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苏积蝉老师的内训课程

职场直通车 中基层管理技能提升训练【课程缘起】面对激烈竞争的市场,一家企业要想获得最终的胜利,人才是最重要的因素之一。只有企业人员的整体素质提升了,企业的竞争力也就提升了。而怎样让每一个企业的员工融入到公司的企业文化环境中去,怎样让他们具备一种积极正面的工作态度,怎样具备良好的人际沟通能力,怎样打造良好的团队凝聚力,怎样高效率的做好自己的本职工作,这些都需要良好而系统的教育去完成。本课程是专门为中国企业中层管理干部所开发的课程,致力于使您的中层管理干部成为企业真正的铁骨脊梁。 

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灯塔之光 中基层管理者必修激励课【课程缘起】1. 作为管理者,您很快会发现,光靠命令很难让员工产生高效,甚至有逆反效果。如果让 员工主动做事,开心做事?特别面对新生代(90后和00后),我们要如何管理和激励 他们?【课程收益】1、了解激励的原因和内涵,认识到激励的重要性和迫切性2、掌握激励的八种招术,让你激励有术3、协助打造一个激励的机制,让公司充满激昂向上的氛围【课程对象】企业的各级管理人员【课程时间】一天(6小时)【培训方式】讲授法、小组讨论、游戏、案例研讨、

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航海图目标与计划管理【课程收益】深入认识目标和计划管理的内涵掌握目标管理的法则、工具和方法围绕目标做好计划,通过计划实现目标运用目标管理的方法改善自己的工作和生活方式【培训方式】讲授法+讨论法+演练法+游戏法【课程对象】企业管理者和其他职场人员【培训时间】一天(6小时)【课程亮点】工具化――即学即用,有效落地模块化――结构严谨,逻辑清晰多元化――互动体验,情景演练进阶化――循序渐进,层层深入实战化――理论为辅,实战为【课程大纲】一、目标管理的内涵 1、一份调研:为什么要进行目标管理? 2、一个定义:什么是目标管理? 3、一种激励:目标是动力还是压力? 4、五大作用:目标管理的重

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人际沟通艺术基于性格的差异化沟通【课程收益】学习行为风格的基本认知,表达与反馈的技巧,让你通过“望闻问切”快速识别对方的行为风格,然后在同事、下属、上司和客户面前定制化你的沟通模式,提升人际敏感度,增强职场沟通中的影响力。【课程目标】了解自己的性格,识别自己的行为风格特征 了解他人的性格,识别对方的行为风格特征 更方便了解自己和他人的性格差异,打配合培养自己的人际敏感度,提升职场沟通效能【课程对象】职场人士,特别是管理者、销售员【培训方式】提问法、演练法、视频法、分析法等【课程时间】6H【课程大纲】一、沟通探源,明确目的1、职场的沟通窘境2、窘境的背后真相3、经验之谈:从他人的角度出发4、人际

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模拟联合国 跨部门沟通沙盘【课程简介】每个国家通过民主投票方式选举出本国的总统,当选的总统必须完成他们对该国选民的承诺,不管手段如何。所以必须在充满诽谤、密谋、金钱和政治手腕的环境中达成承诺,每组学员必须抓紧他们选民和邻国的需求,同时艰难地与其他有文化隔阂、缺乏信任及不良沟通的国家周旋达成共同目标。过程中会形成、终止和重组,但在每位国家领导人五年任期结束之前,所有国家必须成为真正团结的国家联盟。本课程强烈地呈现出有效沟通和卓越成果间的强大关系。为了达成各个国家队选民的承

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王者归来 -团队领导力修炼沙盘【课程背景】在《七个小矮人和白雪公主》的故事中,七个小矮人帮助白雪公主取得最终的胜利。关键时刻,白雪公主最终觉醒,原来她是古希腊神界雅典娜女神在人世间的转世化身。为了尝还这份因果,百年后,雅典娜女神复活了七个小矮人,并给了七个小矮人新的生命,只要收集齐金、木、水、火、土、时、空等七颗灵石,就有机会重生成神。课程简介:聚焦在团队领导力。学员必须在不确定性,缺乏清楚指示,充满竞争和诡异多变的环境中运行,而且要为创造高绩效的成果负起责任。你将会发现

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