元晓敏老师的内训课程
《九段经理人TM》课程说明书 本版本适用年限：2022年【课程版权登记编号】粤作登字-2017-A-00003616【课程背景】 BD集团下属的BD互联网科技公司最近新入职一名运营总监高守谭，面对要求苛刻且喜欢亲历亲为的上司，已是焦头烂额，而间接上司的一次越级调查让高守谭与上级的关系更加不可收拾。恰在这时，项目总监吴图的一纸投诉，让高守谭方寸大乱……在现实工作中，管理者不仅要认识自己，还要处理与上司、下属、同事、客户之间的各种人际关系，以及由此产生的问题。《九段经理人TM》360°剖析经
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敏捷人才发展项目设计与运营课程背景 -------------------------------------------------组织和业务的快速发展变化，对人才队伍的期望和要求也越来越高，如何实现关键人才的加速成长，如何将工作学习相互融合、让学习技术赋能工作，“学习诚可贵，时间价更高”，学习项目如何小步快走，快速解决业务问题？这是每一个培训管理者和业务部门关心的问题。课程收益 -------------------------------------------------通过1套简单流程方法，识别高潜人才运用3条原则，指导项目框架设计掌握4个维度，规划学习内容采用5个运营策略，打造品牌
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战略性人才梯队建设与人才管理课程背景 -------------------------------------------------VUCA时代，解决复杂问题、迭代开发、速度制胜已经成为组织和人才发展的必然需求。如何应对企业的快速发展，如何用人才战略去驱动和支持业务战略达成，如何做出有效的人才决策，仍是目前企业的面临的重要挑战，本课程将为你解决以下在人才管理中面临的困惑和挑战。如何从企业的业务战略落地到企业的人才战略如何识别出企业的高潜人才如何创建内部优秀的人才库，培养更多符合业务发展的关键人才如何建立企业客观、透明的人才盘点机制如何设计和运营人才梯队加速培养计划…..这都是企业学习管理者
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百炼成金——经验萃取与案例开发课程背景 -------------------------------------------------对业务绩效提升有直接的促进作用，并且实用且落地的学习效果一直是培训管理者和业务管理者追求的目标，VUCA时代企业面临着更加挑战的市场环境，员工面临的工作任务也越发复杂和挑战，业务的快速发展和迭代，需要运用经验萃取和场景化案例的思维模式和方法，让组织中优秀的经验进行沉淀并快速复制。“鸡蛋从外打破是食物，从内打破是生命”，中国企业的不断发展创新，用组织的智慧去促进组织的发展，敏捷提高员工效率和组织绩效。课程收益 -------------------------