廖坪岗老师的内训课程
《OKR:化目标为结果》主讲：廖坪岗【课程背景】今天，企业面临的环境和竞争更加快速多变，要求企业更聚焦目标、更敏捷。人才为本思想的觉醒、人才共享机制的发展、9095后进入职场，则要求企业管理更富有目标导向的成效、更加开放透明。然而在中国，大量企业在推行平衡记分卡、绩效管理等管理体系后，逐渐发现了局限和问题。为指标而指标、部门为指标各自为战、指标完成但目标没完成等现象一直困扰着很多企业。在这样的背景下，OKR近年被引入中国。OKR源起于英特尔，发扬光大于谷歌，并获得了国外大批公司的应用并得到成效。OKR本质上是一套目标管理的理念、文化、模式和工具。OKR在帮助企业从行业竞争角度澄清目标、聚焦目标
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《从匠人到将人——新晋管理者的心智与角色修炼》主讲：廖坪岗【课程背景】从匠人到将人，一字之变，却困扰了很多新晋管理者。要实现从“管理自己”向“管理他人”转变，从“关注技能”向“关注人性”转变，从“通过自己创造价值”向“通过他人创造价值”转变，新晋管理者们不仅面临知识与技能的欠缺，更需要突破心智的障碍。本课程旨在帮助新晋管理者树立正确的管理理念，提升必备的管理技能，从而缩短角色转换的时间。【课程收益】了解管理的内涵，强化管理者的管理意识，转换工作思维模式；明确管理者的角色要求，清晰管理者职业发展定位；提升新晋管理者的计划、绩效辅导与员工激励方面的技能。【课程特色】干货多、案例多、现场解决学员问题