徐忠老师的内训课程
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《沙漠掘金之有效激励和授权》主讲：蔡山老师【课程背景】在食品制造企业中，你的团队是否存在或遇到过这样的问题：经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想为什么员工的协同越来越难，而更多的是团队员工相互推诿为什么企业花了很多钱培训外派员工，但外派员工对企业的归属感仍然在淡化为什么激励方式用了那么多，员工的积极性还是不高？在日常工作中在对上沟通、对下沟通、平行沟通中经常会出现偏差，甚至产生冲突在企业组织内与其他团队总是竞争多于合作，达不到双赢的目的不知道如何将员工变成追随者，从而提高工作绩效和满意度？不知道如何授权，才能形成高效能战斗力........等等这一系列的问题都成为
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《沙漠掘金之新员工融入》 主讲：蔡山老师【课程背景】在现代企业组织中，招聘到一个新员工之后并不能说明他就能融入到这个新的集体，而能否融入组织则直接关系到他以后的工作绩效和离职的可能性。因此，作为企业管理者要十分重视新员工入职后可能面临的如下问题：面对周围陌生的面孔，不知道如何快速熟悉他们？面对新工作，不知道是否有能力做好每一项工作？面对新工作中的意外事件，不知道如何应对？缺乏归属感，不知道周围的生活工作环境如何？缺乏安全感，不知道所遇到的上司属于哪一类型？缺乏信任感，不知道周围的同事是否欢迎自己？......等等这一系列的问题都成为束缚新员工迅速融入，阻碍新员工快速形成战斗力的坎，为了解决这些
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《沙漠掘金之团队协作提升团队内部人员的协同力》主讲：蔡山老师【课程背景】在企业组织中，你的团队是否存在或遇到过这样的问题：经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想为什么团队的协同越来越难，而更多的是团队人员相互推诿不知道如何用有限的资源来实现团队业绩目标的最大化在日常工作中在对上沟通、对下沟通、平行沟通中经常会出现偏差，甚至产生冲突在企业组织内与其他团队总是竞争多于合作，达不到双赢的目的等等这一系列的问题都成为束缚企业顺利实现业绩目标，阻碍团队快速发展的坎，为了解决这些坎，有些企业只注重个人能力的提升，注重个人行为的改变，但是都解决不了根本问题，也起不了根本作用。其实
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沙漠掘金之团队凝聚力提升主讲老师：蔡 山【课程背景】在企业组织中，你的团队是否存在或遇到过这样的问题：经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想为什么团队的协同越来越难，而更多的是团队人员相互推诿不知道如何用有限的资源来实现团队业绩目标的最大化在日常工作中在对上沟通、对下沟通、平行沟通中经常会出现偏差，在企业组织内与其他团队总是竞争多于合作，达不到双赢的目的不知道如何处理团队协作过程中的各种冲突.........等等这一系列的问题都成为束缚企业顺利实现业绩目标，阻碍团队快速发展的坎，为了解决这些坎，有些企业只注重个人能力的提升，注重个人行为的改变，但是都解决不了根本问
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《沙漠掘金之团队打造》 主讲：蔡山老师【课程背景】在企业组织中，你的团队是否存在或遇到过这样的问题：经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想为什么团队的协同越来越难，而更多的是团队人员相互推诿不知道如何用有限的资源来实现团队业绩目标的最大化在日常工作中在对上沟通、对下沟通、平行沟通中经常会出现偏差，甚至产生冲突在企业组织内与其他团队总是竞争多于合作，达不到双赢的目的团队总是形不成高效能战斗力........等等这一系列的问题都成为束缚企业顺利实现业绩目标，阻碍团队快速发展的坎，为了解决这些坎，有些企业只注重个人能力的提升，注重个人行为的改变，但是都解决不了根本问题，也
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《沙漠掘金之管理者角色定位与技能提升》 主讲：蔡山老师【课程背景】在企业组织中，你的管理者是否存在或遇到过这样的问题：经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想为什么管理者的协同越来越难，而更多的是相互推诿为什么管理者的定位总不精准管理者不知道如何用有限的资源来实现团队业绩目标的最大化管理者在对上沟通、对下沟通、平行沟通中经常会出现偏差，甚至产生冲突管理者在企业组织内与其他团队总是竞争多于合作，达不到双赢的目的等等这一系列的问题都成为束缚企业顺利实现业绩目标，阻碍团队快速发展的坎，为了解决这些坎，有些企业只注重个人能力的提升，注重个人行为的改变，但是都解决不了根本问题，
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《沙漠掘金之高效执行力》 主讲：蔡山老师【课程背景】现代企业经常出现或遇到下列问题；为什么公司的战略、团队的计划，总是不能“一贯到底，不留死角”？为什么员工不能在第一时间落实领导安排的工作？为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？为什么员工在执行时不能从团队大局出发，主动承担挑战任务？为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？一个字形容：混！针对以上问题，很多管理者管理起来捉襟见肘、举步维艰。如何解决公司团队执行力的问题呢？本课程透过游戏的体验引
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《沙漠掘金—高绩效团队建设与执行力打造》主讲：蔡山老师【课程背景】据调查，企业里75的员工是不敬业的！尤其是老员工，随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当普遍，严重制约了企业的发展！做好任何工作，都需要有二个前提：意愿、能力。本课程旨在：激发员工的工作意愿，使之既愿意做又能够做、从而增强个人和组织的执行力。 【课程收益】树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观；提升管理者的职业素养和管理技能；凝聚人心、打造高效的执行力团队；实现：中层绽放、高层
