徐德霞老师的内训课程
【课程对象】企业中非HR部门的中、高管理层【课程时间】12天（6小时/天）【课程背景】一个合格的管理者首先应该是一个合格的人力资源管理者。当今组织，人力资源不再单纯只是人资部门的职责，各部门及部门的管理者都有必要而且要具备相应的人资方面的能力。管理者的工作=管事+管人，管人=管理自我+管理团队，管理团队中的组建团队、团队成员沟通、激励考核团队等等这些日常的人力资源技能，会体现在团队管理日常工作中的方方面面。所以不只是人力资源部门要学习人力资源管理这方面的知识，作为各部门的负责人也要学习并且能够实践，才能打造出高绩效的团队。 【课程收益】提升部门管理者人员管理意识了解管理者应该承担的人力资源角色
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【课程对象】企业中高管理层、HR负责人、培训负责人、企业内部讲师、职业培训师【课程时间】2天（6小时/天）【课程背景】企业内部培训讲师培养，是企业发展为学习型组织的一个重要的组成部分，企业内部的管理经验交流，专业知识分享，需要有内部的讲师来分享。业务骨干和精英们，实战经验丰富，但是不一定能把经验萃取出来，制作成为课件；骨干和精英们能在开会上侃侃而谈，但是并不能自如地分享课程，导致上课时学员提不起兴趣，培训没有效果。对于内部讲师而言，如何制作出逻辑清晰，层次分明的课程，让内容变得有趣、有料？如恶化克服紧张情绪，轻松自如的分享，引导学员学以致用？一支优秀的内部讲师队伍，能够让企业管理更加高效，本课
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【课程对象】员工、中基层管理人员【课程时间】0.5天（6小时/天）【课程背景】汇报时他为什么总是打断我？一分配工作他就总是强调困难？这个下属太能表现了，她到底要干嘛？财务人员总是不近人情，很难说话？为什么这个同事桌子乱的都无处下脚，她也不收拾？这些情况在你的眼里是这样的，那么在其他人眼里呢？很多难以理解的事情和行为在你学习了这门课后，你将会恍然大悟！ 【课程收益】认知自己的性格以及行为特点解析不同性格的人的行为特点建立沟通前的性格和沟通偏好认知轻松掌握性格认知方式并运用到实际工作中 【课程特色】自我测试，生动有趣，容易记忆，案例
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企业人才梯队建设 主讲老师：徐德霞【课程背景】 “人才是公司最重要的资源，这是不言而喻的。雇主们必须问自己下面这些问题：你是否给员工提供了高效工作的工具？你是否为他们提供了职业发展的工具？你是否为他们提供了实现梦想的机会？”罗伯特.西格尔（硅谷资深的风险投资家） 做好核心岗位人才储备，是企业避免风险，拥有可持续发展的重要措施。 课程帮助企业管理层、HR，了解人才梯队建设全不流程和内容，包括人才标准建立、人才盘点、人才培养、人才应用等。【课程收益】 ← 了解战略人才发
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《六步让你成为解决问题大咖》 ——问题分析与解决 主讲老师：徐德霞【课程背景】企业的运营与发展就是一系列解决问题的解决的过程，问题效果将直接决定着企业的效益，一套可以复制的解决问题方法在企业内部得到良好的运用和推广，可以极大提升企业效率和绩效。可是团队成员却经常发现以下现象： ➢ 做了很多工作，但是并不能解决问题，问题总是重复出现？ ➢ 解决完一个问题，又出现新的问题，甚至更严重？ ➢ 原有的惯性思维与冲动