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【课程对象】国有银行、股份制银行、城商行、农商行等中高层管理人员，数字化转型条线人员【课程时间】3小时、6小时 【课程背景】全球银行业迎来百年未有之大变局，数字化转型已经成为银行业竞争发展的关键转折点，每家银行都面临何去何从的战略抉择！本课程以银行业4.0时代金融科技和数字化转型为研究对象，分为时代篇、策略篇及案例篇。课程对通过对当前银行业百年未有之大变局的挑战进行深度剖析，进而对当前的商业银行的经营环境进行解读并挖掘机遇，最后对国内外典型案例进行深度剖析。【讲师介绍】王兴旺老师是清华大学博士后、美国加州州立大学访问学者。某国有大行总行金融科技研究员，常年致力于金融科技和商业银行数字化转型研究

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【课程对象】政府部门、企业负责人、银行各条线，【课程时间】3小时【讲师介绍】王兴旺老师是清华大学博士后、美国加州州立大学访问学者。中国农业银行总行宏观经济与金融市场研究员。中国农业银行总行培训学院内训师、中国农业银行总行数据分析师。中国农业银行总行私人银行部投资顾问。获得中国博士后面上科学基金一等资助，主持及主笔多项国家级及省部级课题，在国际国内高水平期刊上发表论文十余篇、出版多本专著。为国内十余家产业化龙头企业进行过管理咨询策划，致力于宏观经济研究与企业经营相结合。 【课程收益】全面掌握北京证券交易所成立的背景、内涵、机遇全面掌握中国证券市场结构与底层逻辑挖掘北交所对商业银行的机遇与应对策略

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【课程对象】国有银行、股份制银行、城商行、农商行等中高层管理人员，数字化转型条线人员【课程时间】2小时 【课程收益】掌握大数据背景下进行数字化转型的路径——实操方法学习当前国内商业银行的数字化转型实操案例——深度剖析【课程特色】理论知识与实践的紧密结合、国际与国内大量案例剖析、国有大行金融科技和数字化转型的实操方法【授课方式】案例教学、场景教学、讨论互动式教学【课程对象】国有银行、股份制银行、城商行、农商行等中高层管理人员，数字化转型条线人员【课程时间】2小时 【课程大纲】一、大数据赋能数字化转型1.1 大数据赋能普惠金融数字化转型1.1.1 普惠金融的发展现状1.1.2 智能风控：如何全流程

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【课程对象】各行业、各部门条线，负责人、员工【课程时间】23小时直播、36小时线下 【课程背景】当前中国经济又会出现怎样的新变化？如何应对国际局势百年未有之大变局的挑战？共同富裕如何实现？未来行业发展的优质赛道又在哪里？如何迎接2022年这一充满着诸多变数与不确定性的“危”“机”共生之年？本课程将进行深度讲解与分析。总结成就，剖析挑战，指引破局，开启新征程！  【讲师介绍】王兴旺老师是清华大学博士后、美国加州州立大学访问学者。某国有大行总行宏观经济与金融市场研究员。某国有大行总行培训学院内训师、某国有大行总行数据分析师。某国有大行总行私人银行部投资顾问。获得中国博士后面上科学基金一等资助，主持

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【课程对象】各行业、各部门条线，负责人、员工【课程时间】36小时【讲师介绍】王兴旺老师是清华大学博士后、美国加州州立大学访问学者。某国有大行总行宏观经济与金融市场研究员。某国有大行总行培训学院内训师、某国有大行总行数据分析师。某国有大行总行私人银行部投资顾问。获得中国博士后面上科学基金一等资助，主持及主笔多项国家级及省部级课题，在国际国内高水平期刊上发表论文十余篇、出版多本专著。为国内十余家产业化龙头企业进行过管理咨询策划，致力于宏观经济研究与企业经营相结合。常年为金融行业做宏观经济、热点解读、金融科技与数字化转型授课。 【课程特色】干货满满、信息量大、学以致用、求真务实【授课方式】案例教学、

