毛文筠老师的内训课程
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向FBI首席谈判专家学习《危机谈判与同理心沟通方法论》——运用情绪谈判术高效解决非理性投诉与危机事件主讲：曾凡涛 老师【课程背景】企业往往在面对危机公关事件与非理性投诉时束手无策，特别是在谈判过程中，经常因为处理不当，导致事件进一步恶化，造成巨大的风险事件和舆情危机，没有形成一套系统、科学沟通模型，没有把握非理性谈判的底层逻辑的核心技巧。目前，常见的企业在处理非理性危机谈判过程中困境可分为以下五类：1.缺乏科学性，随心所欲的谈判，没有章法；2.缺乏实践性，学习了很多技巧和理论，但是仍然无法处理实际问题；3.缺乏系统性，虽然有很多成功经验，但是没有系统总结归纳整理；4.缺乏灵活性，没有考虑谈判对
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风雨同舟《疫情条件下企业员工沟通策略》 ——运用FBI情绪沟通法进行员工沟通的新策略主讲：曾凡涛老师【课程背景】 近些年随时新冠疫情的突然来袭，在党和政府坚强领导下，在抗击打疫情的道路上奋勇前行，随着疫情防控进入常态化，及部分地区疫情也出现反复的风险，打乱了原有经济秩序，部分地区及部分行业的企业面临着巨大的生存压力，这种压力不仅仅体现在企业的日常经营上，还集中体现在员工本身的负面情绪，而企业发展生存最离不开人才的支持，如何在疫情防控的情况下做好内部员工管控，如何在居家、隔离线上办公企业做好员工的沟通管理目前成立企业
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向领袖学习—《毛选》中的管理智慧 ——解决企业工作困难的良药之法主讲：曾凡涛老师【课程背景】 随着市场经济的进一步深化发展，特别近些年大量企业学习国外的管理方法和工作方法，虽然为中国企业提供了多有利参考，但是也出现了水土不服，什么的思维和方法才更适合中国人呢？学了很多方法确发现不好掌握，忘了本质问题！关于理论方法的问题，一百年前我们伟大领袖毛主席就曾做过深刻的论述，管理更多是一种实践，不仅仅在知，更在于行。毛主席在近代中国，只用了22年就推翻了反动派，建立了新中国，培育了无坚不摧的百万人民解放军，在武器装备落后情况
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攻心为上，化诉为机《保险客户投诉处理之心法》——运用同理心思维解决投诉的技能主讲：曾凡涛老师【课程背景】 保险类金融企业往往在面对重大疑难投诉事件与非理性投诉时束手无策，往往都是随机的处理投诉，特别是在谈判过程中，经常因为处理不当，导致事件进一步恶化，造成巨大的风险事件和舆情危机，没有形成一套系统、科学投诉处理方法和模型，没有把握住投诉处理的一切中心都是围绕着“心理需求”这种中心任务展开，古之兵法有云“攻心为上，攻城为下”，所以在投诉处理中，如何做到“攻心为上”显得尤为重要。目前，常见的企业在处理投诉过程中困境可分为以下五类：1.缺乏科学性，随心所欲的谈判，没有章法，遇到事情随机处理，看天吃饭
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攻心为上，化诉为机《银行客户投诉处理之心法》——运用同理心思维解决投诉的技能主讲：曾凡涛老师【课程背景】 银行类金融企业往往在面对重大疑难投诉事件与非理性投诉时束手无策，往往都是随机的处理投诉，特别是在谈判过程中，经常因为处理不当，导致事件进一步恶化，造成巨大的风险事件和舆情危机，没有形成一套系统、科学投诉处理方法和模型，没有把握住投诉处理的一切中心都是围绕着“心理需求”这种中心任务展开，古之兵法有云“攻心为上，攻城为下”，所以在投诉处理中，如何做到“攻心为上”显得尤为重要。目前，常见的企业在处理投诉过程中困境可分为以下五类：1.缺乏科学性，随心所欲的谈判，没有章法，遇到事情随机处理，看天吃饭
