高玫老师的内训课程
ODSAC™奥德赛™全流程项目管理一、课程介绍本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础（比如美国项目管理协会PMI的PMP和PgMP认证考试内容就是这样的知识体系），结合版权人高玫老师24年来在医疗医药、物流、供应链、财务管理、生产制造等领域的信息化项目中从事项目管理的实战经验，经过大量的分析总结与经验萃取，运用包括内容重构、价值重塑、话语重建、资源重整等在内的“全程重建”科学方法系统开发的版权课程。该课程在扎实继承共性经验的基础上，进行了卓有成效的理论创新，视角独具慧眼，观点别具一格，方法新颖高效，工具简单易用，是各行业项目管理工作利益相关方快速系统改进工作绩效的可
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奥德赛：从小白到优秀 ——项目经理养成记（一）项目管理那些人1. 相关方管理(1) 识别相关方(2) 管理相关方2. 团队管理(1) 团队生命周期(2) 团队组织方式3. 项目经理自我管理(1) 项目经理能力素质模型(2) 项目经理沟通管理（二）项目管理那些活1. 项目章程(1) 项目章程定义(2) 项目章程内容(3) 项目经理护身符(4) 项目章程制作依据2. 差异分析项目经理找差异3. 项目管理计划(1) 范围说明书(2) 工作分解结构(3) 定义活动(4) 活动排序(5) 活动时间(6) 项目进度计划(7) 制定预算(8
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捷足先赢™敏捷项目管理与Scrum实操一、课程介绍本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础，结合版权人高玫老师24年来在医疗医药、物流、供应链、财务管理、生产制造等领域的信息化项目中从事项目管理的实战经验，经过大量的分析总结与经验萃取，运用包括内容重构、价值重塑、话语重建、资源重整等在内的“全程重建”科学方法系统开发的版权课程。该课程在扎实继承共性经验的基础上，进行了卓有成效的理论创新，视角独具慧眼，观点别具一格，方法新颖高效，工具简单易用，是各行业项目管理工作利益相关方快速系统改进工作绩效的可靠助力。二、课程大纲 （一）顺势循道：时代背景与概念认知1. 时代背景(1