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【课程对象】保险公司【课程时间】36小时 【课程背景】2020年猝然而至的新型冠状病毒疫情给全世界造成了经济停摆，更是给企业经营、社会生活带来了巨大灾害！虽然后疫情时期全球经济开始缓慢复苏，但2021年仍然充满着非常多的变数与不确定性，“危”与“机”共生！3月5日2021年政府工作报告对外发布，作为指导2021年经济和社会工作的文件，其重要性不言而喻。2021年是“十四五”规划的开局之年、是两个“一百年”目标的承前启后之年，更是“内循环与双循环”的战略实施之年。两会后，中国经济会出现怎样的新变化？国际局势对中国会产生哪些影响？国内经济大循环与双循环如何构建与重塑？个人与家庭如何进行风险防范与大

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【课程对象】各行业、各部门条线，负责人、员工【课程时间】12小时直播、12小时录播  【课程背景】2022年4月10日，中共中央、国务院发布关于《加快建设全国统一大市场的意见》。建设全国统一大市场是构建新发展格局的基础支撑和内在要求。那么在该政策指引下，中国经济又会出现怎样的新变化？统一大市场建设对行业有哪些影响？未来中国产业发展的优质赛道在哪里？如何把握2022年这一充满着诸多变数与不确定性的“危”“机”共生之年？本课程将进行深度讲解与分析。指引破局，开启新征程！【讲师介绍】王兴旺老师是清华大学博士后、美国加州州立大学访问学者。某国有大行总行宏观经济与金融市场研究员。某国有大行总行培训学院内

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【课程对象】国有银行、股份制银行、城商行、农商行等中高层管理人员，实体企业中高层，数字化转型条线人员【课程时间】36小时 【课程背景】后疫情时代，全球面临百年未有之大变局，发展金融科技与数字化转型已经成为金融机构和实体企业竞争发展的战略性举措，每家银行或非银金融机构，亦包括实体企业都面临如何发展、何去何从的历史性抉择！本课程以4.0时代金融科技和数字化转型为研究对象，分为基础篇、时代篇、策略篇、案例篇及实操演练。课程对通过对当前百年未有之大变局的挑战，提出金融机构或实体企业进行数字化转型的策略与路径，并对国内外典型案例进行深度剖析。【讲师介绍】王兴旺老师是清华大学博士后、中国人民大学博士、美国

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【课程对象】国有银行、股份制银行、城商行、农商行等中高层管理人员，数字化条线人员 【课程时间】612小时【课程背景】当前，全球数字化技术革命浪潮风起云涌，金融业正面临来自经济面、行业面、市场面的革命性变革，形势日益复杂，挑战愈加严峻！国内企业必须精心谋划、果断行动，才能赶上时代。如果因循守旧、无所作为，就必定会面临被边缘化、被淘汰的危险！从银行业来看，数字技术革命突飞猛进，客户需求行为巨变，同业竞争格局正在重组，全球银行业迎来百年未有之大变局，数字化转型已经成为银行业竞争发展的关键转折点，每家银行都面临何去何从的战略抉择！本课程以银行业金融科技和数字化转型为研究对象，分为基础篇、时代篇、策略篇

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【课程对象】银行各部门负责人、银行各条线员工、银行入职新员工【课程时间】36小时 【讲师介绍】王兴旺老师是清华大学博士后、美国加州州立大学访问学者。某国有行总行宏观经济、绿色金融与金融科技研究员。某国有行总行培训学院内训师、中国农业银行总行数据分析师。某国有行总行私人银行部理财投资顾问。获得中国博士后面上科学基金一等资助，主持及主笔多项国家级及省部级课题，在国际国内高水平期刊上发表论文十余篇、出版多本专著。为国内十余家产业化龙头企业进行过管理咨询策划，致力于宏观经济研究与企业生产经营落地。 【课程收益】掌握“双碳”战略中绿色金融的服务模式与要点，挖掘时代机遇！ 【课程特色】干货满满、信息量大、