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诚信展业与合规经营人寿保险展业与经营类法律法规主讲：曾凡涛 老师【课程背景】近些年随着银保监局监管政策逐步完善，对于保险机构合规经营提出更高的要求，与此同时出台了一系列相关法规、和行业准则，特别值得注意的是，对消费者权益保护的一系列配套的考评、制度体系建设越来越完善，对整个保险行业的发展和转型提出了新的要求，即由原来片面追求业绩的粗发性发展，越来越追求业务品质的质量，而市场的口碑除了服务体系建设与完善，更新合规经营的保证，各机构保险公司开始重视合规经营，但值得目前保险公司无论是管理层还是业务层，对于法律合规仍然缺乏系统的认识，甚至缺乏基本的法律常识，后续给公司经营带来了巨大的风险，本课程意在解
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提升客户体验感，防范服务风险《企业客服体系升级》 ——构建企业CEM客服理念的思考主讲：曾凡涛老师【课程背景】 随着智能制造、人工智能与数字经济的快速发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，传统的客服服务模式也逐渐在进行变革，在数字经济形势下，客户对企业的服务品质提出了更高的要求，企业与客户矛盾也在潜在升级，容易造成企业的新的风险点，而竞争对手的服务体系和科技管理能力的的升级，要求企业必须思考构建服务体系的建设和改造升级这。而以客户体验感为中心的新的服务理念，不仅在销售领域也逐步向运营、售后领域进行替代更新，新的时代到
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向FBI首席谈判专家学习《情绪谈判法之非理性客诉谈判运用》——掌控客户情感与心理需求谈判的关键技能主讲：曾凡涛 老师【课程背景】企业往往在面对非理性投诉时束手无策，特别是在谈判过程中，经常因为处理不当，导致事件进一步恶化，造成巨大的风险事件和舆情危机，投诉谈判是投诉处理中非常重要的环节，目前在企业在投诉谈判过程中存在问题主要有，没有形成一套系统、科学沟通模型，没有把握非理性谈判的底层逻辑的核心技巧。目前，常见的企业在处理投诉谈判过程中困境可分为以下五类：1.缺乏科学性，随心所欲的谈判，没有章法；2.缺乏实践性，学习了很多技巧和理论，但是仍然无法处理实际问题；3.缺乏系统性，虽然有很多成功经验，
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《走进心理，助人自助》 企业内部EA专员培养课程主讲：周亚明【课程背景】人的心灵是与他所生活的时代紧密互动的。在新的社会形势、新的经济形势下，我们的心灵状态无时无刻不在影响着我们的工作绩效、生活品质！当代职场人士，必须具备识别自我情绪状态、调解自我压力水平的能力，以健康、积极的状态来完成好我们工作、经营好我们的家庭，从而提高我们的工作效能、提升我们的生活品质！然而，二十一世纪职场人士真实现状如何呢？国外数据：美国每年有约100万员工由于心理压力而缺勤，每个员工的缺勤会造成668美元的损失；40的人“跳槽”或转行是由于心理压力和职业倦怠所致；压力导致的疾病每年会使英国损失8000万个工作日，每
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《新管理、心思维》职场常见心理现象的识别及辅导技术主讲：周亚明【课程背景】人，是企业持续发展的第一生产力，人的心灵是与他所生活的时代紧密互动的。近年来，“佛系”、“躺平”、“EMO”等职场“丧”文化盛行，同时，职场的竞争、紧张的生活等也给人们带来了巨大的心理压力。这些，不仅对企业员工的工作主动性、积极性、创造性等提出了严峻的挑战，因员工心理问题导致的隐性成本（如员工离职、缺勤、怠工、质量事故、意外事件等）亦非常惊人。那么，在新的社会形势、新的经济形势下，我们的员工心灵状态如何？ 我们应当以怎样的心态及技巧与我们的团队成员进行优质的心灵互动？如何科学的发掘员工源动力、赋能员工生产力、促进员工自我
