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翟红亮老师
翟红亮 老师
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  •  所在地区: 广东 深圳
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:战略创新 领导力
  •  企业培训请联系董老师
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翟红亮老师的内训课程

《向腾讯学习系列产品孵化战略管理(高层篇)》以用户为核心孵化出卓越的产品/服务和体验主讲:翟红亮老师【课程背景】经历过40年的改革开放,国内市场已经进入了产品过剩的时代,另外,人口红利和移动互联网的红利也都没有了。在全面进入消费升级时代时,以消费者为核心、极致产品创新、释放体验经济、充分利用数字化是所有的企业都面临的挑战。而如何真正的做到以消费者为核心,培养优秀的同理心和洞察力,并培养和释放创新创意的力量,以敏捷高效的管理战略驱动的产品孵化创新,创作崭新的产品和服务,并形成有力的尖刀和破局,对企业的核心竞争力以及生死存亡异常关键。【课程收益】建立以消费者为核心的认知及如何进行深刻的同理心洞察学

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《向腾讯学习系列服务类产品孵化战略管理(高层篇)》以用户为核心孵化出卓越的产品/服务和体验主讲:翟红亮老师【课程背景】经历过40年的改革开放,国内市场已经进入了产品过剩的时代,另外,人口红利和移动互联网的红利也都没有了。在全面进入消费升级时代时,以消费者为核心、极致产品创新、释放体验经济、充分利用数字化是所有的企业都面临的挑战。而如何真正的做到以消费者为核心,培养优秀的同理心和洞察力,并培养和释放创新创意的力量,以敏捷高效的管理战略驱动的产品孵化创新,创作崭新的产品和服务,并形成有力的尖刀和破局,对企业的核心竞争力以及生死存亡异常关键。【课程收益】建立以消费者为核心的认知及如何进行深刻的同理心

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深度变革管理系列战略梳理及解码工作坊业01253490Business Strategy ManagementBusiness Strategy Management务的经营管理是一套精妙的系统,是由多个环节(愿景使命、目标、设计、解码、计划、执行、检视及持续改进)紧密衔接,同时又有多个不同的业务经营单元紧密的协同联动,共同推进,持续进化。这是一个复杂的系统,需要建立有计划、有节奏的管理。任何事物的管理都有对应的管理模型和逻辑结构。对业务经营管理可以借鉴业务领先模型(BLM:Business Leading Model),来实现业务战略的从想到到做到的逻辑性。二、缺乏有效业务管理常见的表现缺乏

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《战略私教坊》 让战略从想到到做到 主讲:翟红亮老师【课程背景】“选择比努力更重要,战略关乎企业生死!”追求事业的成功,首先是做对的事,然后是把事做好!如何建立更加系统的战略管理闭环,大幅提高公司的战略管理水平,提高各部门的战略视野以及围绕战略高效的协同协作。【课程优势】 • 行之有效的战略工具:借鉴学习华为世界级的战略能力,系统学习“业务领先模型(BLM)”,从差距分析、市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计五大步骤

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