陈志昊老师的内训课程
职业经理人-自我管理与提升课程背景这是一个前所未有的快速迭代的时代，信息技术不断更新变革，人们的生活习惯飞速的发生着变化。对于广大的企业来说，正面临着变化带来的巨大焦虑。职业经理人的自我成长与对变化的敏感，对企业至关重要。未来的40年，产品进入高度同质化阶段，真正的竞争将是企业的内功之争。本课程将为你解释当下对于职业经理人最关键的管理技能和实操方法，以及结合国际最前沿的管理学研究，应该认识到的管理变化。不仅帮助企业提升职业经理人的实力，还能有效帮助经理人建设最坚实的团队。课程收益2010-2020年全球最新管理学研究成果解读自我管理与提升的具体实操方法及工具多个企业管理模板及工具，如员工数据日
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中层管理者核心技能提升【课程背景】“中国已经击败了非典型肺炎！”在这句话背后，我们总会想到更多让人内心振奋的细节：多省市医疗团队快速组成支援武汉团队、全国范围内捐助体系；7天建成的火神山医院、随处可接受到的疫情科普、频繁从科研实验室传出的好消息……，当中国遇到新的挑战时，总有人能够马上“动起来”、快速解决问题，便给与了人民安全感，这是国企、事业单位得到人民及国家信任的基础。能够快速应对新问题、突发问题的基础，在于日常管理的有效性。作为国企及事业单位，不单要制定管理制度，更重要的是重视对管理制度有效性的评估和不断优化。课程将针对国企、事业单位给出一套“SCEO自成长管理模型”（即以“建立标准St
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主讲课程列表《打造专业团队，让业绩倍增：SCEO团队自成长管理模型》《高效能人士的七个习惯》《可复制领导力》《企业之轴：中高层管理者必修的沟通课》《销售技巧管理：团队业绩不再依赖绩优员工》《会议管理：开不好会，谈何团队执行力》《反馈管理：用反馈系统助力团队自成长》《激励管理：给每一位员工装一台发动机》《销售团队四段式管理法：成本不变，提高销售业绩》《沟通的力量：从基层到管理层的沟通必修课》《营销就像谈恋爱：每个营销人员都能学会的工作法》《给管理者讲家庭沟通：人才都要兼顾家庭与工作》《企业发展的起点：用“360°体检”找到企业的“安全隐患”》《销售团队的执行力和团队意识提升》...
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销售团队的执行力和团队意识提升SCEO团队自成长管理模型【课程背景】员工是一家企业最大的资源，同样也是一家企业最大的成本。作为企业的经营者，我们往往希望的是：发下去的工资及奖金，能激发并收获由员工创造的最高收益。而阻止员工创造高收益的，往往都是管理问题。就比如：“虽然制定或引入了激励制度，可员工还是很散漫。”、“团队整体的专业性弱，高度依赖少数绩优员工。”、“员工成长慢，企业付出了高昂的试错成本。”、“员工的离职率高，招聘难，增加了企业成本。”、“员工执行力差，时间精力花出去了，却总是跑偏。”等等。这些问题是我们在给企业做咨询时所经常遇到的，而引起问题发生的直接原因是：管理制度及管理行为是无效
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销售团队的执行力和团队意识提升【课程背景】在当下的经济环境下，越来越多企业出现了“营销成本投入越来越有限，但业绩压力却越来越大”的焦虑中。过去的四十年，市场上拼的是产品，而在未来的四十年，企业的竞争核心将是团队。换言之，随着同质化趋势愈加严重，产品的创新不再是盈利保证。谁能建立起高执行力的铁军，谁就更容易成功“抢滩”。这节课将从专业的角度，讲解桎梏营销业绩提升的每个环节，告诉你如何在成本不变的情况下，让业绩提升一个台阶。解读企业如何能拥有销售铁军。【课程收益】2010-2020年全球最新管理学研究成果解读销售团队执行力提升的原理、方法及工具系统学习“SCEO企业自成长管理模型”，及落地方法 现
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新生代员工管理课程背景“变化”是大到国家、小到个人都不能避开的话题。当下的管理者，越来越感觉“摸不透”下面的人。虽然用了很多成熟的管理方法，可是效果却甚微。这样的无力并非管理能力的问题，而是我们现在所处的环境，变化实在太快了，我们需要重新学习，如何去管理这些新生代员工。在本堂课程里，我们结合目前世界最领先的管理学研究，及现状分析，帮你把发生在新生代的管理问题一一剖解开，不仅告诉你具体的管理办法，还让你真正透彻的明白这其中的缘由。这是任何一个重视人与效率的企业，都不应该错过的课程。课程收益2010-2020年全球最新管理学研究成果解读“新生代员工不好管理“的本质多个快速提升管理效率的管理模板及工