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《新管理、心思维》卓越经理人特训营主讲：周亚明【课程背景】发掘员工源动力人，是企业持续发展的第一生产力。近年来，“佛系”、“躺平”、“EMO”等职场“丧”文化盛行，对企业员工的工作主动性、积极性、创造性等提出了严峻的挑战。那么，如何发掘员工源动力、赋能员工生产力、促进员工自我成长？如何实现企业和谐用工、高效劳动的双赢目标？这些，正逐步成为21世纪职业经理人必需面对的重要问题。提升干部战斗力不断学习、不断成长，以适应新生代员工变化、企业持续发展、社会飞速进步，已成为当代职业经理人刻不容缓的首要任务。将心理学理论及心理辅导技术运用到人才“选、育、用、留”的每个环节，是调动自身及员工工作“意愿”有效
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《新环境，心适应》 职场新人如何快速适应新环境主讲：周亚明【课程背景】在中国，很多企业每年都会招聘一批优秀的应届大学生入职，为企业的持续发展做好人才储备。大学生初入职场，往往会出现很多问题如：由于缺乏明确的人生规划而感到迷茫困惑；由于不适应职场规则而导致人际关系不理想，自信心受挫；由于个人英雄主义，缺乏团队精神而导致很难融入团队；很多人表现出：峙才孤傲、夸夸其谈、眼高手低、心气浮躁；沮丧之余，不反求诸己、自我检讨，反而频繁跳槽，给组织和个人都带来损失。作为职场新人，从校园到社会，是人生的一个重大转折，能否顺利实现这个过渡，直接关系到大学生自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。那么，怎样
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《态度决定成败》 优秀员工必备的职业心态主讲：周亚明【课程背景】员工缺乏良好的职业素质及职业化精神，工作态度消极、责任心缺失员工对自身及工作没有正确的认识，无法调动工作积极性、发挥其潜能时常陷入“消极-挫败-抱怨“的恶性循环，工作效率低下、怨天尤人缺乏自我调整工作状态和情绪的能力，被动应对外界变化在团队配合中，缺乏“双赢思维“，无法发挥自我的职业影响力如此种种，相信是令很多企业管理者十分头疼的问题。那么，如何提升员工的职业素养及职业心态？如何通过调整员工的工作状态改善工作绩效？如何利用员工的积极心态建设良好的企业文化？专业选手与业余选手的最大区别，就是在于职业化的训练程度，而员工的职业化程度
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《舞动职场，精彩人生》 优秀员工职业化修炼主讲：周亚明【课程背景】21世纪，职业化是一个人、一个组织乃至一个国家的第一竞争力，没有职业化做基础，其他的能力都是空谈。美国学者的一份调查也表明：绝大多数人在工作中仅发挥了10—30左右的能力；如果受到充分的职业化素养教育与培训，人们就能发挥其能力的50～80。然而，我们发现，企业内部却存在种种非职业化现象：员工缺乏良好的职业素质及职业化精神，工作态度消极、责任心缺失员工对自身及工作没有正确的认识，无法调动工作积极性、发挥其潜能时常陷入“消极-挫败-抱怨”的恶性循环，工作效率低下、怨天尤人缺乏自我调整工作状态和情绪的能力，被动应对外界变化在团队配合
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《新沟通，心交流》职场高效沟通与冲突管理主讲：周亚明【课程背景】有调查显示，企业因内部沟通不畅而造成的隐性成本非常惊人，因沟不畅导致的职场暴力事件、部门间相互掣肘、工作氛围紧张、信息传递失真等事件亦层出不穷，严重情况下还会导致组织内部人心涣散、人才流失、效率低下、管理失控等重大管理事故，将直接影响到企业目标的实现。如何实现通过沟通解决问题、达成合作、提升绩效、建设良性企业文化的美好愿景？如何改善部门间各自为政、本位主义、各怀心腹事、各说各有理的沟通障碍？如何控制跨部门沟通中的误区、快速达成共识，有效预防和处理冲突？如何解决沟通中“老实人不敢说”、“胆大者不会说”、“职明人太尖锐”的问题？如何确
