精准人才甄选--招聘与面试技巧

精准人才甄选----招聘与面试技巧讲师：宋联可 博士【课程大纲】 基于胜任模型确定任职资格 构建胜任力模型 撰写岗位说明书 设计面试评价表 内部招聘法 推荐法 布告法 档案法 外部招聘法 发布广告 借助中介 校园招聘 网络招聘 熟人推荐 面试前的测试 筛选简历 从通知面试开始测试 面试场景的布置与设计 附加：5D性格测试 行为面试的STAR技巧 S 困境（我当时的所面临的困难） T 想法（我是如何想这个问题的） A 行动（我采取了什么样的行动） R 结果（我达到了什么样的结果） 经典面试方法 结构化面试 外表识人 语言识人 行动识人 工作模拟 角色扮演 管理竞赛 无领导小组 压力面试 面试提问

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面试技巧与人才测评应用

面试技巧与人才测评应用【课程目标】 ➢ 使学员了解现代企业的薪酬福利设计 ➢ 掌握薪酬福利设计的方法及相关技巧 ➢ 引导学员设计自身企业的留人策略 课程大纲 上午：面试技巧一、优化面试流程 ➢ 面试前期安排 ➢ 面试过程控制 ➢ 面试结束工作二、设计基于胜任模型的面试评价表 ➢ 典型胜任力模型 ➢ 面试评价表的类型 ➢ 评分标准结构化三、结构化七

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