管理资源网
于唐山老师
于唐山 老师
  •  所在地区: 河北 秦皇岛
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:管理培训 心理培训 营销 NLP
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
于唐山老师培训联系微信

于唐山老师培训联系微信

于唐山

扫一扫,关注公众号

于唐山

于唐山老师的内训课程

沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。任务介绍 课程由加拿大飞鹰公司(EAGLE FLY)的培训专家们,在上世纪八十年代开发。在培训领域成功地走过二十多年道路,并在专家们不断的修改、补充之下日

 讲师:于唐山查看详情


课程背景:互联网时代,保险增员也迎来了新的挑战和机遇。——有的伙伴还在为月增1人而苦恼,有的伙伴已经可以月增10人;——有的伙伴还陷在人才的低质量恶性循环中,有的伙伴已经实现高质量良性循环;——有的伙伴还在为线下增员苦思良策,有的伙伴线上增员已经遍地开花;——有的伙伴还在凭没有谋略的一腔孤勇,有的伙伴已经在悄悄布局被动收割;——有的伙伴走一步看一步“只增不留”,有的伙伴从一开始即“为留而增”。互联网时代的保险增员,究竟应该如何做,才能顺势而为、乘势而起呢?【保险微信增员——让你的微信变成点将台】混合增员的时代,你准备好了吗?课程收益:● 微信号五要素——做好五要素,助你建立良好的第一印象;●

 讲师:于唐山查看详情


团队成功=5的战略+95的执行,没有执行力,一切等于空谈。若不解决团队执行问题,就无团队核心竞争力可言---打造管理团队的执行力是当前团队发展必修课程。执行力与领导力是相互相成的,团队执行力取决团队主管的领导力。杰克·韦尔奇说:我讨厌管理,最喜欢领导。的确,成功的公司之所以获得成功,是因为它们有很多的领导者,而他们之所以有很多的领导者,是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者,这正是商界成功者和失败者之间的区别。课程大纲:第一章:执行力危机意识——你在为谁工作?1、思考:何谓职业?何谓事业?工作的特点?工作的价值2、为什么要努力工作——工作很累为什么还要工作?3、保险行业高效执行的前提是什

 讲师:于唐山查看详情


构建文化是团队走出生存泥潭的良药处方l 您的团队是否懒散、推卸责任、没有激情?2 您的团队是否勾心斗角、内耗过大?3 您的团队是否有高效的执行力、学习力与凝聚力?4 您的团队对您的忠诚度与感恩心又有多少?5 如果您的团队继续如此,您将面临怎样的风险?6 您是否还在苦苦寻找更好的“团队问题”根治方案?缺乏责任管理体系的组织,80的领导会累死!企业危机的症结在于员工责任缺失!责任缺失的根源是趋利避害的人性未能得到合理引导。企业打造一支有责任心﹑凝聚力﹑执行力的团队是企业战无不胜的法宝课程特色:体验式﹢研讨式﹢互动式﹢沙盘演练 1、打破传统说教式、灌输式、填鸭式的授课方式,颠覆以往的授课环境;

 讲师:于唐山查看详情


构建感恩文化是民营企业走出生存泥潭的良药处方您的团队是否懒散、推卸责任、没有激情?2您的团队是否勾心斗角、内耗过大?3您的团队是否有高效的执行力、学习力与凝聚力?4您的团队对您的忠诚度与感恩心又有多少?5如果您的团队继续如此,您将面临怎样的风险?6您是否还在苦苦寻找更好的“团队问题”根治方案?缺乏责任管理体系的组织,80的领导会累死!企业危机的症结在于员工责任缺失!责任缺失的根源是趋利避害的人性未能得到合理引导。企业打造一支有责任心﹑凝聚力﹑执行力的团队是企业战无不胜的法宝。课程特色:体验式﹢研讨式﹢互动式﹢沙盘演练打破传统说教式、灌输式、填鸭式的授课方式,颠覆以往的授课环境,改变常规的思维模

 讲师:于唐山查看详情


课程背景:疫情改变了世界,也改变了保险行业。世界进入不确定的多变的VUCA时代,商业生态演化清晰分为疫情前和疫情后。复杂形势下的保险队伍,迫切需要一整套能够重塑增员意愿,增强从业信心,利于增员沟通面谈的新理念新方法。更需要一套系统的能够适应新时代的组织发展模式和方法,实现队伍的稳定与发展。管理的本质是人的管理,清晰市场变化,提升队伍稳定,帮助伙伴找到危机中管理获益的路径与方法,做好内功修炼,增强增员能力,辅导能力和管理能力。面对加速变化的市场环境怎么办?唯一的办法就是创新!在红利日趋耗尽,管理已近极致的今天,唯一有力的增长引擎就是创新!高素质人才的培养和吸引到更多高素质年轻人的参与是体现行业吸

 讲师:于唐山查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有