忻宏伟老师的内训课程
信息技术与数字化转型背景以移动互联网、云计算、大数据等为代表的新一代数字化技术正颠覆人类的生产和生活方式。新技术催生新的商业模式，新的经济形态，同时促进着传统经济体的进化重生。数字化转型已经成为企业的核心战略。有数据显示，全球1000强企业中的67、中国1000强企业中的50都会把数字化转型作为企业的战略核心。收益：让学员明白数字化转型的本质，架构和价值。从业务拓能、技术赋能和管理变革三个方面学习数字化转型的能力构建。学习同行业和其他行业的数字化转型的成功案例和经验教训。学习数字化转型面临的挑战和应对策略及实施建议。听众：企业高层领导中层干部和骨干员工时间：1天 形式：案例分析，生动视频，游戏
讲师：忻宏伟查看详情
题目：PMP考试课程收益：帮助学员掌握PMP项目管理国际标准方法论帮助学员通过PMP认证获得项目实战中的做法和技巧时间：共5天+2天模拟考试试题讲解形式：知识讲解，案例分享，生动视频，课后作业，试题讲解内容：第一天：引论amp;项目运行环境PMBOK概述和目的项目基本要素事业环境因素组织过程资产项目组织系统项目经理的角色项目经理的定义项目经理的影响力范围项目经理的能力执行整合第二天：项目整合管理制定项目章程制定项目管理计划指导与管理项目工作管理项目知识监控项目工作实施整体变更控制结束项目或阶段项目范围管理规划范围管理收集需求定义范围创建WBS确认范围控制范围第三天：项目进度管理规划进度管理定义
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题目5G背景5G将促使重大的社会经济变革，它可能成为下一次工业革命的核心驱动力。我们是否已经准备好面对它？它对贵公司会带来哪些影响，又会带来哪些新的商机？让我们共同应对，迎接新时代的机遇和挑战。收益：多维度介绍国内外最新的与5G 有关的黑科技产品和技术。让学员了解5G在各行业的最新应用，拓展学员跨界的眼界和思路。形成跨界碰撞，使学员对本企业的新业务模式、新产品和新服务产生思考。听众：企业高层领导中层干部战略规划部门时间：2天 形式：案例分享，生动视频和现场互动内容：5G 来了5G 的三大特性：超高的速率、超大的容量、超短的延迟5G 的应用场景及生态圈5G 简史+手机简史4G 改变生活，5G 改
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题目大数据产业规划收益：学习大数据产业发展状况和规划。学习大数据的的行业应用场景和案例。学习大数据发展的未来趋势。听众：战略规划部门业务部门的员工时间：1天 形式：案例分享，生动视频，游戏和现场互动内容：大数据产业发展状况和规划产业规模持续稳定增长政府引领示范作用凸显IT巨头拓展市场，初创企业争相布局大数据应用场景不断深入产业生态环境与基础设施不断优化大数据产业链分析大数据产业环节成长性前景分析和规划大数据行业应用场景和案例智慧文旅智慧商圈智慧交通智慧医疗智慧工业智慧能源智慧公共安全讨论：大数据给本企业带来的机遇有哪些？大数据未来趋势未来是“算力+算法+算据”的社会大数据技术趋势边缘智能数字孪
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工业互联网与数据化管理培训收益：1、学习工业互联网发展现状、新技术和行业应用。2、掌握运用工业互联网思维解决现有问题。3、学会如何进行数据化管理并解决问题。课程对象：1、企业高层领导2、中层干部3、骨干员工培训时间：2天 培训形式：案例分享，生动视频，现场互动，课后作业课程大纲：一、工业互联网的发展现状1、工业经济向数字化、网络化、智能化迈进2、工业互联网的蓬勃发展3、工业互联网系统三大核心要素1）用于数据采集的传感设备2）智能化的控制系统3）可实现的智慧化决策4、当下主流工业互联网商业模式1）网络化协同2）智能化生产3）个性化定制4）服务化延伸讨论：工业互联网如何与本公司发展相结合以及面临的
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题目金融数字化转型背景以移动互联网、云计算、大数据等为代表的新一代数字化技术正颠覆人类的生产和生活方式。新技术催生新的商业模式，新的经济形态，同时促进着传统经济体的进化重生。数字化转型已经成为企业的核心战略。有数据显示，全球1000强企业中的67、中国1000强企业中的50都会把数字化转型作为企业的战略核心。收益：让学员理解数字化转型的本质，架构和价值。从业务拓能、技术赋能和管理变革三个方面学习数字化转型的能力构建。学习同行业和其他行业的数字化转型的成功案例和经验教训。学习数字化转型面临的挑战和应对策略及实施建议。听众：企业高层领导中层干部和骨干员工时间：1天 形式：案例分析，生动视频，游戏，