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吕奕欧老师的内训课程

打造一支有战斗力的团队一、课程前言 本课程结合目前企业存在的团队问题,人员流失严重,团队执行力差,企业项目推 进困难等,参考各团队管理书籍,重点讲述团队打造技巧,结合谷歌工作法,让每位团 队领导者成为带兵打仗的将军。二、课程目标 本课程通过对团队的定义、团队的发展阶段、团队人员梳理等知识的了解与学习, 结合自身团队发展情况,制定团队管理方案,让团队成员在激情、专业、心态、工作方 法上都能有所提升,达到更好的战斗力状态。三、课程收益 在课程结束时,学员将能够: ☆ 明确:自身团队目前所处的发展阶段,并能根据情况

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高效工作顺畅沟通一、课程前言 工作中总是有由于沟通不畅阻碍工作的现象,很多工作总是需要重复完成,高效工 作需要专业能力,更需要沟通方法,沟通顺畅是完成各项工作任务的前提条件。全员沟 通顺畅就像人的身体的血液一样,身体健康,企业才会良性发展,反之,沟通不畅,就 会出现堵塞,不通畅,身体就会出现各种疾病,企业就会混乱不堪,停滞不前。二、课程目标 ← 此课程将让员工学会倾听,有效提问以及及时汇报;学会如何与上级、平级、下级 沟通的方式方法,顺畅沟通,开启快速工作的大门。 ← 学会用双向沟通的方式,及根

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高效执行力训练一、课程前言 员工的执行力就企业的竞争力。企业的竞争归根结底是人才的竞争,而人才更多是需要企业去挖掘和培养的。执行力不是说在嘴边的,而是可以让员工了解、认同,并运用工具与方法进行训练的,掌握了执行力的工具与方法并加以运用,企业各项战略目标才能完美落地。二、课程目标 ☆ 本课程结合各执行力相关书籍,设定适合企业员工易于接受的理论加以引导,让员工充 分认知企业与员工的关系,提升员工职业素养; ☆ 本课程为学员提供各项执行力思维的工具与方法,更加容易运用到工作中,从而提高员 工整体执行力,提高企业源动力。三

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领导力提升修炼一、课程前言 本课程针对企业领导层领导力提升专门研发,一个成功的企业必定需要核心业务、 卓越领导力和高效执行力。无论在哪里,无论在什么时候,无论什么行业,60- 75的员工会认为,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司,这是美国管 理专家霍根的调查。 而目前管理和控制并不能使我们的团队更加高效,面对目前90后崛起的大批员工, 更多的应该靠管理者的领导,领导力就显得至关重要。领导力并非虚无缥缈靠感觉,而 是有理论、有工具、有方法,而且每个人都需要,也都能学得会。二、课程目标 学

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商务礼仪与职业形象塑造一、课程前言 礼仪是个人修养与文明的集中体现,企业员工的仪容、仪表、仪态、仪礼都代表着企业 的形象与品牌,通过改变自身形象、提高个人素质、展现恰当的仪态就可以提高企业的 竞争力,所有业务的开展也必定更加顺畅。二、课程目标 ← 提高企业形象,员工职业形象,展现职业化服务; ← 面对客户,使用礼貌礼仪进行接待,让客户感到温馨备至; ← 使用沟通技巧,达成默契,成功合作; ← 培养职业心态,正确每一天的工作与生活。三、课程收益 在课程结束时,学员将能够: ☆ 明确:礼仪的重要性,注重个人形象; ☆ 认同:企业文化

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心态管理与职业修养提升一、课程前言 1.员工的流失率或跳槽率很高 2.拿多少工资做多少事 3.充满了抱怨、消极情绪 4.欠缺吃苦精神 5.工作主动性很不够 6.注重个人得失而不顾集体 ……二、课程目标 ← 培养具有良好心态的员工,为企业创造高价值; ← 打造能冲锋打仗的士兵,而不是养花瓶; ← 带着有梦想的团队一起做事业;三、课程收益 在课程结束时,学员将能够: ← 了解企业与员工的关系; ← 能给自己明确定位; ← 职业素质提升:积极面对工作,了解如何做忠诚员工,时刻保持危机意识

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