于斐老师的内训课程
3.1医药保健品软终端攻略的法宝 ——终端人员管理及标准化运营方略 3.2硬终端攻略的法宝 ——终端硬件设计与运用 ——终端维护管理与技巧 3.3 一蹴而就，出奇制胜 ——终端促销活动原则及技巧 3.4与大中小型医院、门诊，大药房过招 3.5机巧的公关方略 ——特色的谈判技巧 ...
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2.1产品力打造的价值和意义 2.2 打通市场全身的7窍 ——市场核心卖点提炼4大原则 2.3设计包装，能与消费者“心有灵犀”的广告 ——设计的关键要素剖析 2.4消费者为什么要购买你的产品 ——产品延伸价值和附加价值的运用技巧 2.5消费者可以获哪些实在的利益 ——医药保健产品核心卖点的支撑构架 ...
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1 让学会运用少的成本和小的代价迅速整合资源拓展市场，获得大化回报；2 于斐老师二十年丰富实操案例全盘剖析、生动诱人，让品牌建设着地更贴实际；3 全面发挥企业潜能，激活团队能量；于斐老师背后融资团队人脉全程关注，迅速掌握资本运作技巧并资本实现增值；4 现场诊断，以品牌经营和团队品牌战略导向量身定做个性化实战方案；5 可充分复制的商业模式，简单易行，充分聚焦VC和PE眼球并全程引荐；6 执行充分到位，全面打造可持续竞争力，1天让你充分掌握品牌畅销的白金法则；7 凡听过课程的企业均有茅塞顿开，胜读十年书之感；8 当今适合企业快速提升品牌与销量的经典实用课程。一、中小企业营销现状分析与对策缺势——借
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1、什么是锐赢系列定制式实战课程？所谓“锐”就是尖锐、锐利。于斐老师的培训课程不同于市场上常见的公开课培训，总是千篇一律照本宣科，听的学员们是昏昏欲睡，进行一次培训其实就是一次时间与金钱的浪费……而于斐老师的培训则是从实战出发，根据企业的实际情况量身定做培训方案，一针见血的指出企业营销上存在的问题，管理上出现的漏洞等等，并针对企业的目标消费者准确的提出企业应有的产品定位和销售方案，真正做到一剑封喉。而“赢”，就是让企业经过培训不仅是听的清楚，看得明白，更是在结束培训后的实际应用中真正在市场上做到一个赢家，要知道，再好的理论，再好的培训，不能让企业真金白银的转化为盈利，我想都是徒劳的，无论哪种企