绩效管理和绩效考核（谢荣）

章 绩效管理(BPM)一：什么是绩效管理：让大象起舞、蜈蚣奔跑1.绩效管理在企业经营中的定位绩效管理在人力资源管理中的定位2.什么是绩效什么是绩效管理绩效管理不是什么3.绩效管理的基本原则绩效管理体系设计的原则经营导向的绩效管理-------价值链管理4.绩效管理流程图二、绩效管理好处1.绩效管理对个人的利益2.绩效管理对管理者的利益3.绩效管理对公司的利益4.人们为什么不喜欢绩效评估？三、绩效管理循环管理机制1.设定目标：绩效管理策划2. 建模预测3. 计划预算4.监控：不断提供信息反馈和评价月度业务计划检查计划的执行和工作过程的表现业绩合同完成情况的定期跟踪5. 分析评估6.结果使用：激

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