曹峰光老师的内训课程
案例解码互联网标杆企业 探寻中国联通互联网化运营之路 课程培训大纲 (曹峰光 2019·01版)课程背景: 随着中国联通混改落地与深化,在年初2018工作会上集团确立了“推动互联网化运营 、实现高质量发展”的发展主题。 王晓初董事长强调2018年是深入贯彻落实党的十九大精神的开局之年,也是中国联 通混改后的新起点、新开局,新起点要有新气象,新开局要有新作为。
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解码10+x互联网标杆企业 课程培训大纲 (曹峰光 2019·01版) 培训目的: 互联网已经深深改变了全球的经济格局、商业格局甚至政治格局,在如何产业 发展的潮流之下,2016年中国移动启动“大连接战略”,部署新时期的战略格局 ,也通过合作伙伴大会展现了其与互联网行业的深入合作和融合,2017年合作 大会进一步推动战略落地;中国电信开始推进转型3.0、全
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案例解码中国联通数字化转型课程培训大纲(曹峰光 2020·06版)课程背景: 随着中国联通混改落地与深化,2018工作会上集团确立了“推动互联网化运营、实现高质量发展”的发展主题。2019年联通集团又进一步推出全面互联网化运营2.0,对整个工作深入细化。2020年集团将公司发展战略升级为全面数字化转型,全公司上下都将进一步按照互联网化的方式运作,推进整体性的数字化转型,实现线上线下的一体化融合。中国联通混改后新起点、新开局,新起点要有新气象,新开局要有新作为。一年多来着力打造新基因、新治理、新运营、新动能、新生态的“五新”联通,全面推进互联网化运营就是其中重点工作之一。集团对全面推进互联网化运
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案例解码中国联通数字化转型课程培训大纲(曹峰光 2020·08版)课程背景: 随着中国联通混改落地与深化,2018工作会上集团确立了“推动互联网化运营、实现高质量发展”的发展主题。2019年联通集团又进一步推出全面互联网化运营2.0,对整个工作深入细化。2020年集团将公司发展战略升级为全面数字化转型,全公司上下都将进一步按照互联网化的方式运作,推进整体性的数字化转型,实现线上线下的一体化融合。中国联通混改后新起点、新开局,新起点要有新气象,新开局要有新作为。一年多来着力打造新基因、新治理、新运营、新动能、新生态的“五新”联通,全面推进互联网化运营就是其中重点工作之一。集团对全面推进互联网化运
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新时代 新战略 新征程 战略解读电信运营商转型与发展策略 课程培训大纲 (曹峰光 2019·01版)被困扰的产业问题: 运营商为什么要转型?三家运营商到底发展到什么程度了?中国移动发展到今天的 困扰和发展瓶颈在哪里?业务收入结构?网络布局上的IDC短板?渠道?三家在发展 策略上都是如何布局的?……同时互联网公司到底发展到什么程度了?市值、利润、 发展速度、颠覆