吴兴波老师的内训课程
用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖 《高绩效店长的店面运营管理》 主讲：吴兴波课程背景 • 开不开店看老板，赢不赢利看店长，一个犹豫不决的店长让店关门大吉 • 店长即是家长又是领导，如何提升客流量？如何确保店面业绩持续增长？ • 如何塑造品牌价值做好服务打造店面核心竞争力？如何管理团队贯彻执行到位？ • 如何制定运营管理机制，促进全员参与做到奖惩并重产出高绩效？ • 一店之长，如何成长为“镇店之宝”如何独当一面又
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用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖 《经销商的管理与激励》 主讲：吴兴波课程背景 • 如何“管”“理”好市场提升销售业绩？如何增强市场占有率覆盖？ • 如何做好市场布局撬动渠道？加强经销商的满意度与忠诚度？ • 如何提升公司产品在经销商市场中的主动性？如何建立良好的客情关系？ • 如何建立经销商的管理系统做好重点市场的定点激励？ • 如何设计销售与管理制度？如何构建合作机制实现厂商共赢？ • 《经销商的管理与激励》为您提供经销商管控的策略与方法课程对象 区
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用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖 《经销商的开发与管理》 主讲：吴兴波课程背景 • 面对“硝烟弥漫”的区域市场，您是否有一整套完善的开发策略？ • 市场渠道下沉，要求精细化规范化，经销商该怎么开发？ • 在谁掌握了精细化渠道，谁就掌握了未来的现代营销时代，经销商关系该怎么管控？ • 问题不能快速有效解决，客户怨声四起，经销商该怎么维护？ • 《经销商的开发与管理》为你提供新形势下市场开发营销策略与方法课程对象 区域销售精英/销售主管/销售经理/市场部
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《经销商做稳做久基因密码》 主讲：吴兴波课程背景 • 为什么有的经销商越做越大，而有的经销商越做越小？ • 为什么有的经销商几十年只经销一个品牌？而有的经销商不断选择新品牌？ • 为什么有的经销商不愿意与厂家共进退？不断抱怨厂家的销售政策？ • 为什么有的经销商生意越做越大，而有的经销商却在降价促销的泥潭中苦苦挣扎？ • 为什么经销商的心态、思路、管理跟不上厂家发展？课程对象 企业经销商/企业代理商/企业加盟商课程形式 实战讲授/互动问答
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《账款催收实战技能提升》 主讲：吴兴波课程背景 • 为什么不回款？为什么不完款？为什么给别人回了没有给你回？ • 如何有效的回款还不伤及客情关系？如何缩短完款周期？如何杜绝呆账死账？ • 如何构建防火墙制定应收账款管理办法未雨绸缪杜绝账款漏洞？ • 如何针对大型企事业单位、中小企业公司、微型公司等，不同的客户群体进行催收 ？ • 如何安全的收回百催不回的客户账款？ • 如何在账款催收后继续与该客户保持良好的合作关系？课程对象