黄光伟老师的内训课程
《从流量到转化：差异化产品的全渠道运营与用户心智占领》主讲：黄光伟老师【课程背景】消费品市场同质化严重的时候，差异化产品成为企业盈利增长的核心引擎。而舍得酒业的“酒瓶差异化”和“众多产品一脉相承的文化内涵思路”在多年的市场实践中已经证明，无法在现有的用户需求中有效突围。差异化产品的销售需精准匹配用户需求、场景渗透及竞争壁垒构建，而在现实状态下，舍得的差异化产品面临标品价格挤压、“标品印象过于突出”、“差异化产品”消费者认知模糊等众多挑战。本课程基于快消、奢侈品、科技等行业近两年实战案例，拆解差异化产品的定位、推广与执行逻辑，助力企业提升高附加值产品销量占比。【课程收益】从用户需求洞察到场景化营
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《从生意的角度看决策实施与风险管控—一线项目经理盈利导向的问题解决实战》主讲：黄光伟老师【课程背景】在新能源汽车渗透率突破35、跨境电商交易规模达2.38万亿元、直播电商GMV同比增长47至2.3万亿元的社会产业变革背景下，一线项目经理面临客户需求碎片化（如SHEIN日均上新3000款）、技术迭代加速（如比亚迪刀片电池成本下降18）、竞争维度升级（如元气森林线下冰柜铺设战）等复杂挑战。本课程针对非管理岗项目经理需具备的盈利导向问题解决能力进行系统训练。【课程收益】掌握5WHY、MECE等12种问题拆解工具，实现复杂问题结构化处理，并能够后运用SWOTCLPV矩阵等6种决策模型，制定ROI≥15
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《从数据到行动：价格策略的风险管控与盈利实战》主讲：黄光伟老师【课程背景】价格政策一直是零售行业企业的最大心病之一，并且价格策略的制定与执行还需平衡行业趋势、成本结构、竞争环境和消费者行为等多维因素。本课程聚焦实战场景，结合近两年真实案例，帮助学员掌握价格政策的设计逻辑、执行工具及风险应对方法，同时适配快消、零售、科技等多行业需求。【课程收益】从趋势分析到策略制定，构建系统性决策框架，实现掌握价格政策的底层逻辑，而通过数据化工具和真实案例演练，优化执行路径，最终实现量化成本效益，规避价格战陷阱，提升企业利润率。【课程特色】仅使用20232024年真实商业案例，覆盖电商、快消、汽车、科技等行业，
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《洞察先机：新兴技术趋势下的营销攻略》主讲：黄光伟老师【课程背景】新兴技术不断涌现并深刻影响着营销领域。虚拟现实（VR）、增强现实（AR）、区块链、5G、物联网、语音搜索与智能助手，以及微信生态与社交电商等新兴技术，为营销带来了新的机遇和挑战。企业和营销人员需要及时了解并掌握这些新兴技术的应用，以创新营销策略，提升营销效果，在激烈的市场竞争中脱颖而出。【课程收益】深入理解虚拟现实与增强现实技术在营销中的应用原理和实践方法；掌握区块链技术在营销中的应用场景和优势，提升营销的安全性和可信度；洞察5G与物联网技术为营销带来的潜力和变革，提前布局相关营销策略；把握微信生态与社交电商的新趋势，拓展营销渠
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《给教育与文旅行业打造个IP》主讲：黄光伟老师【课程背景】疫情期间是近十年来旅游、教育行业的“至暗时期”，那段时间里，旅游行业开展了各式各样的自救，我也长时间参与其中，并利用私域电商的方式和旅游行业企业、从业者开展了大量项目。此外，在那段时间，教育、教培、研学等领域的状态甚至比旅游行业的境况更加悲观。后疫情的一年多时间里，结合旅游、教育、教培行业的行业特点，我的副线创业走入了教育、研学领域，并通过一年多的努力，将策略逐渐实施，将经验逐渐总结，将总结逐渐理论，形成了一套旅游、教育、研学整合为一的方法论，也就是本课程《给教育与文旅行业打造个IP》。【课程收益】本课程将辅助行业相关企业“重新认识”自
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《战略规划三部曲之战略创新与应变实战》主讲：黄光伟老师【课程背景】新技术不断涌现，消费者需求日益多样化，企业面临着前所未有的挑战与机遇战略创新与应变能力已成为企业生存与发展的关键本课程旨在帮助企业打破传统思维定式，培养战略创新意识与能力，掌握应对市场变化的战略应变方法，使企业能够在动态竞争中持续创新战略，保持竞争优势，实现可持续发展。【课程收益】培养学员的战略创新思维，敢于突破传统，积极探索新的战略模式与业务领域，为企业创造新的发展机遇；掌握应对市场变化的战略应变方法，能够快速调整战略方向与策略，降低企业经营风险，提升企业的市场适应性与竞争力。【课程特色】课程内容专注于战略创新与应变，引入创新