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【课程对象】董事长、总裁、总经理、部门负责人、各银行条线【课程时间】612小时 【课程背景】2020年猝然而至的新型冠状病毒疫情给全世界造成了经济停摆，更是给企业经营、社会生活带来了巨大灾害！虽然后疫情时期全球经济开始缓慢复苏，但2021年仍然充满着非常多的变数与不确定性，“危”与“机”共生！在全球经济急刹车的背景下，如何保护中小微企业，发展实体经济，减轻失业问题对社会的冲击，一直是党中央、国务院高度关注的关键问题。2021年是“十四五”规划的开局之年、是两个“一百年”目标的承前启后之年，更是“内循环与双循环”的战略实施之年。商业银行如何加强普惠金融生态体系建设，满足社会大众的基本金融需求。同

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【课程对象】银行各部门负责人、银行各行业条线，个人【课程时间】6小时 【课程背景】2020年10月，央行发布的《银行法》征求意见稿中规定，人民币包括实物形式和数字形式，这为发行数字货币提供了法律依据。中国人民银行自2014年开始研究法定数字货币，并于2017年末组织部分商业机构共同开展数字人民币体系（DC/EP）的研发。央行在前期研究的基础上，于深圳罗湖开展了“数字人民币红包”封闭式测试活动，苏州也即将在“双12苏州购物节”面向符合条件的苏州市民发放2000万元数字人民币消费红包。日益成熟的数字人民币测试扩大了参与者范围，有效测试数字人民币在日常消费场景中应用的可行性，意味着数字人民币研究取得

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【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、部门负责人、各行业条线，个人【课程时间】6小时 【课程背景】2020年猝然而至的新型冠状病毒疫情给全世界造成了经济停摆，更是给企业经营、社会生活带来了巨大灾害！虽然后疫情时期全球经济开始缓慢复苏，但2021年仍然充满着非常多的变数与不确定性，“危”与“机”共生！2021年是“十四五”规划的开局之年、是两个“一百年”目标的承前启后之年，更是“内循环与双循环”的战略实施之年。2021年中国经济会出现怎样的新变化？如何把握十四五开局之年的机会？国内经济大循环与双循环如何构建与重塑？企业与个人又如何化“危”为“机”？本次公开课以如何把握十四五开局之年的机为主线，最

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【课程对象】国有银行、股份制银行、城商行、农商行等中高层管理人员，数字化转型条线人员【课程时间】3小时、6小时 【课程背景】全球银行业迎来百年未有之大变局，数字化转型已经成为银行业竞争发展的关键转折点，每家银行都面临何去何从的战略抉择！本课程以银行业4.0时代金融科技和数字化转型为研究对象，分为时代篇、策略篇及案例篇。课程对通过对当前银行业百年未有之大变局的挑战，提出银行业进行数字化转型的“五板斧”，并对国内外典型案例进行深度剖析。 【课程收益】了解4.0时代银行数字化转型的发展脉络——把握时代趋势掌握商业银行发展金融科技、进行数字化转型的路径——实操方法学习当前国内商业银行的数字化转型实操案

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【课程对象】银行董事长、总裁、银行总经理、部门负责人、各银行条线员工【课程时间】36小时、直播课、录播课 【课程背景】在全球经济急刹车的背景下，如何保护中小微企业，发展实体经济，减轻失业问题对社会的冲击，一直是党中央、国务院高度关注的关键问题。商业银行如何加强普惠金融生态体系建设，满足社会大众的基本金融需求。同时随着金融科技的日新月异，技术加速迭代，创新层出不穷，数字化时代的金融科技又如何助力普惠金融？商业银行又该如何搭上金融科技的东风，开拓业务新的增长点？课程分为基础篇、实践篇、创新篇和案例篇，对普惠金融进行深度解析，并就当前金融科技在普惠金融领域的典型应用实践进行深入讲解，力求为当前商业银

