姚亚男老师的内训课程
【项目主题】：《六度自我管理》学习项目【项目背景】：自我管理是一切管理的核心和起点对于个人：你需要让自己有强大内心、柔软身段，能应对这瞬息万变的世界你需要为自己建立一个自我觉察反思改善提升的行动体系你需要找到能让自己赢得优质人脉和资源支持的方法你需要找到值得自己终其一生学习的人生智慧对于组织：你需要让组织充满积极高涨又忍辱负重的工作激情和团队情绪你需要建立让组织上下同心同欲认同的组织文化价值观方向你需要找到能实现激活员工又能提升组织绩效的双赢之路你需要找到打造组织内驱力和团队合力的核心要素六度自我管理，正是为你量身定制的学习项目！2018年11月26日，习主席在中共中央政治局就中国历史上的吏治
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从优秀到卓越《六度自我管理》学习项目【项目背景】：你的职场价值和话语权来自哪里？职业生涯有哪些致命大坑？遇到挫折和困境怎么办？业绩增长的关键点在哪里？遇到职业迷茫怎么办？如何提升职场格局和智慧？本课程适合有以上困惑的职场人士【项目收益】：组织层面：增强员工认同，提升工作热情凝聚共同愿景，统一努力方向增强团队合作，打造组织合力提高社会贡献，成为外界楷模个人层面：提升心性，强化心智转变思维，改善行为强大内心，柔软身段超越自我，迈向卓越【内容纲要】：一、六度自我管理的逻辑模型与理论渊源维度一：利他，助你赢得支持，拥有职场价值和话语权为什么要利他？利他的逻辑：个人成长路径利他力的九宫格和三大类方式利他
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《六度领导力》学习项目基于中国传统文化的领导力塑造与提升体系【项目背景】：你为什么一直很难形成影响力？因为你没有感召力。你为什么一直没有感召力？因为因为你只会想到自己的一亩三分地领导者是拥有追随者的人。孟子说：得人心者得天下。领导力是让人心甘情愿追随的能力。领导力表现在一个人的思维和行为模式中。领导者的思维和行为模式决定了企业的愿景使命价值观，由此开启企业战略、商业模式和运营系统。【项目对象】：企业高管、部门负责人、即将晋升的高潜管理层【战略目标】：所有中高层领导者和管理者深刻理解并掌握应用卓越领导力规范的六个维度及标准，从而有效领导和影响员工，推动业务结果。【学习目标】：在本次学习项目，你将