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《新沟通，心交流》职场高效沟通与协作主讲：周亚明【课程背景】有调查显示，企业因内部沟通不畅而造成的隐性成本非常惊人，因沟不畅导致的职场暴力事件、部门间相互掣肘、工作氛围紧张、信息传递失真等事件亦层出不穷，严重情况下还会导致人心涣散、人才流失、效率低下、管理失控等重大管理事故，将直接影响到企业目标的实现。如何实现通过沟通解决问题、达成合作、提升绩效、建设良性企业文化的美好愿景呢？如何改善部门间各自为政、本位主义、各怀心腹事、各说各有理的沟通障碍呢？如何解决沟通中“老实人不敢说”、“胆大者不会说”、“职明人太尖锐”的问题呢？如何确保企业内部沟通渠道畅通、沟通结果高效、沟通氛围良好，避免不必要的内耗
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《懂人性，得人心》 EAP技术赋能企业人力资本主讲：周亚明【课程背景】离职率高、职场沟通不顺畅、职场暴力事件频频发生……团队士气不佳、战斗力不强，生产效率上不去，生产品质做不好……员工EMO了想躺平，一线管理者在水深火热之中……面对以上种种现象，直线管理者往往是焦头烂额、应对无方，使企业经济效益受损的同时也带来了负面的社会影响。那么，如何发掘员工源动力、赋能员工生产力？如何提升一线管理者技能、赋能高效组织建设？如何实现企业和谐用工、高效劳动的双赢目标？中国企业的心本管理时代已经到来！为企业一线管理者心理赋能，将心理学理论及心理辅导技术运用到管理的每个环节，发掘员工源动力、促进员工自我成长及自
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《新管理、心思维》企业中层管理能力提升主讲：周亚明【课程背景】发掘员工源动力人，是企业持续发展的第一生产力。近年来，“佛系”、“躺平”、“EMO”等职场“丧”文化盛行，对企业员工的工作主动性、积极性、创造性等提出了严峻的挑战。那么，如何发掘员工源动力、赋能员工生产力、促进员工自我成长？如何实现企业和谐用工、高效劳动的双赢目标？这些，正逐步成为21世纪职业经理人必需面对的重要问题。提升干部战斗力不断学习、不断成长，以适应新生代员工变化、企业持续发展、社会飞速进步，已成为企业中高层管理者刻不容缓的首要任务。将心理学理论及心理辅导技术运用到人才“选、育、用、留”的每个环节，是调动自身及员工工作“意愿
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《新管理、心思维》心理学在管理中的应用主讲：周亚明【课程背景】发掘员工源动力人，是企业持续发展的第一生产力。近年来，“佛系”、“躺平”、“EMO”等职场“丧”文化盛行，对企业员工的工作主动性、积极性、创造性等提出了严峻的挑战。那么，如何发掘员工源动力、赋能员工生产力、促进员工自我成长？如何实现企业和谐用工、高效劳动的双赢目标？这些，正逐步成为21世纪职业经理人必需面对的重要问题。提升干部战斗力不断学习、不断成长，以适应新生代员工变化、企业持续发展、社会飞速进步，已成为当代优秀的企业管理者刻不容缓的首要任务。将心理学理论及心理辅导技术运用到人才“选、育、用、留”的每个环节，是调动自身及员工工作“
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《走进心理，助人自助》 企业内部EA专员培养课程主讲：周亚明【课程背景】人的心灵是与他所生活的时代紧密互动的。在新的社会形势、新的经济形势下，我们的心灵状态无时无刻不在影响着我们的工作绩效、生活品质！当代职场人士，必须具备识别自我情绪状态、调解自我压力水平的能力，以健康、积极的状态来完成好我们工作、经营好我们的家庭，从而提高我们的工作效能、提升我们的生活品质！然而，二十一世纪职场人士真实现状如何呢？国外数据：美国每年有约100万员工由于心理压力而缺勤，每个员工的缺勤会造成668美元的损失；40的人“跳槽”或转行是由于心理压力和职业倦怠所致；压力导致的疾病每年会使英国损失8000万个工作日，每
