路宝英老师的内训课程
从战略规划到执行-新沙漠掘金沙盘主讲：路宝英【课程背景】在这个充满变化和不确定性的新时代，面临复杂的情况和外部环境的变化与挑战可谓是前所未有。那该如何敏锐的发现和认清新时代的大趋势、快速准确的确定变革方向？每个企业和团队能做的就是拥抱大环境变化，改变自己，创新向前。看清楚宏观大势和产业发展趋势，重新规划，合理布局找到新的发展机会、做强做大企业。充分合理利用企业的全部资源，设计创新的模式、规划自己的升级转型的路线，从而明确目标、制定战略、整合资源，突破瓶颈。在风暴中控制风险，规避弯路，并使得企业的价值最大化？这是企业经营者面临最重要的课题，也是本次沙盘课程的关键所在。【沙盘背景】经典版沙漠掘金是
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经营决策-电力时代沙盘主讲：路宝英【课程背景】当下我们处于复杂多变、充满挑战的乌卡（VUCA）时代，企业经营战略如何能在错综复杂的商业环境中做出正确决策，这是一种经营的智慧。中高层管理者需要站在整体立场上思考企业问题，建立起全局意识，努力改善企业经营各个环节间的配合与协作，彼此的深度的思维碰撞。各级管理者必须时刻关注企业经营成果，学会通过可量化的考核指标来评价工作的价值，这需要对公司内部财务相关性的理解。如何通过明确的战略定位，优化内部资源配置，适时调整外部竞争策略，提高企业的盈利能力。课程是专为企业中高层管理者提供以帮助提高经营决策的能力、系统思考能力，配合公司的经营与发展。【沙盘背景】电力
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跨部门沟通与协作-模拟联合国沙盘主讲：路宝英【课程背景】对于跨部门协作来说，因协作事件的非常规性以及事件本身占部门工作权重的比例较少，也由于权责利不明确等因素的影响，导致跨部门协作难以进行。如何高效地进行跨部门沟通协作，创建积极包容的沟通氛围，打造团队凝聚力，帮助各个部门彼此认同并接受不同的建议和想法，推动各部门进行有效协作，共同努力完成任务或实现目标，是许多企业面临的共同课题。跨部门之间越来越难以协调，几乎同时都面临这样的困境：如何有效处理企业内部部门沟通的冲突障碍？如何培养良性的部门内部沟通协作文化？如何在实际的沟通中运用双赢的策略和技巧？如何现场沟通中有效的运用和规避情绪影响？本课程在发
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营销致胜-决战市场沙盘主讲：路宝英【课程背景】企业的利润是由营销收入创造，营销目标达成和实现是企业生存和发展的关键，而营销目标的达成是依赖于市场营销的综合竞争力。随着市场激烈竞争，企业的营销工作越来越难，单靠营销部门努力去销售很难实现企业的目标，必须与其他部门配合才能推动营销工作，才能实现企业的战略目标。在复杂多变的营销市场环境之中，必须站在企业的高度分析市场和制订决策，规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致。让学员体验市场调研、市场定位、营销战略规划、营销战术制定，甚至具体到产品定位、定价、促销、渠道管理、人员管理、客户服务等各个环节的操作。市场营销运营或许成功或许失败，在模拟体验中感
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知人善用与团队致胜-沙漠掘金沙盘主讲：路宝英【课程背景】沙漠掘金沙盘是国际经典的体验式管理培训课程，课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进。已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。根据反馈统计，90的参与者与平时的工作行事方法吻合度极高。沙盘模拟的是一个借假修真的过程，充分调动参与者的感官功能和逻辑思维，过程大家不断自我暴露，对团队运作中可能存在的目标、计划、沟通、竞争、风险等问题进行深度分析并找到解决的方法。让对的人做对的事，了解不同性格人的特征和发挥性格的优势，有效沟通协作，共识个人对团队创造的价值，打造一支凝心聚力的高绩效团队。【沙盘背景】这是一场弱肉