盛治武老师的内训课程
804407883285最少实验成本,寻找最优方案《实验设计与分析DOE》培训方案【课程背景】实验设计DOE Design Of Experiments,是通过做最少的试验次数,找出最优的响应因子Y与各自变因子Xi之间的回归关系(即回归方程),从而可以预测当每个自变因子Xi取某一个参数时,响应因子Y的结果和区间。或者当追求响应因子Y在最大值、最小值、或某个目标值时,各自变因子Xi的最佳取值。DOE也是一种高级质量工具,高级设计开发工具,它可以帮助质量、工艺和技术人员识别关键过程变量,完善参数设定,控制参数的调整限度,制定标准操作程序,减小过程的波动,减少转产时间,适应不断变化的客户需求,提高产
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710093931545没有新产品开发就没有未来,新产品开发管理不善做死未来《新产品设计开发项目管理》培训方案【课程背景】您的企业新产品开发过程是否存在以下困扰?开发出来的产品市场转换率低,成功转换成适销对路的比例很小,很多开发项目都成了绿叶;开发周期长,开发过程中有太多的变更,物料不齐套;开发成本高,反复开模、试模、改模、试机、用料等等造成很高的成本; 开发的非标产品多,造成公司物料编号超过几万,仓库存在很多的库存尾数,占用了大量资金和场地,甚至报废; 新产品开发转量产后,暴露出各种质量问题、工艺问题、设备问题…..带病生产,造成损耗大,效率低,质量差; 开发文档资料不全,差这缺那的; 一人
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8044071111885有效解决质量问题的工具《质量改善报告8D》培训方案【课程简介】质量不良重复发生,不良损失成本高,客户持续质量投诉,很多质量不良还是低级错误,客户满意度低,甚至影响到公司的订单。质量部门也组织改善,也有回复客户的8D报告,问题依然得不到根本解决。如果翻开质量报告来看,很容易看出,所有的分析缺乏依据,发生的根本原因就没有找到,更没有考虑到系统的原因,流出的原因。所下的对策不准,也没有经过严格的效果验证,不良教训总结与推广不够。总而言之,质量不良的改善逻辑与思路不合理,解决不了根本问题。盛治武老师在世界知名企业从事质量管理和质量改善有多年的丰富经验。老师通过大量的案例分析,
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718838889798 质量管理五大工具《APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC》培训方案【课程背景】质量管理的五大核心工具APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC,对于质量预防和过程控制起到最关键作用。是世界各大知名汽车厂经过多年的质量管理经验,提炼出来对质量管控最有价值的工具,企业如果能恰当地运用这些工具到质量管控中,一定能大幅提升质量水平,降低质量损失成本,同时也为企业打造质量竞争力,增加利润提供了保障,也培训和锻炼质量管理人才队伍。本课程是质量管控和六西格玛管理专家盛治武老师在世界500强企业多年在六西格玛管理和汽车零配件行业十多年工作和咨询的融合传承,结合实际案例贯穿始终
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718838889798 94615231140质量五大工具和QC七大手法质量人必须掌握的工具培训方案00质量五大工具和QC七大手法质量人必须掌握的工具培训方案【课程背景】质量工作要事前预防,过程控制,问题改善三部曲来开展,而质量的五大工具,APQP,PPAP,FMEA,MSA,SPC与7大统计分析工具是质量工作者必须要掌握的。这些工具不是摆设和应付稽核,是世界各大企业经过多年的质量管理经验,提炼出来对质量管控最优价值的工具,企业如果能恰当地运用这些工具到质量管控中,一定能大幅提升质量水平,降低质量损失成本,同时也为企业打造质量竞争力,增加利润提供了保障,也培训和锻炼质量管理人才队伍。本课程是
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711673932490华谋新纪元2018年度产品手册(内部客户版)没有标准,不成方圆《作业标准SOP基础知识与编写技能》培训方案【课程目标】了解公司管理制度、流程、作业标准SOP对公司管理的重要意义掌握管理制度、流程、作业标准SOP在公司管理体系中的文件结构了解部门和重点岗位的作业导航图的模版掌握作业标准书SOP的编写规范和要求掌握制度、流程的编写规范和要求掌握流程优化的精益工具ECRS的使用;通过学习后,能够编写出高质量的作业标准书SOP【培训对象】企业中高层领导,经理、主任,及其他干部,工程师等等。【培训大纲】管理制度体系与流程优化、作业标准书SOP基本概念 企业管理困扰有哪些? 企业最