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《懂人性，得人心》 非人力资源经理的人力资源管理主讲：周亚明【课程背景】离职率高、招人难、职场沟通不顺畅、职场暴力事件频频发生……团队士气不佳、战斗力不强，生产效率上不去，生产品质做不好……员工EMO了想躺平，一线管理者在水深火热之中……中高层管理者忙着救火，老板心力交瘁……面对以上种种现象，直线管理者乃至专业的HR工作者往往是应对无方，使企业经济效益受损的同时也带来了负面的社会影响。中国企业的战略人力资源管理时代已经到来！全员人力资源管理，是战略人力资源管理的实现途径，战略人力资源管理是企业战略标的必要保证。中国企业的心本管理时代已经到来！将心理学理论及心理辅导技术运用到管理的每个环节，发
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《新管理、心思维》企业中层管理能力提升主讲：周亚明【课程背景】发掘员工源动力人，是企业持续发展的第一生产力。近年来，“佛系”、“躺平”、“EMO”等职场“丧”文化盛行，对企业员工的工作主动性、积极性、创造性等提出了严峻的挑战。那么，如何发掘员工源动力、赋能员工生产力、促进员工自我成长？如何实现企业和谐用工、高效劳动的双赢目标？这些，正逐步成为21世纪职业经理人必需面对的重要问题。提升干部战斗力不断学习、不断成长，以适应新生代员工变化、企业持续发展、社会飞速进步，已成为企业中高层管理者刻不容缓的首要任务。将心理学理论及心理辅导技术运用到人才“选、育、用、留”的每个环节，是调动自身及员工工作“意愿
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《新管理、心思维》职场常见心理现象的识别及辅导技术主讲：周亚明【课程背景】人，是企业持续发展的第一生产力，人的心灵是与他所生活的时代紧密互动的。近年来，“佛系”、“躺平”、“EMO”等职场“丧”文化盛行，同时，职场的竞争、紧张的生活等也给人们带来了巨大的心理压力。这些，不仅对企业员工的工作主动性、积极性、创造性等提出了严峻的挑战，因员工心理问题导致的隐性成本（如员工离职、缺勤、怠工、质量事故、意外事件等）亦非常惊人。那么，在新的社会形势、新的经济形势下，我们的员工心灵状态如何？ 我们应当以怎样的心态及技巧与我们的团队成员进行优质的心灵互动？如何科学的发掘员工源动力、赋能员工生产力、促进员工自我
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《点亮自己，照亮他人》 职场阳光心态塑造主讲：周亚明【课程背景】人，是企业持续发展的第一生产力。近年来，“佛系”、“躺平”、“EMO”等职场“丧”文化盛行，对企业员工的工作主动性、积极性、创造性等提出了严峻的挑战。后疫情时代，这些问题亦变得尤为突出。那么，如何发掘员工源动力、赋能员工生产力、促进员工自我成长？如何实现企业和谐用工、高效劳动的双赢目标？这些，正逐步成为21世纪优秀的企业管理者们必需面对的重要问题。积极情绪会给人的身体和工作带来正面影响，消极情绪会带来负面影响。通过个人管理和组织管理方式管理情绪，让我们的团队成员时刻保持正向的思维、乐观的态度、积极的言行，将确保我们的员工更健康、
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《懂人性，得人心》 非人力资源经理的人力资源管理主讲：周亚明【课程背景】离职率高、招人难、职场沟通不顺畅、职场暴力事件频频发生……团队士气不佳、战斗力不强，生产效率上不去，生产品质做不好……员工EMO了想躺平，一线管理者在水深火热之中……中高层管理者忙着救火，老板心力交瘁……面对以上种种现象，直线管理者乃至专业的HR工作者往往是应对无方，使企业经济效益受损的同时也带来了负面的社会影响。中国企业的战略人力资源管理时代已经到来！全员人力资源管理，是战略人力资源管理的实现途径，战略人力资源管理是企业战略标的必要保证。中国企业的心本管理时代已经到来！将心理学理论及心理辅导技术运用到管理的每个环节，发
