【课程对象】企业里负责企划/营销/推广等部门中基层创业型企业老板、联合创始人、合伙人企业内训师等【课程时长】1天（6小时/天）【课程背景】无论是营销推广，还是做经验传授，都离不开经典案例分析，讲好案例故事，用适当的方式记录、萃取，再进行分享和传播，对于企业工作效率提高、能力的展示、品牌的推广都具有非常重要的意义。这门课程，就是希望能借助简单、易操作的模型和理论，帮助大家掌握总结提炼和撰写案例的方法，做好案例总结和提炼，借助讲故事的方法，进行营销案例创作，便于今后的推广、教育和传播。 【课程收益】能正确理解工作中哪些是值得提炼和分析的案例了解写案例和写故事的区别掌握案例总结的要素：背景条件、发生

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【课程对象】企业中基层管理者，部门经理、主管，以及小组长等【课程时长】1天（6小时/天）【课程背景】职场中，无论是向上级汇报思想，还是向下级布置任务、听取意见，也不论是书面沟通，还是面对面表达，总会有这样的困惑：同样是做工作汇报或沟通事件，有的人三两句话就能说清楚、讲明白，可是有人却滔滔不绝说了半天，对方也不理解你想表达什么；同样是做会议记录、工作总结、策划方案，有的人就能做到条理清晰、重点突出，一次就能通过，有的人却总在这些案头工作上耗费大量时间精力，却找不到核心；同样是完成工作任务，有的人很快就能理清思路，确定目标、分解步骤，井井有条地开展实施。有的人却冥思苦想地准备，可开始后又觉得不对，

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【课程对象】需要提高工作效率的中基层职场人士 【课程时长】1天（6小时）【课程描述】作为职场人，提高工作效率，摆脱加班加点，高效优质地完成任务，是共同的心愿。可996、5+2白加黑工作制，却经常是职场人无奈的常态。经常面临以下困惑：虽然制定了工作计划，却总被突发事件干扰，总是难以完成，造成工作积压；很多工作需要多人、多线协作完成，千头万绪，步调很难一致，就会造成拖延；手里的工作任务有好几项，似乎都很紧急也很重要，总是忙得焦头烂额；每天开不完的会，占用了很多时间，却没时间去具体落实；工作大大压缩了个人时间，导致幸福感降低每个人的一天，都是24小时。为什么那些职场精英就能在忙碌、充满压力和挑战中游

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【课程对象】包括但不限于销售、市场、客服等需要提高沟通技能的职场中基层员工【课程描述】学会与人沟通，可谓是一门职场必修课。别以为只有销售、客服等岗位才需要沟通技巧，其实每个人在工作中、生活中都少不了与人打交道，掌握了与人沟通的技巧和方法，不仅可以帮助你提高工作效率、实现职场上的晋升，而且还能提高自己在日常工作生活中的幸福感和成就感，会让你做什么都事半功倍。本课程将根据职场中的不同沟通对象，从三方面为您介绍不同的沟通技巧：第一模块是和上级的沟通，在上级为你布置任务时怎么听，向上级汇报工作时怎么说；第二模块是和内部同事沟通，同部门之间相互配合怎么沟通更顺畅，跨部门沟通怎么更融洽；第三模块是和外部供

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【课程对象】企业内训师；需要给企业员工做培训和讲授的中高层管理者；有意向转型做商业讲师的各行业精英；希望参加讲师比赛，获得专业辅导的内训师、商业讲师【课程时长】3天（每天6小时）【课程背景】当今企业的核心竞争力已经从“物”转向“人”。培养和建设优质管理人才梯队，把骨干职业人才的经验复制并有效传承，提高企业工作效率，创造更高价值，已经成了当今企业越来越重视的课题。越是名企越深知培养人才的重要性，不仅会外请行业内的职业讲师为自己的员工授课、培训，还会成立自己的企业大学，选拔和培养内训师担当重任。可是，管理者和内训师苦于心里明白，却没有正确的方法，不能给学员讲明白，培训很难实现目标。很多想入行职业讲

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【课程对象】企业内训师；需要给企业员工做培训和讲授的中高层管理者；有意向转型做商业讲师的各行业精英；希望数字化转型、变现的商业讲师、知识网红等。【课程时长】训练营形式，建议35次（每次12小时）【课程背景】当前的大环境，很多线下的课程不得已都需要转战到线上。线上教学和线下授课有很多的不同，不少线下课可以用到的技巧、方法和教学道具，在线上直播教学的时候，都无法发挥作用。而且课程时长、授课内容和互动方式都会发生颠覆性的改变，很多讲师对此有些无所适从，该如何做，才能在最小范围内改动自己的课件，并快速掌握线上直播的授课技巧、互动技巧，并最大程度保证教学效果呢？这门课程将通过课件修改、授课技巧以及直播工

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