课程名称：国有企业绩效薪酬机制建设与创新课程时间：2.5 小时 课程纲要（具体授课内容包括但不限于）： • 一、“十三五”期间国有企业再改革：效能突围与激励联动升级 • • 人力资源管理的战略契机与抓手 • • 建设打通人力资源价值链：能力（价值创造）绩效（价值评价） 激励（价值分配） • • 二、国有企业绩效薪酬机制优化与创新： • • 停止考核的形式主义：让绩效考核真正发挥正向驱动力 • • 持续强化基于绩效的激励和发展导向 • • 在工资总额管控下盘活激励机制：基于效能“优结构” • • 优化激励要素结构：建设整体薪酬体系 • • 优化激励主体结构：核心
