廖坪岗老师的内训课程
《赋能式商务演讲与工作汇报》主讲：廖坪岗【课程背景】why feature 这是一个要求表达更“多“的时代。这是一个对表达要求更高的时代，更精准、更有温度，更代表我们自己。但是在商务演讲和工作汇报中，我们却经常遭遇紧张、忽略情境的规则和基调、内容浅、逻辑混乱、重点不明、自说自画、说服力弱等现象。本课程综合旨在结合学员的真实挑战，用模拟方式，并结合大量的案例，从情境、内容、表现方面帮助学员掌握相关技能。【课程收益】掌握梳理商务演讲及汇报情境的方法技巧；掌握结构性呈现内容的方法技巧；掌握与听众有效互动的方法技巧；演练优化近期的真实演讲或汇报挑战；了解自身的性格特点【课程特色】以应用为导向，现场
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《绩效突破：从经营目标到经营结果》主讲：廖坪岗【课程背景】当前，企业面临整体经济震荡下行、产业转型升级、业务竞争大、成本上升、融资难等压力；而在内部，企业年度经营目标难以向下传递到部门和个人，由绩效引发的对抗情绪容易滋生……然而，绩效管理无疑是一个从经营目标到经营结果的好机制！如何让绩效文化在公司得到认同？如何扬长避短各种绩效管理工具，避免被绩效管理工具绑架？如何把战略和年度经营计划分解为部门和个人指标？如何避免横向部门各自为政、部门内人人各自为战？如何在过程中跟进绩效辅导、助力目标达成？如何进行绩效反馈，提升个人能力？绩效结果如何应用？本课程将融合多年咨询项目经验和实操管理经验，带您解剖绩效
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《经理人的必修课：直线经理的人力资源管理》主讲：廖坪岗【课程背景】不少企业中的中基层管理者认为，人力资源管理只是人力资源部门的事情，和我无关。部门经理常常把“用工荒”、“招聘难”、“离职高”等问题统统归咎于人力资源部门，当公司各部门关键岗位出现人才短缺现象，他们往往抱怨人力资源部招聘速度太慢、招聘到的人质量不高、对员工缺少应有的激励措施。其实，人力资源管理和财务管理、行政管理一样，贯彻于企业运作的所有环节，只要从事管理工作，只要是和员工打交道，就离不开人力资源管理，非人力资源部门的管理者无时无刻不在进行着人力资源管理工作，可谓“日用而不知也”。人力资源部是推动企业人力资源管理工作规范运行的指导
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《科学高效人才盘点》主讲：廖坪岗【课程背景】人才是企业的第一资产。一把手、各级管理者、HR都希望对企业和团队的人才资产了如指掌。那么如何才能科学有效地盘点？应该选择什么样的工具？应该如何在盘点前后进行组织推动？结果如何高效整理和清晰呈现？盘点结果如何应用？不同发展阶段、不同行业的企业应该如何把握自己的人才盘点特性？本课程将综合多年人才盘点的研究、在多行业多类型（互联网/传统、国企/民企）等上百个项目的实操经验，为您搭建科学高效人才盘点的全景图，减少试错。【课程收益】理解人才盘点的价值、内容；掌握人才盘点组织实施的流程、方法、风险防控；掌握现场人才盘点的组织和盘点技能；掌握人才盘点结果分析的流程
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《人力资源管理新趋势》主讲：廖坪岗【课程背景】这是一个人才为本的时代。这是一个充满变革的时代。新技术、新经济、新企业、新人类，会带给人力资源管理什么样的影响？人力资源管理的理念和假设有哪些变化？人力资源管理各个模块具体怎么实践？本课程结合了多年人力资源理论研究和管理实践、咨询实践的经验，汇集了国内外多家企业典型实践，将为您打开人力资源管理面向未来的窗户。【课程收益】了解人力资源管理发展的影响力量；理解人力资源管理新趋势的核心理念；理解人力资源管理新趋势下人力资源部的新定位；了解人力资源各模块的具体发展趋势和典型实践【课程特色】干货多；案例多；前瞻性与实践性兼具【课程对象】董事长、总裁、高管、H
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《数据化人才资产》主讲：廖坪岗【课程背景】人才资产是企业的第一资产，在更加数据化、智能化的未来，人才资产如何进行数据化？怎么划分维度、搭建模型、匹配算法？如何搜集相应的数据？如何整合数据帮助任务和问题的解决？国内外的人才资产数据化研究和实践到了什么程度？有什么亮点？本课程结合了多年人力资源理论研究和管理实践、咨询实践的经验，为您推开人才资产数据化的窗户。【课程收益】了解人才资产数据化的起因和价值；理解人才资产数据化的内容、过程、当前现状和发展趋势；理解当前在企业内部推行人才资产数据化的原则、策略、应用重点和难点【课程特色】干货多；案例多；前瞻性与实践性兼具【课程对象】董事长、总裁、高管、HRD