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【课程对象】银行董事长、总裁、银行总经理、部门负责人、各银行条线员工【课程时间】36小时 【课程背景】在全球经济急刹车的背景下，如何保护中小微企业，发展实体经济，减轻失业问题对社会的冲击，一直是党中央、国务院高度关注的关键问题。商业银行如何加强普惠金融生态体系建设，满足社会大众的基本金融需求。同时随着金融科技的日新月异，技术加速迭代，创新层出不穷，数字化时代的金融科技又如何助力普惠金融？商业银行又该如何搭上金融科技的东风，开拓业务新的增长点？课程分为基础篇、实践篇、创新篇和案例篇，对普惠金融进行深度解析，并就当前金融科技在普惠金融领域的典型应用实践进行深入讲解，力求为当前商业银行发展普惠金融提

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【课程对象】各行业、各部门条线，负责人、员工【课程时间】36小时 【课程背景】2021年11月8日至11日我党召开第十九届中央委员会第六次全体会议（十九届六中全会），会议审议了《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》。改革开放以来，历次六中全会都开启了时代发展的新篇章，那么本次六中全会有哪些政策亮点？中国经济又会出现怎样的新变化？如何应对国际局势百年未有之大变局的挑战？共同富裕如何实现？未来行业发展的优质赛道又在哪里？如何迎接2022年这一充满着诸多变数与不确定性的“危”“机”共生之年？本课程将进行深度讲解与分析。总结成就，剖析挑战，指引破局，开启新征程！  【讲师介绍】王兴旺老师

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【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、银行各部门负责人、银行各行业条线，个人【课程时间】2小时、6小时、12小时  【课程背景】2021两会发布《十四五规划纲要和2035远景目标》，作为指导下一个五年发展的经济和社会工作的文件，其重要性不言而喻。2021年是“十四五”规划的开局之年、是两个“一百年”目标的承前启后之年，更是“内循环与双循环”的战略实施之年。十四五规划的重磅发布，全文分为65篇，六万三千字，所勾勒出的未来五年中国经济会出现怎样的新变化？国际局势对中国会产生哪些新影响？国内经济大循环与双循环如何构建与重塑？企业与个人又如何化挖掘机会投资窗口？本课程以《十四五规划纲要和2035远景目

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【课程对象】银行各部门负责人、银行各行业条线，个人【课程时间】36小时 【课程背景】2021两会发布《十四五规划纲要和2035远景目标》，作为指导下一个五年发展的经济和社会工作的文件，其重要性不言而喻。2021年是“十四五”规划的开局之年、是两个“一百年”目标的承前启后之年，更是“内循环与双循环”的战略实施之年。十四五规划的重磅发布，全文分为65篇，六万三千字，所勾勒出的未来五年中国经济会出现怎样的新变化？国际局势对中国会产生哪些新影响？国内经济大循环与双循环如何构建与重塑？企业与个人又如何化挖掘机会投资窗口？本课程以《十四五规划纲要和2035远景目标》重点、亮点解读、国内外宏观经济热点专题分

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【课程对象】银行各部门负责人、银行各条线员工、银行入职新员工【课程时间】36小时 【课程背景】2021两会发布《十四五规划纲要和2035远景目标》，作为指导下一个五年发展的经济和社会工作的文件，其重要性不言而喻。2021年是“十四五”规划的开局之年、是两个“一百年”目标的承前启后之年，更是“内循环与双循环”的战略实施之年。十四五规划的重磅发布，全文分为65篇，六万三千字，所勾勒出的未来五年中国经济会出现怎样的新变化？国际局势对中国会产生哪些新影响？银行业如何挖掘乡村振兴和绿色金融机会窗口？乡村振兴作为重要的国家战略，以县域市场为重点的商业银行该如何进行布局和寻找机会窗口，对于未来的经营至关重要

