忻宏伟老师的内训课程
人工智能趋势和在电力能源行业的发展应用背景：人工智能将促使重大的社会经济变革，它可能成为下一次工业革命的核心驱动力。我们是否已经准备好面对它？它对电力能源行业会带来哪些影响，又会带来哪些新的商机？我们又如何来应对未来的工作？让我们共同应对，迎接新时代的机遇和挑战。收益：学习人工智能相关技术：机器学习，深度学习等，提升员工AI专业知识。学习人工智能在电力能源行业的发展应用。知晓人工智能未来发展趋势和我们该如何应对未来听众：企业高层领导中层干部战略规划部门时间：1天 形式：案例分享，生动视频和现场互动内容：人工智能推动社会巨变从获得公民身份证的女机器人“索菲亚”说起人工智能技术发展曲线规则库时代的
讲师：忻宏伟查看详情
双碳背景下的国网战略解读背景：建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业已经确立为国网的新战略目标，这个战略的内涵是什么，需要建设什么内容，如何落地，本课程为企业解读国网新战略。收益：帮助学员理解和领会国网新战略的内涵。学习中国特色国际领先的能源互联网特征和建设内容，包括新思维、新能源、新基建等。学习能源互联网建设如何落地和未来发展路径。听众：全体员工时间：一天 形式：课堂讲授、案例分享，生动视频和现场互动内容：国网公司的使命和担当为实现“碳达峰，碳中和”目标贡献力量总体战略“中国特色”是根本 “国际领先”是追求 “能源互联网企业”是方向四个革命，一个合作能源互联网的特征和建设思维的转变能
讲师：忻宏伟查看详情
新型电力系统收益：学习新型电力系统和传统电力系统的区别，以及新型电力系统的内涵。从三个新模式：新产业模式、新技术模式、新组织模式，全面解读新型电力系统。通过大量案例分析和讨论深入理解和掌握新型电力系统。听众：全体员工时间：一天 形式：课堂讲授、案例分享和讨论，生动视频和现场互动内容：新型电力系统的新模式与传统电力系统的区别新型电力系统的三个新模式新产业模式电源侧——风光领跑、多源协调风力发电光伏发电分布式发电大容量储能“风光水火储”多能互补电网侧——全网协同的高弹性电网“源网荷储”全网协同调度虚拟电厂手段丰富的调峰调频负荷侧——高度电气化的多元互动电冷热水气的综合能源供应电能替代低碳建筑低碳制
讲师：忻宏伟查看详情
课程名称打造全要素全生命周期的项目管理模式课程背景我们处在一个多变的时代，新的商业模式、新兴技术的层出不穷，易变、不确定性、复杂性和模糊性给我们的项目管理工作带来很多挑战。在新形式下，我们该如何把控项目管理的全要素和全生命周期。项目管理是现代管理学科中一个日显突出其地位的新分支。项目管理的对象——项目，是在一定条件下实现一定目标的一次性活动，是组织增强环境适应性和应变性、实现变革和跳跃式发展的有效的运作方式和实施载体。它已不局限于IT和工程领域，而在各行各业得到应用。课程收益：学习职能管理和项目管理的区别和联系学习推进项目管理的必要性学习职能部门和项目管理的分工和支持学习如何处理职能经理和项目
讲师：忻宏伟查看详情
课程名称：敏捷项目管理课程背景：敏捷项目管理为当今大多数互联网公司所采用。 它以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行产品开发。在敏捷交付中，项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果具备可视、可集成和可运行使用的特征，使得产品更受用户欢迎、更快、更有效。课程收益：本课程采用敏捷Scrum方法论，本课程旨在帮助学员深入、全面的理解敏捷，课程互动，实践性很强，真正帮助学员解决在敏捷实施过程中面临的实际问题。具体收益有：掌握敏捷的基本思路、过程、方法与技巧；掌握敏捷需求管理过程的方法与技巧；掌握如何做好敏捷开发计划；掌握敏捷中人力资源管理与组织设定运作、团队执行与绩效；提升开发
讲师：忻宏伟查看详情
课程名称：数字化项目管理课程收益：掌握项目执行监控的有效途径学习项目经理职责和团队建设掌握项目成功的关键制约因素和解决方法授课对象：项目经理部门经理从事项目的员工授课时间：1天授课方式：案例分析，传授实用技巧，学员互动培训内容：项目执行监控的有效途径范围控制世界级难题：客户为什么老是在变需求管理 – 项目管理的基础与边界导致需求分析缺陷的常见原因需求管理的方法和实用技巧关于“项目边界”的控制需求变更管理和控制变更管理流程——变更八步如何做变更置换进度控制确定项目任务依赖关系用网络图技术开发项目进度如何把握关键路径进度时效保障任务检查和掌控追赶进度的实用技巧项目周，月，季会项目关卡的控制和评审成