周道老师的内训课程
《九型人格团队管理应用》【课程背景】我们在工作和生活中，常常面对各种各样的人进行交流，同样的话可能会引起不同的反应，有的喜笑颜开，有的恼羞成怒——到底是怎么了？同样的工作环境，有的顺利达成，有的难以完成，有的抱怨不断——到底为什么？做员工热情帮助人，做领导依旧为他人无原则——到底如何破？有的人看似外向却很敏感，有的人看似内向却很霸道——到底如何相处？知道自己，了解他人是我们每个人强烈的需求，性格学中的人九型人格，或称作九柱性格学，是一种性格分类，基本上把人的性格分成九类。因为其不仅是性格分析工具，广泛应用于人才鉴别和人际沟通，更是自我觉察、提升洞察力的工具，在全球500强企业中广泛使用，受到了
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《领导力提升实战》【课程背景】我们都知道，一头狮子带领的一群羊，可以打败一只羊带领的一群狮子，领导力格外重要，领导是每个部门的最高天花板。我们的组织中是否有以下现象：工作责任不清晰，推诿责任；工作懈怠拖延、效率低下；员工无斗志，吃饭混日子。上下不同欲，个人和企业两张皮；新老员工工资倒挂，内有怨恨。员工流失严重，为他人做嫁衣；官僚作风，做面子工程；对顾客是否满意不在意，沉迷于内部平衡和斗争。各部门、包括部门内部内耗严重；总部和一线协调困难，要么推诿，要么争权；顾客流失严重，口碑服务差；人才能力和数量不足，缺乏支撑战略的人才，尤其是干部缺乏；骨干把持重要资源，有山头主义，动不得，新人不成长、留不下
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《人力资源的逻辑和实操》【课程背景】社会变化日益加快，组织变革变化层出不穷，这对人力资源整体工作提出了更高要求，传统的人力资源工作思路和模式已经不能满足组织需求，我们人力资源工作常常出现以下现象：人力资源工作常常被抱怨不懂业务；人力资源自认为专业，却得不到组织认可；人力资源和业务部门在交流中，常常处于被动地位；各个模块之间彼此独立，无法形成合力；管理流派琳琅满目，新概念追都追不上；薪酬、培训、绩效常常流于形式，对业绩贡献说不清；……【课程收益】形成系统认知：打通人力资源各个模块逻辑节点；奠定管理通识：回归科学逻辑，赋予整体价值点；回到工作常识：打破常见错误认知，梳理正确认知；掌握操作流程：理解
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《高效沟通技巧》【课程背景】为什么有人处处顺利，有人处处障碍？都说九零后、九五后难管，到底为什么难管？为什么一样的话，有的人说就没事，有的人就捅了马蜂窝？为什么都是说话，有人被夸情商高，有人被骂一根筋？是不是真的对事了就不对人了？团队70的管理问题来自于沟通不畅。情商非天生，努力靠自己，和同事好好说话，能让我们事半功倍，战力大增。同事之间合理的沟通表达，能让目标优化，顺利达成，员工还有好的成长。针对不同人员的沟通合理方式，是我们每个人的必修课。【课程收益】1、高中基层管理者：转变无效的传统管理模式，进化为教练，发现员工亮点、培养员工能力，完成从业务高手向管理者的转变。改善沟通方法，充分润滑团队