确定方式6.EPC合同工程范围之外工程确定原则7.EPC项目结算超概算部分合法性认定原则及救济方式8.业主单位防范EPC总包超概算措施安排9.EPC合同终止工程范围、内容界定方式与救济二、EPC合同定价与
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《建设工程造价管理相关法规政策解读》课程提纲：一、影响工程造价管理的相关法规政策框架1、法律法律体系2、最新政策文件二、《民法典》与工程造价相关条款解读1、《民法典》整体框架及其影响2、《民法典》合同篇与造价管理相关条款解读三、最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（一）1、新司法解释十点亮点2、与造价管理有关的条款解读3、典型案例解读四、工程总承包相关政策对造价管理的影响1、新的工程总承包合同示范文本及其影响2、主要省份基于工程总承包的标准招标文件及启示3、工程总承包的计价方法五、其他有关政策1、结算管理办法2、全面推行施工过
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《矿山建设工程项目经理》课程提纲：一、工程项目成本（造价）管理（一）工程成本管理面临的挑战（二）造价管理体系及计价方法改革（三）工程总承包（EPC/DB）模式下成本管理1.矿山工程实施工程总承包的条件2.矿山工程实施工程总承包下的造价管理（四）合同价款管理及常见纠纷应对（五）合同价款结算管理及风险应对（六）信息技术（含BIM）在矿山工程管理中的应用二、矿山项目经理素质与培养（一）建设工程项目经营管理理念（二）企业领导能力提升（三）传统道德与领导干部价值理念（四）企业领导的职业素养（五）企业领导的能力要求（六）企业领导领导艺术提升（七）项目经理责任制 ...
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《清单计价标准及其应用实务》课程提纲：一、背景文件1.国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）中相关计价规定2.住建部《关于加强和改善工程造价监管的意见》（建标〔2017〕209号）3《招标投标法》修订基本精神启示4.新版《建设项目工程总承包合同（示范文本）》修订核心亮点、重点条款宣贯解读5.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》解读及应用6.《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（修订征求意见稿）解读及应用二、对清单计价的再认识1.清单的地位与作用2.到底谁对清单的准确性复杂（1）单价合同下的工程量清单（2）总价合同下的工程量清单三、新版《建设工
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《新政策下工程造价精细化管理与实务》课程时长：1-2天课程提纲：一、建设工程造价管理体制改革二、新法规规范对价款结算影响1.《民法典》对合同价款结算影响2.法释〔2020〕25号对结算的影响三、合同价款精细化管理（一）招投标环节过程控制精细化管理与操作方法1.“招标工程量清单”跟踪控制及对策2.招标文件编制以及合同约定要点3.“最高投标限价”跟踪控制及对策4.材料、设备、专业工程暂估价及甲乙供材料招投标关键5.招投标环节过程精细化管理的要点6.招标文件中价格风险的约定方法与要点（二）合同约定环节过程精细化管理1.合约规划及审查谈判要点2.合同约定原则、方法以及跟踪控制对策3.合同约定中涉税条款