阮峰老师的内训课程
《社区银行养成日记》——零售业务转型之路 【课程背景】我们长期认为非营销职能部门员工的能力与时间都是有限的，其可利用的人脉资源更是有限的，非营销职能部门最终将会因员工承担不合理的负担降低效率。所以我认为部分银行搞一刀切的营销方案不仅难以调动员工的积极性，长期下来会积累形成一些矛盾，不利于银行的整体经营。 本课致力调动非营销岗位员工营销积极性，并打造非营销序列和营销序列的高效率配合模式，帮助非营销序列员工认识与管理自己，帮助企业做到“人尽其才”，营销整体化，宣传推广协同化。实现全员营销。【课程对象】企业营业部门主管，营销团队长，营销人员、营销支持、内勤人员 【课程时长】6 小时 【课程大纲】一、
讲师：阮峰查看详情
《打造卓越执行力》【课程背景】 通过集中训练，学会从杂、乱、累中解放出来，全方位提升员工的职业化认知水平和实操能力，快速实现“小白”到“专家”的华丽转身。围绕沟通、执行力、公文等方面展开，提供具体方法和工具落地。 1、提升各级员工的沟通能力，帮助各级员工减少职场中因沟通不畅带来的障碍和困难，从而提升团队凝聚力和跨部门协作能力。帮助各级员工理解进而掌握沟通的艺术，在与人交往中建立良好的心态，提升个人修养和人格魅力。 2、提升各级员工的时间规划能力，掌握时间管理的方法，提高工作效率和工作技能。通过培训时间管理技能，一定程度上缓解学员在工作中的焦虑感和压迫感，塑造从容、有序、松紧适度的职场心态。 3