李文莉老师的内训课程
《 降本提效精益人力资源管理》 讲师 李文莉 • 课程背景： 近年来，行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造，为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”（纵向专业深入），展开业务驱动分析（横向业务关联），提升HR管理竞争优势。从经营和驱动业务视角，跳出HR专业闭环，从数据到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变，从确定分析内容、形式、结论、改进建议直至做到行动计划，用数据驱动见解和创造价值。 • 如何建立人力资源数据化思维？ • 数据分析内容模型和关键方法有哪些？ • 如何构建高价值人力资源效能指标 ？ •
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战略型人才盘点实战工作坊讲师：李文莉课程介绍：未来市场中的稀缺资源不再是资本，而是优秀的人才。在全球化高速发展的今天，组织的可持续发展，离不开源源不断的优秀人才资源，而如何确保人才资源在组织战略发展需要时及时供给，同时确保各层级人才的岗位能力素质满足组织发展要求，是现代组织管理者面临的重要问题，而有效的人才盘点将是解决这个问题的关键。课程收益：本课程将通过理论讲解和实战案例的结合，可视化地帮助您学习如何通过战略研讨、有效盘点人才、构建人才梯队体系，从而提升组织的可持续性发展。课程时长：6小时课程大纲：第一部分：人才盘点：企业战略达成的燃料助推器战略解码模型及实操演练战略落地的BSC模型从企业战
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HRBP赋能业务助力组织实战课 讲师 李文莉 • 课程背景： 随着企业外部的商业环境发生巨大的变化，同样对企业的经营管理产生着巨大的影响；由外部传导而来的压力日益明显，作为一个面向市场化的经济体企业来说，各类企业为了应对外部环境的变化，也对组织内部的经营管理机制进行着相应的变革调整，HRBP作为业务合作伙伴，业务部门的左膀右臂，怎么样助力业务、怎么样重塑业务部门的组织能力以应对变化，怎么样带领员工重获新的职场技能、取得新的成长？HRBP的工作尤为重要和艰巨。HRBP如何正确定位自己的工作内容及职责？ HRBP是企业派驻到各
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《基于产品思维的人力资源管理》 讲师 李文莉 • 课程背景： 随着企业外部的商业环境发生巨大的变化，同样对企业的经营管理产生着巨大的影响；由外部传导而来的压力日益明显，作为一个面向市场化的经济体企业来说，各类企业为了应对外部环境的变化，也对组织内部的经营管理机制进行着相应的变革调整，HR作为业务合作伙伴，业务部门的左膀右臂，怎么样助力业务、怎么样重塑业务部门的组织能力以应对变化，怎么样带领员工重获新的职场技能、取得新的成长？HR的产品思维显得尤其重要。 HR是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经
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《力出一孔、人才致胜》 非人力资源的人力资源管理 讲师 李文莉 • 课程背景：人力即资源，公司各级管理层人员如何打造好公司的最具价值的产品“人”，一直是管理人员需要提升的核心能力。如果管理者没有核心人员管理能力，企业容易出现这样的情况：辛苦培训一个月的人才离职，管理者如何认知人才管理避免人流失？新新人类对上司不满，因公司而加入因上司而离职，管理者一头雾水？高绩效员工对于团队缺乏归属感，对上司缺乏信任感，跳槽分分钟？员工抱怨待遇不如对手企业，管理者该如何应对？公司投入大量的培训成本