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【课程对象】银行各部门负责人、银行各条线员工、银行入职新员工【课程时间】36小时 【课程背景】2021两会发布《十四五规划纲要和2035远景目标》，作为指导下一个五年发展的经济和社会工作的文件，其重要性不言而喻。2021年是“十四五”规划的开局之年、是两个“一百年”目标的承前启后之年，更是“内循环与双循环”的战略实施之年。十四五规划的重磅发布，全文分为65篇，六万三千字，所勾勒出的未来五年中国经济会出现怎样的新变化？国际局势对中国会产生哪些新影响？银行业如何挖掘乡村振兴和绿色金融机会窗口？乡村振兴作为重要的国家战略，以县域市场为重点的商业银行该如何进行布局和寻找机会窗口，对于未来的经营至关重要

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【课程特色】理论知识与实践的紧密结合、国际与国内大量案例剖析、国有大行金融科技和数字化转型的实操方法【授课方式】案例教学、场景教学、讨论互动式教学【课程对象】国有银行、股份制银行、城商行、农商行等中高层管理人员，实体企业中高层，数字化转型条线人员【课程时间】36小时【课程大纲】 元宇宙概念的和金融科技的嫁接1.1全球元宇宙与金融科技发展概述1.2人工智能（AI）的五大核心技术1.2.1 计算机视觉1.2.2 机器学习1.2.3 自然语言处理1.2.4 机器人1.2.5 语音识别1.3 区块链（Blockchain）1.3.1 区块链与比特币1.3.2 区块链的演进与应用实践1.4 云计算（Cl

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【课程对象】各行业、各部门条线，负责人、员工【课程时间】36小时 【课程背景】2020年猝然而至的新型冠状病毒疫情给全世界造成了经济停摆，更是给企业经营、社会生活带来了巨大灾害！虽然后疫情时期全球经济开始缓慢复苏，但2022年仍然充满着非常多的变数与不确定性，“危”与“机”共生！中国的共同富裕之路将会面临哪些挑战与机遇？未来的行业发展优质赛道又在哪里？ 【讲师介绍】王兴旺老师是清华大学博士后、美国加州州立大学访问学者。某国有大行总行宏观经济与金融市场研究员。某国有大行总行行培训学院内训师、某国有大行总行数据分析师。某国有大行总行私人银行部投资顾问。获得中国博士后面上科学基金一等资助，主持及主笔

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【课程对象】高端百货商场负责人、各部门条线【课程时间】36小时 【课程背景】2020年猝然而至的新型冠状病毒疫情给全世界造成了经济停摆，更是给企业经营、社会生活带来了巨大灾害！虽然后疫情时期全球经济开始缓慢复苏，但2021年仍然充满着非常多的变数与不确定性，“危”与“机”共生！2021年是“十四五”规划的开局之年、是两个“一百年”目标的承前启后之年。当前，中国经济会出现怎样的新变化？国际局势对中国会产生哪些影响？十四五规划又在描绘怎样的一盘大棋？高端百货商超如何抢抓优质赛道？ 【讲师介绍】王兴旺老师是清华大学博士后、美国加州州立大学访问学者。曾任中国农业银行总行宏观经济与金融市场研究员。曾任中

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【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、部门负责人、各行业条线，个人【课程时间】6小时、12小时 【课程背景】2020年猝然而至的新型冠状病毒疫情给全世界造成了经济停摆，更是给企业经营、社会生活带来了巨大灾害！虽然后疫情时期全球经济开始缓慢复苏，但2021年仍然充满着非常多的变数与不确定性，“危”与“机”共生！2021年是“十四五”规划的开局之年、是两个“一百年”目标的承前启后之年，更是“内循环与双循环”的战略实施之年。2021年中国经济会出现怎样的新变化？世界经济版图又会形成怎样的新格局？国内经济大循环与双循环如何构建与重塑？企业如何把握十四五开局之年的机会进行变革创新，化“危”为“机”？本课

