董庆宇老师的内训课程
中层管理技能提升课纲讲师：董庆宇时间：两天12小时课程背景培训对象企业中层管理骨干、经理、部门主管等课程目标课程大纲第一部分 管理者的职业素养两个思考什么是管理？·管理的过程·管理的要点·管理的难点成为管理者意味着什么？·时间利用·人际关系·施行想法·承担责任两个心态待人谦虚；2）做事执着四个准备自我管理；2）情绪管理；3）有效沟通；4）洞悉人性五个关注我能贡献什么；2）时间管理；3）用人所长；4）有效决策；5）着眼于未来第二部分 管理者的自我管理个人定位定位理论自我分析·性格认知·人格特质持之以恒人际关系逻辑思维把握重点；2）层次分明；3）分析透彻；4）注重细节令人信任能量中心理论
讲师：董庆宇查看详情
《创维集团人力资源管理体系打造业务驱动力》课程主题：创维集团人力资源管理体系打造业务驱动力课程提纲：创维集团人力资源管理体系创维集团及人资体系简介创维企业文化历程及特征产品主义，业绩为王，狼性营销从组织竞争力到业务驱动力创维集团人才选拔与培养机制人资体系驱动业务变革与组织更新3、团队驱动，绩效驱动，文化驱动三、人力资源从业者的自我发展1、HR融入业务，融合发展2、HR从业者的职业突破讲师介绍：董老师，AACTP认证讲师，创维集团15年工作经历，历任创维集团营销总部市场部经理、培训经理、人力资源副总监、创维学院院长、创维集团总裁助理。见证创维成长为500亿销售额上市公司的发展历程，主导打造及重塑
讲师：董庆宇查看详情
高效绩效团队建设课纲讲师：董庆宇时间：两天12小时课程背景随着竞争的加剧，单靠个人的超强能力已经不能使企业取得成功，个人英雄主义已不复存在。团队合作是一家公司成功的保证，不重视团队合作的公司是无法取得成功的。全球成功的企业的事实已经证明，只有高效的团队才能使企业和部门取得持续发展，才能让企业真正具备效能。高绩效团队是企业成功的引擎，是经营成功的保障。培训对象企业中层管理骨干、经理、部门主管等课程目标·了解高绩效团队的特征·建立团队协作与信赖关系·打造高效能的职业化执行团队·掌握团队建设的原则、程序和方法·掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧·打造一支“激情、责任、爱心、付出”的团队课程大纲第一部