李岐老师的内训课程
《招商裂变系统》主讲人：李岐老师只有增长才能代理生存空间，只有保增长才是硬道理！行业市场增长、业绩增长、人才数量增长、客户数量增长、市场份额增长、利润增长，每个指标都让企业家开心不已！李岐老师与岐专家团队针对企业裂变增长的最关键板块，设计出《裂变系统》课程，帮助企业家实现增长目标！从寻找蓝海、到模式创新、在营销突破，为每一种增长全力以赴！板块内容备注布局赛道1、新的客户群体的识别2、新的政策与市场空隙判断3、新的品类选择4、新的产品的定位5、新概念的设计选对新赛道，在蓝海领域快速扩张是增长的首选，提升老板分析与捕捉机会的能力，用新增机会来增长业绩！优化模式1、平台模式：搭建平台让内外部资源众包
讲师：李岐查看详情
《财税咨询》项目主讲人：李岐老师定价：30万起目标客户群：1、年产值3000万至5亿，或年度利润300万-8000万的企业； 2、财务水平跟不上业务发展的企业；通过企业财务系统建设，为高速发展中的民营企业量身定制，战略会计、税务、资金、管控、运营六大系统，帮助企业实施正确的财务战略，引爆利润卓越。帐钱税系统、内部控制系统、全面预算系统、定制财务咨询帮助企业快速建立完善的财务系统，打造财富堡垒。方向内容成果“账钱税”系统业务流程与表单设计、核算流程及账套设计，税务风险体系及规划设计（制度、工具），资金管理流程设计（含应收款与信用体系）、内控制度设计、管理报表
讲师：李岐查看详情
《成长型企业顶层设计》主讲人：李岐老师很多企业家今天的痛苦都是源于昨天没有合理的规划！看着本行业很多企业上市、爆发增长、品牌影响力提升，自己却无能为力！好的想法、不能成为落地的系统和结果，干着急！核心团队、股权、商业模式已经制约发展，但是不知如何改造！资源资金始终不能匹配企业发展需要！思维与规划零散，没有形成系统与战略规划！首先看两个基本概念：1、成长型企业：行业或赛道仍有增长性、企业家具有野心与远大战略规划、企业处在扩张裂变阶段。2、顶层设计：站在未来看当下，站在经营的最高维度，系统性的规划企业的经营之路，包括模式、资本、文化、品牌等战略元素，是战略中的战略。《成长型企业顶层设计》企业经过投
讲师：李岐查看详情
《个人品牌打造与路演能力提升》主讲人：李岐老师粉丝经济、刷脸经济的时代。拿起麦、上舞台、做大咖、讲故事、评天下、收现金成了一种轻资产经营模式，机场、高铁站企业家的书籍和光盘冲击我们的眼球，马老师、董小姐这样的大企业家都在办学讲座。视频网站中的大咖和专家也一批批的成为知识网红和流量之王，他们的营收都已破亿，讲讲话利润都千万以上，这一切是否已经引起您的关注？作为一个有商业嗅觉的企业家，一个有知识有经历的专家您打算怎么办？企业的竞争最终是老板之间的竞争，互联网的时代企业家的个人品牌就是企业的财富，你的产品和模式可能被复制，但是老板的个人故事与个人魅力是独一无二的！站上舞台，融资、招商、培训、路演、都
讲师：李岐查看详情
《快速赢利系统》主讲人：李岐老师商场如战场，面对成本升高、人才难招、互联网信息透明、顾客需求的变化，老板压力越来越大，不求胜，就会破产崩盘！“赢”是一种态度和信念，打赢人生和企业经营的战役是每位创业者和老板内心的声音！构建一套高效经营系统，让老板轻松、业绩倍增、团队活跃是每个老板的需求！针对企业的需求李岐老师与专家团队结合十余年一线市场服务经验，设计出《赢利系统构建》课程，站在策略工具维度为企业家提供智利支持，让企业赢得市场，提升业绩！突破亿元、十亿元门槛！构建赢利系统从思维倒入、到策略工具落地，全程干货！板块主要内容工具一、升维度提升企业家与核心层思考维度，提升定位高度，提升企业影响力、形成
讲师：李岐查看详情
《商业模式创新—寻找新的盈利区》主讲：李岐老师注：因培训需求各异，以下内容仅供参考，实际内容会根据企业调研时的需求，进行相应的调整。【课程背景】1、互联网+时代背景：互联网的兴起对传统企业的冲击不仅仅是信息的冲击、经营模式的冲击、商业模式的改变，在疫情之后所有企业对于互联网的认知更加深刻。2、模式创新需求：传统企业以往的产品+渠道模式很难适应新的商业周期的市场需求，模式的创新是为了更传统企业更好的放大优势、寻找新的业绩增长点，优化产品、供应链、关键要素获得新的市场机遇。3、盈利系统构建：任何单点的能力会被不断弱化，系统化的升级才能赢得营销业绩的提升，获得相对竞争优势。本课程将帮助管理者：学会升