冯雪老师的内训课程
成功万有引力——内驱动力【课程背景】现代企业当中，员工的工作目的更重要的是为了“高级”需求——自我价值实现。不仅是在物质上得到激励，更重要的是得到精神上的成就感。让员工接受新的知识与技能，使其能适应或能接受具有挑战的工作与任务，从而降低企业中的管理损耗，让企业拥有旺盛的活力及竞争力。【课程目标】需要、动机是行为的内在驱动力，挖掘员工内驱力，发挥自身能动性，让员工拥有自主性、自立性、自律性、自强性，让企业充满活力和竞争力。提高员工内驱动力的方向：制定正确的目标，创造成功的机会，让员工充满前进的动力认识到强劲“刚需”产生的意义感和价值感拥有被尊重、认可、鼓励、融洽的人际关系，提升工作兴趣让具有的能
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《沟通能力决定销售业绩--销售沟通能力提升》【课程背景】善于沟通的销售人员总是公司最宝贵的财富，具有价值的良好的沟通就会有成交，好的销售总是善于给到客户想要的，然后自己得到想要的。然而沟通的过程瞬息万变，需要察言观色、把握重点，掌控成交，一不留神就会错失成交机会。不断提升销售沟通技能，养成成交的习惯，才能在销售机会中有所斩获。【课程对象】管理人员、客户经理、内训师【课程时间】6小时【课程大纲】第一讲《沟通的礼仪》非语言沟通课时：60分钟1、接待法则531：5米距离起身接待、3米微笑（人前微笑，人后数钞票）、1米招呼2、回访跟进135 1日内1条短信、3日内1通电话、5日内再次约见促成3、礼
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厉兵秣马、枕戈待旦【课程背景】2020年的秋寒似乎比往年更早，但是各大保险公司备战开门的热情丝毫未减，2021后疫情时代，各行各业全面复苏，经济回暖，中国保险业又会迎来新的挑战与突破！火车跑的快靠车头带，开门第一枪就是要提升主管管理、辅导能力，从而通过营销主管训练营销人员的基本功，规范营销人员的工作习惯。厉兵秣马，枕戈待旦，为开门红做好充足准备！让每一支营销队伍都拥有过硬的战斗力，健康的团队氛围及专业的知识装备，在2021再创佳绩！【课程目标】营销主管的管理、辅导能力双向提升【课程时间】1-2天（10-12小时）【课程对象】保险营销团队主管【课程大纲】第一讲：主管的角色定位与认知1、角色认识2
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《领导力路径规划--挖掘领导潜能，助力提升领导力》【课程背景】什么叫领导？领导相当于战场上的统帅，需要带领士兵进行战斗，能否大胜仗，很多时候都取决于统帅。而如何成为一名运筹帷幄，具有较强领导力的统帅，这也是企业中每一位中、高阶经理人都十分关心的话题。领导力的提升重在“路径规划”，这是一个“从A点到B点”的问题。找出短板，弥补不足，参照着科学的路径并配以合适的领导力训练方法，最终实现领导者个人能力的跨越。【课程对象】管理人员、客户经理、内训师【课程时间】6小时【课程大纲】第一讲《真正理解领导力》课时：60分钟1、领导力进化论原生态领导力→技术性领导力→理性领导力→感性领导力→复合领导力2、领导者