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杜江老师
杜江 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:MTP TTT 沟通
  •  企业培训请联系董老师
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杜江老师的内训课程

跨部门沟通与协作(两天版)【课程背景】 在企业中,部门的设置有效地解决了分工,但形成了部门立场。平行部门之间,前端后台之间,总部分部之间,形成了孤岛,自扫门前雪,甚至发生了部门摩擦,造成了沟通成本,产生了部门内耗。期待的1+1>2,能保住1+1=2就很不错了,“分工不分家”成了一种向往。 任何问题的解决都始于“认知”,也就是怎么看待。如何正确识别与理解部门间的冲突,找到沟通的障碍,推倒部门的墙,是各级管理者必然要面对的。跨部门的沟通与协作能力是各级管理者的必备技能之一。课程在分析沟通障碍的基础上,从九个方面解析如何破除跨部门沟通与协

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迈向卓越的六个思考【课程背景】 人在职场,角色不断的丰富与蜕变。角色蜕变的背后意味着心态、思维、意识、方法、习惯的转变。混迹于职场也没有什么所谓的秘诀,靠的是扎实的基本功。有这样一句话:卓越的企业并非有着灵丹妙药,他们只是坚守基本的常识,践行基本的常识。本课程提炼出的“六个思考”是职场中绕不开的话题,是职场基本功,是职场必修课。【课程对象】 职场人士。【课程收益】 1.理念启发:树立职业的意识与心态。 2.认知纠偏:摒弃错误的认知与观念。 3.技能导向:明晰正确的方向与方法。【课程设计】 本课程标准用

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MTP管理者的六堂必修课 —— 管理者综合管理技能提升培训 ——【课程背景】 无论何种行业或企业,有人就有江湖,有组织就需要管理。在互联网时代的变革浪潮中,应该有意识地认知管理的基础性作用,并识别管理的“时尚”和“根本”,“时尚”是创新,“根本”是基础。处于信息碎片化时代的企业,对于管理水平的提升应当逐级而上,夯实管理的根基。没有固化的套路便没有灵活的变通,也就是常说的“守、破、离”。应对不断变化的环境,构筑高效活力的团队,应从管理的“本源”,即“根本”和“基本”做起。员工的执行力,团队的

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