冯美旺老师的内训课程
模块一：主要的海外资本市场（香港 新加坡 美国 韩国 伦敦）介绍 1. 海外资本市场情况 2. 海外上市条件及上市方案选择 3. 海外上市的核准制度和申请程序 4. 海外上市成本收益风险评估 5. 有效的与中介合作 6. 各地区法律差异比较 模块二、拟上市公司的财务治理 1. 如何有效募集更多资金 2. 财务业绩持续增长模式 3. 会计准则及信息批露制度安排 4. 资产（业务）重组策略 模块三、拟上市公司治理改造 1. 企业家的产业发展视野 2. 股东行为治理策略 3. 战略投资者引进策略 4. 拟上市企业董事会治理 5. 拟上市企业经理人团队包装...
讲师：冯美旺查看详情
课程大纲：1.组织你的业务来管理员工、设备和材料以大限度的使用你公司的资源 2.更有效地安排工作时间 3.缩短产品导入期和减少库存 4.记录正确的生产数据并将其与工作时间、计划和库存系统结合起来 5.计划不在预料之中的事 6.解决安排工作优先顺序的困境决定在变化着的环境中哪项工作应优先完成 7.与供应商及提供支持性服务的部门合作以大程度地达到你的目标 8.为扩大物料的流量与吞吐量有效地利用空间 9.计划重要的生产过程并识别控制中的重要可变因素以衡量及改善绩效 10.了解生产时间计划、材料管理及生产控制三者间的真正区别一、当今的生产企业与生产控制的操作1.生产竞争2.生产的目标3.改进产品与服务