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魏晨琛老师的内训课程

魏晨琛《中层管理能力提升九项修炼》课程背景:企业的中层管理者,是企业的中间力量,承上启下,上通下达,是企业生存、发展的最根本要素之一。中层管理者是企业的“腰”,“腰”不硬,企业则呈现出疲态,所以,“中间”必须成为“中坚”。中层管理者作为整个企业人力资源战略的核心部分,只有通过对其系统的培养、指导、激励,才能促使他们在企业内部领导各自的团队发挥功效,最终实现企业的战略目标。 纵观中国企业的现实,中层管理者所面临的现状却并不乐观,大多数的中层管理者是凭借自身的悟性和经验积累进行管理,缺乏管理技能的学习与训练。每一个企业在管理工作的最前沿,却面临着依

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魏晨琛 《企业HR系统优化管理》模块课程 一、课程背景:盖洛普公司著名的Q12调研中显示:离职人员中有82的人员离职都是因为薪酬、上下级沟通、人性化管理的原因,因而衍生出一句经典的结论:来公司前,被HR忽悠;来公司后,被经理忽悠。这是对HR工作的误解。人力资源是企业的第一资源,HR部门是企业的核心利益部门。缺乏战略性管理能力,不能讲HR系统及时进行优化升级,难以支撑起企业又好又快发展的高速列车。恰逢中国经济面临挑战的一年,各行业均出现流失率攀升,招聘难度增加的困境。解决此类问题

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魏晨琛 《企业内训师课程开发与设计》课程大纲|【课程背景】: ||无论是商业培训课程还是企业内训课程,我们经常碰到一些培训师师口若 ||悬河,学员现场反应也不错,但回到工作岗位却发现培训内容根本没办法 ||落地,为什么会出现这种情况呢?很大原因是培训师不知如何有效结合学 ||员真实需求和企业实际情况来开发课件。 ||  本套课程研发

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魏晨琛《人际关系与沟通技巧》课程收益:    为什么有人能职场中做到游刃有余而有人却举步维艰?为什么有的人走到哪都受欢迎,而有的人则处处碰壁?为什么有的人业绩节节攀升,而有的人却面对任务一筹莫展。事实告诉我们,良好的人际沟通能力会成为一个人事业成功的重要因素。一个人际关系糟糕的人,会陷入烦闷苦恼乃至自卑之中不能自拔。种种不良情绪会耗去他大量的精力与时间,严重影响其生活质量。人际交往的重要性已为许多人熟知,但交往过程的一言一行是一种长期形成的习惯,无法在一朝一夕间轻易改变。课程收益:  本课将帮助您加强人际沟通能力,掌握为人处世技巧,打造和谐的团

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魏晨琛 《如何做卓有成效的团队领导者》 课 程 大 纲 【课程背景】: 一只狮子带领的绵羊团队可以打败一只绵羊带领的狮子团队? 项羽为何败在刘邦手里? 领导力+高绩效团队! 我国很多企业与发达国家的企业相比竞争力还很弱,最重要的原因就是我国企业人力资源普遍存在的问题--管理者领导不力,员工的职业化素质不高,整体难以形成高绩效的团队,这是制约我国企业快速成长的关键因素之一。只有全面提高管理

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魏晨琛《做最好的团队》课程背景: “独行侠的时代已经一去不复返”,领导力大师本尼斯如此认为,个人需要依靠团队发展,管理者需要依靠团队成功,每一个人都要致力于团队的提升才会共赢。高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。很多管理者已经意识到,团队精神是当今企业精神的重要组成部分,是不断增强企业凝聚力、竞争力的精神力量,每个组织都鼓励员工参与组织活动。管理者应致力于卓越团队的打造,以使你的团队具有如下特征: • 对于公司亟待解决的问题,员工们积极献计献策,提供具有

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