课程大纲： 　　一、可持续发展的市场利器 　　■为什么“名牌”不等于“品牌” 　　■从潜在需求中挖掘市场机会 　　■品牌营销前瞻关联模型的实践运用 　　■产品与品牌间的销售促进协调 　　■营销资源的“铁三角”架构 　　二、品牌策略规划和品牌管理 　　■品牌规划中的关键技巧 　　■品牌定位的策略方法 　　■品牌核心价值的管理 　　■品牌延伸的方向和步骤 　　■品牌的价值营销策略 　　三、高效营销传播和销售渠道拓展 　　■市场营销的三个关键 　　■产品的价值构成及新产品开发 　　■顾客“购买决策漏斗”及应对策略 　　■消费者品牌选择的心智模式 　　■营销传播的策略创新 　　四、市场竞争策略和销售技

 杨兵查看详情

课程大纲： 　　⊙品牌构成的核心要素分析 　　⊙品牌战略架构及组合设计的策略技巧 　　⊙品牌定位的360度方法 　　⊙品牌整合营销传播的方案设计 　　⊙品牌杠杆化策略的实施手段 　　⊙销售绩效提升的市场突破口选择 　　⊙案例研讨　...

 杨兵查看详情

一、品牌就是权力■为什么“名牌”不等于“品牌”■从需求中挖掘市场机会■品牌关联模型的实践运用■产品与品牌间的销售促进协调■营销资源的“铁三角”架构二、品牌规划和品牌管理■品牌规划中的关键技巧■品牌定位的策略方法■品牌核心价值的管理■品牌延伸的方向和步骤■品牌的价值营销策略三、营销传播和销售策略■市场营销的三个关键■产品的价值构成■顾客“购买决策漏斗”及应对策略■消费者品牌选择的心智模式■营销传播的策略创新四、市场竞争的策略规划■市场结构和竞争策略■四种销售提升路径■现代营销的关系转换■营销的阶段性策略设计■销售中提高顾客价值的路径及步骤五、关联案例剖析研讨■同类的商品怎样让不同的顾客掏钱■为什

 杨兵查看详情

一、品牌决胜未来■为什么“名牌”不等于“品牌”■从需求中挖掘市场机会■品牌关联模型的实践运用■产品与品牌间的销售促进协调■营销资源的“铁三角”架构二、品牌策划和品牌管理■品牌策划中的关键技巧■品牌定位的策略方法■品牌核心价值的管理■品牌延伸的方向和步骤■品牌的价值营销策略三、品牌营销传播和销售策略■市场营销的三个关键■产品的价值构成■顾客“购买决策漏斗”及应对策略■消费者品牌选择的心智模式■营销传播的策略创新和媒体组合四、市场竞争的策略规划■市场结构和竞争策略■四种销售提升路径■现代营销的关系转换■营销的阶段性策略设计■销售中提高顾客价值的路径及步骤五、关联案例剖析研讨■同类的商品怎样让不同的

 杨兵查看详情

一、体验经济时代来临的商业对策■各种经济形态的特征对比及对策■体验式营销与传统营销的差异分析 ■体验式营销的五个方面及实践运用■商业运营的管理创新——体验式营销■关联案例深度剖析二、目标客户的找寻和定位 ■市场定位的核心掌控■定位的步骤及策略■品牌营销前瞻关联模型的实践运用■品牌五度精准传播策略及技巧■“推力”与“拉力”高效组合与店铺定位策略■关联案例深度剖析三、购物中心的业态分类及营销对策■品牌战略规划技巧■商业运营的品牌塑造■商业运营的品牌管理策略■消费者洞察策略的实践运用■关联案例深度剖析四、商业运营的销售促进策略■商业运营中促销的形式分类及运作技巧■零售终端平米效益比较及对策■重点零售

 杨兵查看详情

一、品牌就是权力■为什么“名牌”不等于“品牌”（案例:红旗，春晚……）6种权力的表现(优先权发言权主动权扩张权生存权)(可乐市场PK的秘密所在—盲测与明测的结果)■从需求中挖掘市场机会■品牌关联模型的实践运用（麦当劳为什么会失误？）■品牌资产的主要内容（老品牌为什么学不会进步？）■品牌命名有何奥妙■产品与品牌间的销售促进协调（为什么仅有推销是不够的？）品牌意识品牌评价品牌亮点■营销资源的“铁三角”架构二、品牌规划和品牌管理■品牌的价值营销策略（品牌陷阱在哪里？）一牌一品战略一牌多品战略多牌一品战略多牌多品战略■品牌规划中的关键技巧（怎样走出贴牌的误区？）副品牌战略背书品牌战略 品牌联合战略品牌

 杨兵查看详情