周言老师的内训课程
逻辑思考力如何表达思想、推理判断、解决问题 思考，尤其是深度思考，是人类区别于其他动物的最主要区别。在今天信息泛滥的年代，这项能力显得尤为重要。一个有思考能力的人，必定是一个有独到见解的人，是一个具有深刻洞察力的人，也必定是一个具有影响力的人，在今天的职场，也更容易取得成功。3716020center00课程来源 ：芭芭拉·明托所著《金字塔原理》麦肯锡咨询公司的经典培训教材，世界知名企业和院校用作培训的思考方法。金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰的思维方式，可以帮助我们高效思考、表达、解决问题。运用金字塔原理，可以轻松做出精彩的策
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设计为王 逐次逼近的敏捷课程开发技术 传统的课程开发技术具有如下特点： ■ 多基于70年前的ISD（教学设计系统）技术，基于工业化时代的需求； ■ 追求全面系统，试图建立一个知识体系，将企业培训等同于学校教育 ■ 耗时长，一般需要几个阶段，持续数周才能有产品输出。 基于以上特点，传统的课程开发技术就必然导致： ■ 不够有
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魔力演讲的6个引擎 如果您的员工在演讲中出现下面的问题，您会怎么帮助他？ ■ 讲得听众昏昏欲睡，无法吸引听众； ■ 紧张，亲和力不足，听众觉得有距离； ■ 无法有效激发听众情感。 通过什么方法能让员工在演讲时成为下面这样？ ■ 举手投足，展现大将风范； ■ 表达脉络清晰，简练易懂，层次分明； ■ 产生共鸣，激发听众的情感。 本课程总结出企业演讲的主要脉络：从找对入口出发，然后搭建内容结构，编排
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表达之钥 结构化表达的技巧及运用台湾大学心理学教授洪兰曾经统计：每一个成年男性，按照汉语言的表达习惯，每天至少要讲7000字，女性至少20，000字，这还仅仅是指正式场合。我们每天都要讲很多话，但有多少是有效的，达成了我们讲话的目的的？ 有的人能够用语言展现自己，有的人只能默默无闻，差别在于是否能够运用语言表达自己的思想、观点甚至情感。尤其在今天这样
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场景化经验萃取 企业知识、经验的提炼与输出遇到老问题，通常的做法是凭经验快速处理。这既节省时间，也降低风险。每个企业面临着不同的环境，不同的环境会带来不同的挑战，他人的经验固然可以参考，但绝不能照搬。所有需要解决的问题，无外乎两类，一类是从来没有人遇到过的新问题，一类是曾经遇到过的老问题。新问题需要创新，老问题需要经验。如何才能萃取经验、传承知识，并将其转化成生产力，这是传统