李宗民老师的内训课程
企业战略模块沙盘课程大纲【课程目的】 通过本次沙盘实战，使学员了解企业管理决策及财务管理决策的基本思想及流程，全面提高学员发现问题、分析问题、解决问题的能力，从而实现企业战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采集、设备投资与改造、财务预算与管理等企业管理决策内容的全面认识与掌握。 【课程对象】 企业中高层管理人员 【课程时间安排】 培训时间为两天。具体时间按排为： 第一节：企业财务管理模拟沙盘实践课程介绍 第二节：企业财务管理模拟沙盘实践规则说明 第三节：企业财务管理模拟讲解 第四节：各组成员第一年模拟经营 各团队CEO总结 第五节：各组成员第二年模拟经营 各团队CEO总结 第
讲师：李宗民查看详情
企业战略管理沙盘实战课程【课程介绍】 企业管理沙盘模拟培训来自于欧美，现在已经成为清华、北大光华等高校EMBA首选课程之一，沙盘模拟以其独特新颖的培训方式、极其实用的培训效果，受到国内外企业高层管理人员的青睐。沙盘模拟课程是以企业内外部环境、宏/微观有机结合的管理创新模式，全面提升企业整体素质及提升管理品质的一项系统工程。 沙盘模拟实战是一种情景教学方法，即让学员在一个模拟的经营环境中，把学员分成若干个模拟经营企业，每一模拟企业由4-8名学员组成，分别扮演成总经理、财务总监、生产总监、营销总监、采购总监、出纳、市场间谍等角色，结合模拟企业自身战略及竞争环境变化进行企业战略规划、市场规划、产品规
讲师：李宗民查看详情
企业全面预算管理课程【课程介绍】 建立以企业战略为基础的全面预算，已成为企业重要的管理手段，在企业经营中起到了目标实现、过程控制、绩效评价和有效激励的重要作用。讲师结合大量工作实践与企业案例分析，为学员展示一个系统化、流程化的全面预算管理体系与方法，使学员建立起以战略导向，市场导向的企业全面预算管理的理论与方法体系，进一步提升企业管理效率和学员的职业竞争力。 【课程目标】 1.认识到企业全面预算管理的重要性； 2.掌握全面预算编制的流程和方法； 3.理解全面预算控制的目的和优化方法； 4.掌握基于市场预测为基础的企业全面预算方法； 5.理解全面预算管理工具-EXCEL软件； 6.理解基于信息化
讲师：李宗民查看详情
非财务经理的财务管理沙盘实战课程【课程目的】 通过本次沙盘实战，使学员了解企业管理决策及财务管理决策的基本思想及流程，全面提高学员发现问题、分析问题、解决问题的能力，从而实现企业战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采集、设备投资与改造、财务预算与管理等企业管理决策内容的全面认识与掌握。 【课程对象】 企业中高层管理人员 【课程时间安排】 培训时间两天。具体时间按排为： 第一节：企业财务管理模拟沙盘实践课程介绍 第二节：企业财务管理模拟沙盘实践规则说明 第三节：企业财务管理模拟讲解 第四节：各组成员第一年模拟经营） 各团队CEO总结 第五节：各组成员第二年模拟经营 各团队CEO