心路领航——STAR职业生涯精英式规划课程背景：企业竞争的日趋激烈，使企业内部的管理者、业务骨干应对的问题挑战也在不断增多。但无论是身处何种岗位职级，工作年限多长，在工作中，始终都需要面临一个问题与抉择，自己是谁，未来要去向何方——也就是“职业生涯的规划与管理”。这个看似简单的问题，其实是管理者、职场人未来能力成长的重要动力来源，但是，长期以来，由于缺乏系统化的职业规划指导，所导致的管理者能力成长瓶颈效应，屡见不鲜，从而制约了组织能效的提升与发展。《心路领航——STAR职业生涯精英式规划》课程，为职场人、管理者、业务骨干，提供了一套可适应生涯全阶段的职业规划与管理方法，帮助高效能人士，重塑职业

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巅峰引路——LEAD领导力发展指南课程背景：如今，我们步入了AI时代，“领导“这个词变得比以往更有分量，也更能代表它最真实的含义。现在的领导者，不仅要承担更大的责任，带领团队实现价值，还需要成就他人，以经营的思维来带领组织实现更大的成长。无论如何，任何领导者，仅仅个人的成功，不代表真正意义上的可持续发展，无论你的组织拥有千军万马，还是身处一个发展中的企业，无论你现在是商业领袖，还是积极的创业者。采用积极正确的态度技巧，实现领导者的素养持续提升，都会是个人人生、职业发展、组织发展永恒的课题。从领导力到执行力，如何将所建立的愿景、使命、价值观，在整个组织变化发展的态势下，实现有效的落地，将更大幅度

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原力觉醒——PDCA闭环管理能力强化训练课程背景：管理者的核心目标，是带领团队达成业绩，进而打造一支有战斗力的团队。但现实中，由于大量的管理人员，都是从专业岗位或执行层岗位晋升而来，长期缺乏系统化管理技能训练的机会，导致在自身并不具备基础管理能力的前提下，就带领团队投入业务的战场，出现工作中大量事项“无跟进、无结果、无改进”等一系列问题，而这些问题现象都是“闭环管理”能力缺失的典型表现。因此，我们必须系统化的提升管理人员的闭环管理能力，使其管理工作能够步入有序化的良性循环阶段，实现团队管理效率和业绩的持续提升。《原力觉醒——PDCA闭环管理能力强化训练》课程，结合了当前最前沿的敏捷型团队管理思

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管理者就是内训师——TMT培育技术实战应用课程背景：员工能力，决定了整个团队业绩可以达到的高度，同时，也是企业和组织的核心竞争力的保障。在工学矛盾日益突出的当下，对员工进行在岗辅导与带教，已经成为许多企业培养员工，提升技能水平的最常用方式，并且“培育技术”，也已经成为一种常用的管理手段和工具。但对于企业而言，员工培育，如何与企业自身的管理流程、模式相结合，融为一体，始终是一个难以攻克的难点。《管理者就是内训师——TMT培育技术实战应用》课程，从管理必须“走动”的核心场景出发。从员工发展的角度，区分出员工成长阶段的不同情境，为企业提供了一套完整的员工成长与培育工具系统，实现以“带”促“教”，以“

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精华之力——UPM非项目经理的项目管理能力提升课程背景：时代的变化，行业竞争的加剧，要求企业需要更快的适应与应变能力，企业管理者、职业经理人，是否具备优良的项目管理能力，决定了业务运转和日常运营中，产品与服务能否实现优质与快速交付。但是，由于常规事务性工作，占据了管理者的主体时间，并且由于缺乏系统化项目管理知识理论方法的学习，使得管理者在项目意识、能力上，无法跟上市场变化的速度与要求，无法实现优质交付，成为了众多企业面临的普遍痛点。《精华之力——UPM非项目经理的项目管理能力提升》课程，针对“非项目经理”进行开发设计，聚焦需要项目管理知识技能进行日常业务工作运转的管理者群体，将项目管理知识体系

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