【课程背景】BANI时代组织能力更多被广泛企业主重视，组织能在竞争中基业长青，究其根本是人才供应生态的竞争，其最核心的话题就是人才质与量的持续发展，即：如何在人才“甄选与评价、任用与培育、激励与保留”的全生命周期发力，提升人才整体价值贡献，驱动组织增长。作为业务部门的负责人，你是否遇到以下问题：当你在识人、用人、辅导下属遇到障碍、挑战、困惑时，向人力部门提出需求，觉得和人力资源部门不在一个频道，无法沟通；不知道如何有效撬动团队人员完成业务指标，团队梯队如何搭建总觉得手下的人不好用，离自己的要求有差距，又不知道从何下手；面对团队的人员问题，您尚未掌握科学的方法来解决当下的困境，如：缺人、人的能力

 文熠查看详情

【课程背景】BANI时代组织能力更多被广泛企业主重视，组织能在竞争中基业长青，究其根本是人才供应生态的竞争，其最核心的话题就是人才质与量的持续发展，即：如何在人才“甄选与评价、任用与培育、激励与保留”的全生命周期发力，提升人才整体价值贡献，驱动组织增长。作为业务部门的负责人，你是否遇到以下问题：当你在识人、用人、辅导下属遇到障碍、挑战、困惑时，向人力部门提出需求，觉得和人力资源部门不在一个频道，无法沟通；不知道如何有效撬动团队人员完成业务指标，团队梯队如何搭建总觉得手下的人不好用，离自己的要求有差距，又不知道从何下手；面对团队的人员问题，您尚未掌握科学的方法来解决当下的困境，如：缺人、人的能力

 文熠查看详情

【课程背景】战略是组织首要的能力，是组织确保基业长青、可持续增长的基石，无论企业处在何种成长期，其实控人和高管必须首先掌握战略洞察到构建的一整套逻辑，才能更优地获得组织价值。尤其是在BANI时代，组织更需要具备对成长曲线、业务组合的快速识别、优化、转身的能力。本课程回归质朴，从商业的基本底层逻辑出发，为学员提供敏捷构建战略的方法论。【课程收益】理解商业逻辑、顶层设计和战略的基本概念与本质建立对战略能力的内涵全面认知和构建战略的基本方法论，随堂输出对战略的清晰描述掌握经营与管理的本质和内涵，分析问题并给予解决问题的策略及行动线如何运用战略工具进行战略解码，随堂输出战略目标的展开策略、行动计划【课

 文熠查看详情

【课程背景】战略是组织首要的能力，是组织确保基业长青、可持续增长的基石，无论企业处在何种成长期，其实控人和高管必须首先掌握战略洞察到构建的一整套逻辑，才能更优地获得组织价值。尤其是在BANI时代，组织更需要具备对成长曲线、业务组合的快速识别、优化、转身的能力。本课程回归质朴，从商业的基本底层逻辑出发，为学员提供敏捷构建从战略洞察直至组织绩效落地的的方法论。【课程收益】理解商业逻辑、顶层设计和战略的基本概念与本质建立对战略能力的内涵全面认知和构建战略的基本方法论，随堂输出从对战略的洞察到组织绩效如何落地的一系列输出掌握经营与管理的本质和内涵，分析问题并给予解决问题的策略及行动线如何运用战略工具进

 文熠查看详情

《执行力之突破与提升》课程大纲课程名称：执行力之突破与提升讲师：文熠教学时长：1天版课程对象：中基层管理者课程目标：临渊羡鱼不如退而结网。执行力是高绩效企业整体素质的反映，对于企业生存及发展至关重要。本课程适用于各类型企业中基层管理者，为其锚定管理者责任，理清角色与定位，改变行为模式，根究执行力低下的原因，开拓思维、强化信念，提供执行力提升的解决方案。推动打造强而有效的执行力。课程大纲：一、执行力之认知讨论：经典执行力案例《十分钟的悲剧》讨论：执行力差现象、可能导致的原因、深层根本二、执行力之病原什么是执行力、组成的要素不同角色执行力的定位与定义执行力低下的原因三、高效执行之法加西亚带不来执行

 文熠查看详情

《公文写作实操》课程大纲课程名称：让你的公文会说话——公文写作实操讲师：文熠教学时长：0.51天版课程对象：企业管理、行政、总裁办等具有公文写作需要的人员课程目标：本课程为实战训练，是公文写作方法的“技术贴”、“干货分享”，旨在引导受训人拓宽视野，走出公文写作误区，重新全面认识公文写作；打破思维局限，在实际案例与演练中学习公文规范化、标准化的行文技巧，系统掌握公文写作的方法。课程大纲：一、重新认识公文对公文认知的误区讨论：公文的定义讨论：公文的类别公文的作用二、公文写作的特点与要求讨论：区别于其他文学的特点案例：公文写作的要求三、四步法写出好公文课堂练习：按要求写出相应公文（34例）搭建思路：

 文熠查看详情