徐宝洲老师的内训课程
《ABO模式》课程提纲：一、ABO模式含义和一些看法二、ABO模式产生的背景三、ABO模式与相关模式的区别（一）ABO模式与PPP模式的区别1、程序不同2、角色不同3、项目规模不同4、确定合作对象的方式不同（二）ABO模式与代建模式的区别（三）ABO模式与BT模式的区别1、BT模式2、两者模式区别（1）合作内容不同（2）模式合规性要求不同四、ABO模式的运用（一）ABO模式的运作结构1、运作结构一2、运作结构二（三）ABO模式创新——片区开发ABO模式五、ABO模式的风险分析（一）合规问题1、直接授权是否具备合规性问题 2、
讲师：徐宝洲查看详情
EPC+F和ABO模式主要内容：一、F+EPC和EPC+F两者的区别：二、两种合规的操作模式三、适用主要的领域四、建设单位、EPC承包单位和合资公司三者关系五、涉及的具体问题六、“F+EPC”模式的风险七、“F+EPC”模式对平台、承包单位、融资公司的风险...
讲师：徐宝洲查看详情
EPC工程总承包应用解疑一、理解工程总承包的模式二、什么是EPC 总承包、DB工程总承包、施工总承包、平行发包（DBB）模式及EPC与工程总承包关系（1）EPC即设计、采购、施工模式（2）DB即设计—建造模式，（3）施工总承包三、EPC工程总承包优劣势的主要方面：1、EPC优势主要有以下几个方面：2、EPC劣势主要有以下几个方面：四、对工程总承包承揽业务存在误区1、不了解项目的建设详细情况，盲目承揽项目2、采取固定总价对承担的风险估计不足五、工程总承包的主要适用范围六、工程总承包不适用的情形1、建设单位的要求不准确或易变动的2、对资料评估没有充分时间七、工程总承包与全过程工程咨询的区别1、业务
讲师：徐宝洲查看详情
结算中实际操作技能讲义一、工程结算编制依据和准备工作（一）工程结算编制依据（二）工程结算资料内容二、工程结算中常见问题及原因1、履行合同不严格，造价控制乏力。 2、工程实施中乱签证，人为增加造价。 3、设计深度不足，工程造价失控。 4、合同条款不规范，工程计价有隐患。 5、材料价格跨期高套或认价不及时，工程价款攀升。 三、结算纠纷案件常见情形及审判中常见问题（一）工程价款结算纠纷案件常见情形 1、质量不合格、未完成工程的工程价款结算问题2、工程变更后的工程价款结算问题3、因工程价款计价标准或结算方式约定不明产生的结算纠纷4、因工程量或者质量标准变化产生的结算纠纷 5、已送审价为准的结算纠纷
讲师：徐宝洲查看详情
商务谈判一、商务谈判的重要性商务谈判至关重要，我觉得商务谈判是一门艺术，掌握谈判这门艺术确是企业经营成功的一个重要因素与手段二、商务谈判人员组成1、懂建筑方面的法律法规与政策的人员2、二是懂工程技术方面的人员3、懂工程造价方面的人员三、资料收集工作收集整理有关建设单位及项目的各种基础资料和背景材料，做到“知彼知己，百战不殆”，谈判准备工作的重要一环四、对谈判目标进行优劣势分析分析自身所谈判目标是否正确合理、是否切合实际、是否能让对方容易接受以及接受的程度。同时要注意对方设置的谈判目标是否正确合理，与自己所设想的谈判目标差距以及自己所能接受程度等。在实际谈判中，也要注意目前建筑市场的实际情况，往
讲师：徐宝洲查看详情
审计实务一、工程造价审核与工程审计的概念1、工造价审核2、竣工审计二、工程造价审核与工程审计的区别与联系1、两者针对的对象不同2、两者的依据不同3、两者的执业人员不同4、两者的法律效力不同5、两者的目的不同三、对工程审计和造价审核的认知1、有关各方对审计监督权存在认识偏差2、审计行为的独立性3、工程造价的技术性问题四、审核竣工结算编制依据编制依据主要包括： 1、工程竣工报告、竣工图及竣工验收单；2、工程施工合同或施工协议书；3、施工图预算或招标投标工程的合同标价；4、设计交底及图纸会审记录资料；5、设计变更通知单及现场施工变更记录；6、经建设单位签证认可的施工技术组织措施； 7、预算外各种施工