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《开心工作，乐享生活》 压力与情绪管理主讲：周亚明【课程背景】工作任务重、加班加点多、长期伏案工作、生活方式不健康、日常活动量小、竞争压力大等等，是造成现代职场人士工作压力的常见原因。根据世界卫生组织的调查发现，工作压力正成为“全球流行病”，亦将成为未来职场的第一借杀手，因而将对企业的可持续发展影响深远。如何及时有效的帮助员工减少压力、保持健康积极的心态？如何成功避免员工因压力工作分心、造成效率低下甚至工伤事故等？如何提升心理能量、保持积极心态，赋能企业员工高效率工作及高质量产出？如何通过为员工心理赋能，改善内部管理、和谐内部沟通，建设良好的企业文化？如何做好员工身心健康工作两手抓，开启企业
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《科学防疫，积极减压》 如何提升职场心理抗疫力主讲：周亚明【课程背景】积极情绪会给人的身体和工作带来正面影响，消极情绪会带来负面影响，通过个人管理和组织管理方式管理情绪，将让我们的工作更高效、组织更和谐。然而，一场突如其来的疫情，打破了我们平静的生活，全国人民上下一心经过两年多的奋斗与坚守，虽然在抗疫方面取得了举世瞩目的成绩，同时也给我们的正常工作和生活造成了重大负面影响：全球经济下行，营商环境变幻莫测，企业经营困难加剧、风险加大，导致企业经营者及管理者压力重重；疫情当下，人们的沟通、出行受阻，原有的企业经营、员工管理模式等发生巨大变化，因应这些变化，我们的员工要努力去适应，我们的管理者的管
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《青春之心灵，青春之少年》 乡村振兴之青少年心灵关爱项目主讲：周亚明【课程背景】少年强则国强，少年智则国智！青少年的心理健康关系到国家和民族的未来，是“健康中国”建设的重要内容。随着经济社会的快速发展，我国青少年群体在学习、适应环境和人际关系等方面的压力越来越大，呈现心理健康问题发发生率和心理障碍患病率逐渐上升的趋势。根据我国《心理健康蓝皮书（2019-2022）》调查统计显示，我国农村贫困地区留守儿童心理健康状况尤其不容乐观，其中，3-6岁儿童情绪行为问题为6.2，小学一年级为4.7，小学四年级为9.6，初中一年级更是高达11.3。除外，青少年成瘾、暴力、犯罪、自杀等社会现象日趋严重，亦均
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《态度决定成败》 优秀员工必备的职业心态主讲：周亚明【课程背景】员工缺乏良好的职业素质及职业化精神，工作态度消极、责任心缺失员工对自身及工作没有正确的认识，无法调动工作积极性、发挥其潜能时常陷入“消极-挫败-抱怨“的恶性循环，工作效率低下、怨天尤人缺乏自我调整工作状态和情绪的能力，被动应对外界变化在团队配合中，缺乏“双赢思维“，无法发挥自我的职业影响力如此种种，相信是令很多企业管理者十分头疼的问题。那么，如何提升员工的职业素养及职业心态？如何通过调整员工的工作状态改善工作绩效？如何利用员工的积极心态建设良好的企业文化？专业选手与业余选手的最大区别，就是在于职业化的训练程度，而员工的职业化程度
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《舞动职场，精彩人生》 优秀员工职业化修炼主讲：周亚明【课程背景】21世纪，职业化是一个人、一个组织乃至一个国家的第一竞争力，没有职业化做基础，其他的能力都是空谈。美国学者的一份调查也表明：绝大多数人在工作中仅发挥了10—30左右的能力；如果受到充分的职业化素养教育与培训，人们就能发挥其能力的50～80。然而，我们发现，企业内部却存在种种非职业化现象：员工缺乏良好的职业素质及职业化精神，工作态度消极、责任心缺失员工对自身及工作没有正确的认识，无法调动工作积极性、发挥其潜能时常陷入“消极-挫败-抱怨”的恶性循环，工作效率低下、怨天尤人缺乏自我调整工作状态和情绪的能力，被动应对外界变化在团队配合