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冯美旺老师
冯美旺 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:财税管理 财务管理
  •  企业培训请联系董老师
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冯美旺老师的内训课程

课程大纲:   一、基本的财务及会计概念   1.会计的定义和分类   2.会计语言的基本要素   3.财务的定义   4.财务管理的目标   二、阅读并理解财务数字   5.三大财务报表的内容及其结构   6.如何运用财务比率分析企业的经营状况   7.如何大化股东的财富   8.常见的财务数据造假的伎俩及甄别   三、预算的编制、执行及控制   1.什么是预算   2.预算在企业管理中的位置   3.预算的组织   4.预算应包括的内容   5.预算编制的方法及各项预算的审核   6.预算的执行及差异分析   7.预算的考核   四、成本分析及控制   9.成本的定义及分类   10.本量

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课程大纲:   一、提升你的Excel操作水平   ◆高效:快速提高使用效率的便捷方法   ◆安全:单元格,工作表和工作簿保护大全   ◆方便:   ◎引用和链接   ◎如何使用超级链接   ◎高级打印格式的设定   ◆美观:怎样制作出专业、规范的Excel报表   二、各类公式和函数的使用方法及案例运用   ◆各种常用函数的定义及实例应用   ◆常见六种公式错误值的理解及解决   ◆工资及个人所得税计算模型   ◆绝对引用,相对引用和混合引用的巧妙使用   ◆如何定义及使用名称   三、如何制作出让老板满意的图表   ◆怎样快速创建出你需要的图表   ◆使你的图表更专业的八大要素   ◆以不

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课程大纲:   一.公司为什么要进行全面预算管理与控制?   1.什么是有效的控制?   2.有效的预算控制体系应该是怎样的?   3.预算的组织与管理   二.预算的内容及编制   1.销售预算的编制及审核   2.生产预算的编制及审核   3.材料成本预算的编制及审核   4.直接人工预算的编制及审核   5.各项费用预算的编制及审核   6.资本支出预算的编制及审核   7.人头及工资预算的编制及审核   8.预算财务报表   三.预算的执行与控制   1.如何避免实际和预算脱节   2.怎样编制预算才能带来预算的有效执行   3.利用预算控制成本费用的关键点   4.预算执行中常见行为

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课程大纲:   一、成本基础分析   ●成本和费用   ●成本对象:产品、服务、部门、项目……   ●直接成本和间接成本   ●总成本和单位成本   ●变动成本和固定成本   ●本量利分析和保本点   二、成本核算方法   ●分批法   ●分步法   ●成本配套和作业成本法   ●变动成本法和全部成本法的区别和选择   ●损耗、返工和报废   三、存货管理、及时生产和倒冲成本法   ●存货的种类及计价方法   ●高存货带来的成本   ●平衡降低存货和满足客户需求之间的关系   ●及时生产(JIT)和物料需求计划(MRP)   ●倒冲成本法(Back-flushCosting)   ●存货盘点的

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  ★划时代的变迁——创新、加速与经营管理  ★问题点与机会点的交错关系  ★创新思考原理的八个面向  ★团队创意思考分组演练  ★问题界定与分析  ★问题分析工具介绍  ★决策分析程序与制定  ★决策分析工具介绍  ★潜在问题分析与评估  ★决策方案企划书撰写...

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  一、现金流的定义及其在财务管理中的重要性  什么是现金及现金流  现金的时间价值  现金为什么和利润不相等  现金流管理在财务管理中的重要性  二、现金流量表的编制及分析  识别企业的三种现金流量活动  直接法及Excel模型  间接法及Excel模型  分析企业短期偿债能力  分析企业利用自有资金实现增长的限制  三、年度现金预算及滚动现金预测  年度预算三表合一自动计算和预计现金流量  估计企业正常现金支付需求  销售和信用政策对现金收入的影响  不同种类的现金支出的预测方法  实际现金流和预测的差异分析及控制  四、投资决策中的现金流预测及分析  项目投资中现金流预测的方法和要点  

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