企业安全生产不仅是一个法律责任问题，更是一个社会责任问题。企业安全生产不仅涉及到企业的生存与发展，更涉及到企业员工、承包商施工人员和周边居民的身体健康与人身安全，涉及到对环境的保护以造福子孙后代。很多企业，特别是高风险生产企业管理层认识到安全生产对于企业的极端重要性，投入了大量的资源以改善安全管理，并取得了明显的成效。在此过程中，很多管理者也遇到了比较困扰的安全管理问题，比如：是不是所有事故都是可以避免的？作为高风险企业能否实现并维持0事故作业？做好安全管理的关键是什么？国际一流企业是如何进行安全管理的？我们的差距在哪里？做好安全管理主要取决于两个方面，一个是从安全技术方面来讲，是否进行了系统

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《构建企业止损最佳防御体系——一流的重大应急管控能力》课程，将国内外著名公司在事故应急管理上的最佳实践，与企业具体的应急响应计划，作业特点结合起来，重点不是让学员记住多少应急管理模型、应急管理理论知识，而是让学员能够亲身体验应急的真实场景，以及作为应急指挥官在压力和干扰下，做出相对正确的决策，履行自己的应急职责。本课程，使学员能够根据作业中面临的主要事故应急场景，依照公司的应急响应计划，做出及时、正确的应急策略及行动计划，尽最大可能的减少事故造成的损失。● 能够叙述事故发生的逻辑及烟花趋势；● 学会阐述表明，理解并明白事故应急管理是安全管理的核心之一；● 学会明确列出事故应急准备的内容要求；●

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现场隐患探查控治实战课程背景： 隐患之于企业来说，就是隐藏在生产现场的的定时炸弹，只要它不被消除，事故的发生就是迟早的事情。消除隐患，是企业最迫切的安全需求。但是，很多企业，尽管安全检查时常有，隐患治理年年做，却总是发生同样的问题反复出现，同类的隐患屡治难除。很多企业不知道如何进行隐患排查，查不全；很多企业查到了隐患，却不能消除；还有很多企业，只关注一般的问题，重大的高风险隐患，却视而不见……这些问题如果不能得到根本性的改变，安全管控就会像镰刀割草一样，时间一长，又会杂草丛生，无法根治。 本课程让企业真正的掌握全面隐患排查的方

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风险分级管控核心技术课程背景： 事故发生的根本原因，是现场的危险源发生了暴露。控制事故的核心，就是有效的识别出危险源，根据不同风险的危险源，针对性进行管控，从而保证企业安全生产顺利进行。然后，很多企业对于安全的管理，仅仅停留在发生事故，控制事故，尚属于事后管理。而更多的企业，将风险分级管控落地的工作，视为应付审核的“资料”！这与安全管理基于风险的管控的核心思想背道而驰，企业预控风险，提升安全管理绩效的目标就永远无法实现！ 因此，做好风险分级管控落地，是一切安全管理的基础。做好此项工作，核心不是在多，而是在精，每一条危险源的识别

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构建企业止损最佳防御体系——一流的重大应急管控能力课程背景： 《构建企业止损最佳防御体系——一流的重大应急管控能力》课程，将国内外著名公司在事故应急管理上的最佳实践，与企业具体的应急响应计划，作业特点结合起来，重点不是让学员记住多少应急管理模型、应急管理理论知识，而是让学员能够亲身体验应急的真实场景，以及作为应急指挥官在压力和干扰下，做出相对正确的决策，履行自己的应急职责。 本课程，使学员能够根据作业中面临的主要事故应急场景，依照公司的应急响应计划，做出及时、正确的应急策略及行动计划，尽最大可能的减少事故造成的损失。课程收益：● 能够叙述事故发生的逻辑及

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可持续型卓越班组安全建设课程背景： 班组是企业细胞，班组长是企业最小的一号位，而班组管理是企业的灵魂。做好班组管理工作，如何在管理中不断提高工作效率和水平，是首先应该思考的问题。因此，班组如何建设可持续型卓越班组，持续稳定推进卓越的班组安全管理，如何能够充分发挥班组全员的聪明才智，积极开展好班组安全建设，如何把班组各项安全工作做细做实，这才是班组安全管理的关键，这是一个艰巨的征程——可持续型卓越班组安全征程！ 本课程从如何建立可持续型卓越班组切入，打通卓越班组安全管控技术，深入探讨可持续型班组管理模式，最后关注保证班组安全持续卓越

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