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【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、银行各部门负责人、银行各行业条线，个人【课程时间】6小时、12小时 【课程背景】2020年猝然而至的新型冠状病毒疫情给全世界造成了经济停摆，更是给企业经营、社会生活带来了巨大灾害！虽然后疫情时期全球经济开始缓慢复苏，但2021年仍然充满着非常多的变数与不确定性，“危”与“机”共生！3月5日2021年政府工作报告对外发布，作为指导2021年经济和社会工作的文件，其重要性不言而喻。2021年是“十四五”规划的开局之年、是两个“一百年”目标的承前启后之年，更是“内循环与双循环”的战略实施之年。两会后，中国经济会出现怎样的新变化？国际局势对中国会产生哪些影响？国内

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【课程背景】中高层管理能力提升课程不仅是一次专业技能的飞跃，更是一次心灵和视野的拓展。在这个快速变化的时代，每一位管理者都是企业航船的舵手，需要在波涛汹涌的商海中，引领团队驶向成功的彼岸。1. 拥抱变化：我们生活在一个不断进化的世界，管理者需要拥有一颗敢于拥抱变化的心，以及一双能够洞察先机的慧眼。2. 激发潜能：每个人都有无限的潜力，管理者的任务是激发团队成员的内在动力，让他们在挑战中成长，在成长中超越。3. 情感共鸣：管理不仅是冷冰冰的数字和流程，更是人与人之间的情感交流。一个优秀的管理者能够理解和感受团队成员的情感需求，建立起深厚的信任和尊重。4. 艺术与科学：管理是一门艺术，也是一门科学

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【课程背景】在现代职场中，尤其是职能部门在跨部门协作和管理压力不断增加的情况下，更需要具备高情商才能更好地与团队、同事以及上级沟通。情商高的管理者能够在复杂的管理情境中冷静应对，并通过有效的沟通促进团队合作，提高整体工作效率和团队凝聚力。尤其是在一个需要持续创新与高度协作的行业，情商管理显得尤为重要。越秀乳业管理层发起针对职能管理者的情商与沟通管理课程，希望提升整体情商管理及领导力。【课程收益】提升情商应用能力：帮助学员理解和掌握情商模型，学会识别与管理个人情绪，提升在工作中调节情绪的能力。增强沟通与影响力：帮助学员学会如何在团队沟通中有效运用情商，通过共情和反馈技巧建立信任，提升领导力。增强

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【课程背景】在公司内部，你是否对跨部门的沟通与协作的壁垒和问题存有感触和思考？沟通真的很重要，但自己做得真的有效吗？如何提升组织效能公说公有理婆说婆有理，自己与干系方怎样才能达成共识？在与其它部门配合工作时被推诿、指责甚至置之不理时无所适从，如何才能获得支持？在与上司、下属甚至客户沟通时，觉得像在唱独角戏，如何有效聆听、交流和互动？当对方沉默、愤怒、咆哮、冷漠、对抗、固执甚至无理取闹的时候，如何去影响和说服？明明心存善意而来解决问题，却无法让别人理解和接受，如何才能让别人明白自己内心长久保持着的真诚和好意？【课程收益】深度理解跨部门沟通与协作的核心概念，掌握管理者在跨部门沟通中的关键角色与技能

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【课程背景】优秀的管理者不是与生俱来的，而是通过不断学习、实践、反思、总结的过程不断发展不断长成的，大多 数人都可以通过这个过程成为一名优秀的、成功的管理者。对于组织的业务发展来讲，需要体系化和持续性的 培养称职和合格的管理已匹配支撑业务、客户和市场的需求；对于年轻化的组织内部发展，我们同样也更加需 要能够高效、协同、卓越的管理者，带领团队达成绩效，奠定组织内部人才梯队的深度与广度。• 校园到职场，适应困难：尚未建立正确的职业观、职业素养，缺失角色转变意识、职业心态、职业工 作方法。• 理想与现实，能力不足：对管培生自身理解不清，缺乏认知、素养、能力基本功。• 个体与团队，缺乏链接融入：初入职

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