李晓林老师的内训课程
课程背景:2023年3月5日,十四届全国人大一次会议在北京召开,描绘了全面建设社会主义现代化国家的宏伟蓝图。面对风高浪急的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务,以同志为核心的党中央团结带领全国各族人民迎难而上,全面落实疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的要求,加大宏观调控力度,实现了经济平稳运行、发展质量稳步提升、社会大局保持稳定,我国发展取得来之极为不易的新成就。国资研究专家李晓林教授给结合两会对标2023国企改革新任务给予解读。课程时间:半天或一天课程专家:李晓林课程大纲:第一部分:“两会”经济社会发展成就与展望1.经济发展再上新台阶2.脱贫攻坚任务胜利完成3.科技创新成果丰硕。4.经
李晓林查看详情
课程背景:2022年加快推进软件开发、信息服务、网络安全等数字化产业落地,着力发展数字化治理产业。围绕数字经济及产业发展新体系,推动传统制造业企业数字信息化应用和改造。加快推进智能制造,力争至2025年规上制造业企业关键业务环节数字化的比例有新突破。集中优势资源,培育数字经济产业集群,努力打造以发展电子商务、通信大数据、物联网、数字产业化等新型服务业态为重点的高端、前沿、智慧现代数字经济产业园区。课程大纲:一、“十四五”经济发展趋势与政策取向1、科技革命与创新时代来临(1)大国科技竞争与产业转型(2)新三驾马车与产业创新(3)资本市场与股权投资时代来临(4)集中攻克关键卡脖子核心技术突破(5)
李晓林查看详情
【课程背景】团队领导力的本质就是如何动员他人自愿的在组织中做出卓越的成就,就是团队领导者如何通过努力带领团队把组织理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为机会,是如何创造一种氛围让团队在此氛围下抓住极富挑战性的机会取得非凡的成功。李晓林教授的课程研发团队一直致力于团队领导力的研究工作。【课程特色】课程采用讲授式、案例研究、小组讨论、角色扮演、头脑风暴、生活模型演练等科学的培训方式,课堂氛围非常生动、轻松,特别是通过案例分析、现场的演练方式,可以帮助学员直接应用管理技能,转变观念,课程注重职场管理的实操性,纯粹的理论内容比重较少。【课程收获】 详细阐述领导力的操作精髓案例指导:分析领导力内训的经
李晓林查看详情
培训目标:通过学习让学员掌握金融科技基本理念、总体框架和思维方式,了解大数据与人工智能及区块链技术如何赋能传统金融,如何利用5G新一代信息技术的创新科技金融产品,悉风控模型,智能投顾,产品推荐等金融行业典型场景,以及最新的科技是怎样应用在这些场景里面的。结合实战经验完成对现有行业的服务产品剖析,提高自身的业务能力意识,激发学员对金融科技的了解和应用,掌握金融服务与科技交互影响方式 ,从而打造企业新的核心竞争力。课程时间:1天课程大纲:第一章 金融科技的行业发展剖析金融科技的相关概念范围中国VS全球的金融科技发展金融科技与金融行业的发展现状人工智能与大数据相关概念第二章 5G如何赋能传统金融及面
李晓林查看详情
《目标与计划管理》 【课程背景】企业经常要制定一些所谓的目标,可为什么到了最后,目标总是完成的不太理想呢?因为我们制订目标还需要掌握一些目标分析、制订和具体执行的工具与方法,目标不能总停留在口号上,要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑组织目标的完成。【课程收益】熟悉目标管理的精髓及工作流程,根据本企业特点引进、实施目标管理;掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法;【课程方式】主题讲授+案例研讨+角色扮演+工具指导+实战训练【课程特点】通过案例研讨与分享,引导学员主动思维,帮助学员自我探索与提升。通过课堂提问、小组讨论、情境模拟、角色扮演等多种互动方式,加深学员对知
李晓林查看详情
课程背景:当前,随着全球经济一体化和知识经济的到来,核心竞争力已经成为我企业市场竞争成败的关键因素。企业战略解决的是企业持续发展问题。近几年,我国企业都意识到战略的重要性,正在或已经对企业发展目标作规划。但是,并非所有规划都是从战略角度出发的,并非所有战略都符合企业的发展要求。企业战略管理工具应用是管理决策关键,是企业经营对长期发展目标的一种前瞻性部署。这种部署必须与企业的实际情况相结合,考虑企业的资源和能力,不能过分偏离企业的竞争优势。因此,企业进行战略规划时,必须从自己的核心竞争力出发和战略分析工具基础上,做出战略选择,落脚于开发和提升核心竞争力,从而创造行业高额利润。课程主讲:李晓林课程




