《资本运营与企业成长》 课程大纲【课程介绍】 在企业发展的过程，资本运营伴随企业的整个生命周期，以资本为核心的运作模式为企 业的发展打开想象空间，推展企业的融资方式，资本的吞吐吸纳、聚合裂变成为左右企 业能否做大做强的关键因素。了解资本运营的内容，探索利用资本市场为企业创造最大 价值，是企业需要研究的课题。【课程收益】 1、帮助学员了解资本运营的相关知识； 2、帮助学员掌握企业与金融机构、资本市场的互动能力； 3、帮助学员学会利用资本市场的金融工具。【课程大纲

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《财务管理助力企业业绩提升》 课程大纲【课程介绍】财务管理作为企业运营管理的核心，贯穿企业运营管理的方方面面，作为一个优秀的职业经理人掌握财务管理技能和方法，了解财务数据背后的逻辑，并在决策和管理过程中考虑的财务因素，是职业经理人必备的能力。【课程收益】 1、帮助学员了解全面理解财务管理在企业中的地位与作用； 2、帮助学员掌握利用财务数据进行经营决策； 3、帮助学员掌握企业财务管理工具； 4、帮助学员学会与财务的沟通。 【适合对象】 总裁、副总裁、财务总监、高级管理人

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企业投资并购中的风险及防范措施课程大纲【课程背景】当今中国经济乃至世界经济都处于下行期，资本市场低迷，大量的上市公司陷入困境，市值处于历史的低位，有实力的企业可以借机购入便宜的资产，低成本进行扩张；有一定行业地位及专属技术的企业，需要傍大款引入战略投资者，在此背景下，进行一些并购重组，实现企业的外延式发展，加快企业发展的步伐，尽快占有市场，为企业的发展赢得先机！ 并购重组能够帮助企业快速扩张的同时，也会给企业带来一定的风险，那么应该如何识别、规避企业并购重组中的风险呢？本课程由实战经验专家，从理论到实践进行讲解，帮助掌握并购重组决策中需要考虑因素、风险识别的方法、规避的措施，让大家资本运作中游

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面对如此恶劣的经济环境，企业如何熬过这个冬天？ 《全面预算管理与激励机制设计》【课程背景】中美贸易战、经济下滑，市场疲软太多的不确定性影响着企业的发展，面对这样的经济形式，企业应该怎么办？是蒙眼狂奔，还是想清楚怎么干？安全的渡过这个冬天本课程由实战经验专家，手把手教大家分析企业的内外部经营环境，规划2019年的发展目标，分解落实责任，设计高管激励机制及模式，让管理团队撸着膀子加油干！ 【课程收益】掌握全面预算的基本理论，明确全面预算管理与企业发展战略的关系掌握战略目标制定及战略目标分解的方法了解全面预算编制基本流程、组织设置以及重点与难点内容掌握全面预算分析与控制的方法

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面对如此恶劣的经济环境，企业如何熬过这个冬天？ 《全面预算管理与激励机制设计》【课程背景】中美贸易战、经济下滑，市场疲软太多的不确定性影响着企业的发展，面对这样的经济形式，企业应该怎么办？是蒙眼狂奔，还是想清楚怎么干？安全的渡过这个冬天本课程由实战经验专家，手把手教大家分析企业的内外部经营环境，规划2019年的发展目标，分解落实责任，设计高管激励机制及模式，让管理团队撸着膀子加油干！ 【课程收益】掌握全面预算的基本理论，明确全面预算管理与企业发展战略的关系掌握战略目标制定及战略目标分解的方法了解全面预算编制基本流程、组织设置以及重点与难点内容掌握全面预算分析与控制的方法

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《企业税收筹划与风险控制》课程大纲【课程背景】在金税三期、税务大数据、社保归税的环境下，企业是四面伏击，税务检查是秋后算账，在此纳税环境下，企业如何合理纳税，规避税务风险，在税收成本与企业盈利及企业发展之间找到平衡点。企业如何均衡税负，只有进行合理的纳税筹划。本课程将在解读最税收政策、社保归税及个税改革政策的前提下，深度剖析政策变化对于企业和个人的影响，并结合相应案例更加清晰地展示政策变化的影响，帮助企业及个人认清形势，进而为企业和个人提出相应的应对建议，帮助企业最大限度地节省成本、提高效益、降低风险。【课程收益】掌握税收管理的基本知识掌握税收筹划的方法及节税点，减轻税收负担掌握税收风险控制，

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