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《情绪管理与自我教练》主讲：蔡山老师【课程背景】由于组织变革加剧，客户要求提高，工作节奏加快，工作的压力越来越大，情绪变得越来浮躁，企业内经常遇到以下问题：为什么那么多员工精神萎靡，工作积极性不高；每天都在抱怨？为什么那么多员工每天都在诉说自己的压力；那么容易激怒？为什么那么多员工工作热情不高，对自己信心不足？为什么员工开始喜欢稳定、害怕改变、进取意识和积极性有所降低？为什么员工不再主动承担工作中的责任，甚至出现问题时互相推委、互相指责？为什么不少企业都重视用物质方式来激励员工，但效果往往并不理想？…….......上述这些问题，已经严重影响到企业员工的正常工作状态，动摇了企业持续发展的基础。
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《教练式领导力》主讲：蔡山老师【课程背景】随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐发现，原有的老一套管理方式已经不能有效地推动员工和企业绩效提升，经常在管理过程中遇到以下问题：为什么学了很多管理技能，却不能调动所有人的协同力？为什么激励方式用了那么多，员工的积极性还是不高？为什么领导帮员工解决了难题，员工却抱怨自己没被培养？为什么传统管理培训解决不了员工个性发展的问题？不知道什么能够帮助激发出自己和团队的最大优势？不知道如何将下属变成追随者，从而提高工作绩效和满意度？.......上述这些问题，已经成为管理者打造高绩效团队过程中的严重障碍，本课程通过运用教练技术的方式，帮助管理者先了解
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《班组长综合管理技能提升训练》 主讲：蔡山老师【课程背景】 作为班组长管理，你是否在企业管理过程中，经常遇到下列问题；➢ 与员工很难达成目标共识，谈完目标员工背后就会出现骂娘？➢ 不知道如何对待不守规章的高绩效老员工？➢ 经常出现激励了小部分员工，造成剩余大部分员工消极、有意见？➢ 经常听到员工在私下抱怨工作中没有得到激励和成长的声音？➢ 一个工作阶段结束，不知道如何有效的做好员工绩效面谈？➢ 不知道怎样赢得下属和提升班组执行力？➢ 不知道为什么我们总有很多障碍无法逾越？ 这
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《班组长管理基础》主讲：蔡山老师【课程背景】班组长是制造型企业中不可或缺的重要角色，作为车间管理人员既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。而在实际工作中，班组长常常面临以下问题：工作做了不少，每天也忙忙碌碌，管理好象还是理不出头绪；主管要改善，老板要降本，生产现场如何有效发现问题，持续改进？ 品种多，计划变化频繁，生产任务忽高忽低，如何提高班组柔型，有效的保证生产进度？生产过程不稳定，机器故障和产品质量问题常常发生，如何有效的控制提高质量和提高设备利用率 现场很多事情需要依靠下属和同级部门共同努力，可是经常是出了问题后，人人相互推脱，事情一误再误，如何有
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《班组团队管理与现场5S管理》主讲：蔡山老师【课程背景】本课程内容来源于讲师多年对制造业班组团队管理与5S现场管理的现状研究和思考，不断归纳总结班组长管理的成功要素，加以提炼而成。课程以贴近实际的案例来引出班组管理障碍，有针对性的展开课程内容，让学员理清团队管理和现场管理的思路，通过相应练习使班组长能把课程中的知识尽快转变为自己的技能，提高工作效率。课程中阐述5S是一切管理的基础，是其他管理活动有效展开的基石；也是实施ISO 9000标准、提升企业整体管理水平的一种有效方法和手段。“5S”活动的核心和精髓是人的素养。它创造的整洁有序的环境，会时刻提醒员工正在制造的是高品质的产品。通过5S管理，
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《班组建设与班组胜任力提升》主讲：蔡山老师【课程背景】本课程内容来源于讲师多年对制造业班组长的管理现状研究和思考，不断归纳总结班组长管理的成功要素，加以提炼而成。课程以贴近实际的案例来引出班组长自我角色认知和管理障碍，有针对性的展开课程内容，让学员理清团队管理和现场管理的思路，通过相应练习使班组长能把课程中的知识尽快转变为自己的技能，提高工作效率。【课程收益】了解一线主管在现场管理中的重要作用，提升班组长对管理真谛的认知； 了解班组长的管理职责，认识到班组长‘做小事、育人才，育人才、做大事’的内涵； 了解衡量一线主管管理有效性的指标，掌握提升员工士气的方法； 了解车间文化建设的
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卓越绩效管理的实务技巧 讲师：蔡 山【课程背景】 作为企业管理者，你是否在企业管理过程中，经常遇到下列问题； ➢ 与员工很难达成目标共识，谈完目标员工背后就会出现骂娘？ ➢ 不知道如何对待不守规章的高绩效老员工？ ➢ 经常出现激励了小部分员工，造成剩余大部分员工消极、有意见？ ➢ 经常听到员工在私下抱怨工作中没有得到激励和成长的声音？ ➢ 一个工作阶段结束，不知道如何有效的做好员工绩效面谈？ 这些都是我们企业管理者在企业管理过程中遇到的重要问题，这些问题的实质其实就是不
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高效能管理者的七项修炼主讲老师：蔡山【课程背景】在当今VUCA的时代，企业时刻面临着快速增长、行业竞争、体制改组以及客户需求转变等激烈挑战，企业外部环境变化的不可预见，企业经营环境更是动荡加剧，这些变化成为所有企业面临的困境，作为企业管理者面对这样的困境，却发现自己的团队和部门反应迟钝、缺乏信任、沟通不善、效率低下无法全面应对危机，感叹到：为什么我们学过那么多的管理技能课程，还是解决不了的团队执行力问题？为什么我们学了创新课程解决不了创造力问题？为什么我们的员工不够敬业？为什么企业内的人际关系这么复杂？为什么一线员工没有理想，怎样教育才管用？为什么学了很多时间管理课程，我还是没有时间？等等..
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