陈向军老师的内训课程
RUPT时代·“问题导向型培训”经营实务 ——如何开拓并可持续地经营“雪中送炭”的“问题导向型培训”？课程背景： 企业大学/培训的基本功能分为两类：“赋能”（对应“赋能型培训”，能力导向）和“解决问题”（对应“解决问题型培训”，问题导向），两者都不可或缺。从近10年的趋势来，企业大学/培训正从单一“赋能”功能向“赋能+解决问题”双重功能快速迭代，尤其当下的RUPT时代，“问题导向型培训”在国内外都明显上位，尤其受到业务的欢迎！事实上，从“赋能”到“解决问题”，就培训而言是完成了一次质的飞跃，“培训人民从
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RUPT时代·企业大学的建设与经营实务 ——打造老板、业务和HR真想要、离不开的企业大学！课程背景： 20多年来，随着众多优秀企业涌现，中国企业大学的数量一直在增加，根据前瞻产业研究院预测，到2020年，中国企业大学的数量将增加到3500家左右。但，不可否认，时至今日，企业大学的价值还一直备受各种质疑，企业大学整体“江湖地位”仍如履薄冰。那么，如何才能做好企业大学的建设和经营，打造老板、业务和HR真想要、离不开的企业大学？ 本课程就是为此而生。课程要点：▲ 中国企业大学内在发展规律是
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RUPT时代·企业大学建设、经营与变革高级研修班 ——全面打造老板、业务、HR心目中的“企业发展圣地”，成为企业“赢”的利器！课程背景： 摩托罗拉大学、惠普商学院、海尔大学、万达学院等等这些曾经的标杆企业大学怎么了？20多年来，中国企业大学一直在各种质疑中上下求索，渴望打造出让老板、业务和HR等高度认同的企业大学，为此做了各种变革和创新，取得了一定的积极成果，但，时至今日，企业大学整体“江湖地位”仍如履薄冰。未来几年，疫情常态化、大国博弈、数字化转型三大挑战汹涌而至，每个企业大学都需要进一步证明自己的价值。面对“旧恨新愁”，我们该怎么破局？如何把企
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RUPT时代·培训体系建设、经营与创新实务 ——如何真正赢得老板、业务和HR的口碑？课程背景： 多年来，企业培训部门一直在各种质疑中上下求索，渴望打造出让老板、业务和HR等高度认同的培训价值，为此做了各种变革和创新，取得了一定的积极成果，但，时至今日，培训部门整体“江湖地位”仍如履薄冰。未来几年，疫情常态化、大国博弈、数字化转型三大挑战汹涌而至，每个培训部门都需要进一步证明自己的价值。面对“旧恨新愁”，我们该怎么应对？如何真正赢得老板、业务和HR的口碑？ 本课程就是为
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RUPT时代·企业大学的变革与创新高级研修班 ——赢得老板、业务、HR高度认同的企业大学变革和创新领先实践课程背景： 摩托罗拉大学、海尔大学、万达学院、京东大学等等这些曾经的标杆企业大学怎么了？20多年来，中国企业大学一直在各种质疑声中上下求索，渴望创造出让老板、业务、HR和员工等高度认同的价值，为此做了各种变革和创新，取得了一定的积极成果，但，时至今日，整体“江湖地位”仍如履薄冰。未来几年，疫情常态化、大国博弈、数字化转型三大挑战波涛汹涌，企业大学必须与时俱进，尽快实施全方位变革和创新。面对“旧恨新愁”，怎么办