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马一辉老师
马一辉 老师
  •  所在地区: 湖北 襄阳
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:目标管理 团队激励 高效沟通
  •  企业培训请联系董老师
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马一辉

马一辉老师的内训课程

高效能团队打造 讲师:马一辉课程背景: 现代企业的良好运作,都离开不优秀的团队组织,如何建设和管理高效的企业团队,是企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键因素。 高效的团队工作有赖于团队成员之间的默契协作,每一个成员在团队中都有着一个或几个重要的角色。这些角色就如容钟表里的齿轮,各有凸出却又完美啮合,这样才能推进钟表每一个指针的前进和精准。 现实工作中,团队管理中会遇到诸多问题。有些问题的发生,我们的管理者束手无策,我们的团队成员倍感委屈。我们有没有去思考过团

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目标,决定团队高度 --追寻目标管理真踪 讲师:马一辉课程背景:“没有目标,是一切问题的根源”目标管理作为一种科学的管理方法,是德鲁克大师于1954年在《管理实践》一书中提出的。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是有了目标才能确定每个人的工作。企业的使命和任务,必须转化为目标。目标,决定着团队的高度。团队的高层是目标的履行者和维护者团队的中层是目标的执行者和推进者团队的基层是目标的奉行者和落地者可实际运作

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目标,决定团队高度 --追寻目标管理真踪 讲师:马一辉课程背景:“没有目标,是一切问题的根源”目标管理作为一种科学的管理方法,是德鲁克大师于1954年在《管理实践》一书中提出的。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是有了目标才能确定每个人的工作。企业的使命和任务,必须转化为目标。目标,决定着团队的高度。团队的高层是目标的履行者和维护者团队的中层是目标的执行者和推进者团队的基层是目标的奉行者和落地者可实际运作

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破茧成蝶--新晋员工职业素养提升计划 讲师:马一辉课程背景: 刚刚走出象牙塔的年轻人初入职场,面对新环境无法及时完成身份转换,溶入职场角色,不能给自己的职业身份和职场价值找到准确定位,对于职业素养的认知和塑造,也就无从谈起。对新员工来说,入职初的水土不服和文化僵持,带来的是自身发展的困惑和对企业的不确定性,对企业更是遭遇了新职员育培留的循环。 新员工入职后往往会出现机制遵守、管理内耗、僭越层级的问题,皆出自于新员工对自己的身份认知、角色定位的模糊。怎样将“火力”四射的新力量转换为效率

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